西安森宝电气工程有限公司人力资源部新员工培训方案

目录/提纲：……
十、说服力就是财富
一、企业教练的作用及体验式学习
二、以家庭为单位的团队整合
三、沟通系统及工具运用
四、“自我设限”活动：让员工发现“我有能力做得更好”
五、主体活动“似曾相识”
一、团队、互信、沟通的专题
三、模拟演练
……
西安森宝电气工程有限公司人力资源部新员工培训方案

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目 录... 2
1. 公司背景介绍... 3
2. 新员工培训目的... 3
3. 新员工培训程序... 4
4. 新员工培训内容... 4
4.1员工培训的前期工作... 4
4.2一级培训... 5
4.3二级特训方案... 6
5. 新员工培训反馈与考核... 11
6. 新员工培训教材... 13
7. 培训时间安排... 14
8. 附录——部门新员工培训所需表格... 15
9. 费用预算... 19
10．小组成员及任务的分配情况... 19



1. 公司背景介绍
西安森宝电气工程有限公司是西安东方电气工程研究所和美国汉森公司联合兴办的集产、学、研为一体的高科技企业。从事节能、智能型电气设备的开发、生产和销售。公司一向注重以人为本的思想，一直有计划地、不间断地对新老员工进行专业技能、团队协作、职业道德等诸方面的培训，争取建立完备学习型组织，提高团队的竞争力。尤其是对新进员工的培训，使企业的新鲜血液得到充分运用，发挥最大的效益。
2. 新员工培训目的
在企业的生产经营活动过程中，由于
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日两天，人力资源部做好新员工接站工作，安排好住宿。
2）新员工报到，填写员工登记表等表格，办理组织关系转移、落户等手续。
3)安排新员工参观公司。
4.2一级培训
一级培训包括公司培训和部门培训
1)公司行政副总致词 ，欢迎新员工的加盟，勾画企业的发展大计。
2)由人力资源部做公司简介，由部长讲解公司的历史沿革、发展方向以及企业文化的介绍。
3)人力资源部做企业相关制度（包含合同管理制度）、职业生涯知识介绍；人力资源部做重要部门的工作流程和人员配备状况介绍。
4)安全生产培训，进行安全生产的常识讲解。
5)变压器事业部作产品简介，讲师：高级工程师。
6)开关事业部作产品简介，讲师：高级工程师。
公司培训的具体内容：
项目 具体内容
1．公司概况 （1） 欢迎会演讲
（2） 公司创建、发展历史、战略目标、优势、问题等
（3） 公司文化，如宗旨、价值观、传统、规范、标准等
（4） 公司的技术结构、产品与服务种类、营销、顾客等
（5） 公司的组织结构、分支机构，以及公司各个部门、机构之间的相互关系等
（6） 各个主要管理层的情况、CEO与各高级经理情况
2．公司的主要政策及实施情况
3．报酬 （1） 付酬范围、工资率、付酬方式
（2） 加班费、假期报酬、轮班工资
（3） 预付工资
（4） 信用贷款优惠
（5） 工作开支报销
4．福利 （1） 保险、医疗
（2） 工伤
（3） 特殊工作补偿
（4） 各类休假，如法定假期、生日等
（5） 事假，如婚、丧、病、及其他紧急事件等
（6） 退休计划
（7） 在职培训机会
（8） 后勤顾问服务
（9） 餐饮及其他员工服务项目
5．安全与事故预防 （1） 事故记录卡
（2） 健康、医疗义诊
（3） 事故报告及程序
（4） 火灾预防及控制
（5） 体检要求
（6） 生产流程中有关特殊危险用品的使用规则
6．员工与公司的关系 （1） 职务分配与工作内容
（2） 使用期与在职期间的行为规范、工作纪律要求
（3） 员工的权利与职责
（4） 领导人员、管理人员的权利与职责
（5） 员工与组织领导的关系处理
（6） 合同履行与公司政策
（7） 员工工作绩效评估的管理方法
（8） 矛盾冲突的申诉程序
（9） 终止雇佣关系，如辞职、解雇、退休等
（10） 沟通：各种沟通渠道
7．公司物质条件 （1） 生活条件，如食品供应、自助餐等
（2） 生产供应和设备条件
8．公司运作成本因素 （1） 劳动成本
（2） 装备成本
（3） 缺勤、迟到、事故成本
（4） 管理与营销成本
部门培训的具体内容：
项目 具体内容
1．部门职能 （1） 企业目标与目前的主要任务
（2） 组织结构
（3） 运行内容与运作方式
（4） 与其他职能部门员工的关系
（5） 部门内部的工作关系
2．岗位职责 （1） 对职务描述的有关文件与期望的工作成果做详细解释
（2） 说明该岗位职务的重要性与本部门其他工作的关系
（3） 说明在工作中可能发生的一些需要讨论决定的事情
（4） 应该达到的工作绩效和绩效评估的基础
（5） 每天的工作时数、上下班时间、午餐与工作休息时间
（6） 工作指派与加班要求
（7） 必需的工作记录与报告
（8） 使用设备的维护与保养
（9） 何事可获得组织帮助，何时与怎样请求帮助
3．规章、制度、程序 （1） 岗位、部门的特殊规定
（2） 紧急事故处理
（3） 安全防护和事故预防
（4） 事故报告
（5） 卫生防治标准
（6） 生产装备与零部件供应
（7） 检查和评估员工工作绩 ……（未完，全文共11794字，当前仅显示2806字，请阅读下面提示信息。收藏《西安森宝电气工程有限公司人力资源部新员工培训方案》）