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某县平安金融创建实施方案(附银行业证券业保险业考核细则)

发表时间:2011/11/12 13:55:36

2011—2013年度县平安金融创建实施方案
附银行业、证券业、保险业考核细则

根据江苏省平安金融创建领导小组《关于深入开展江苏省平安金融创建活动的实施意见》(苏综治〔2008〕14号)要求,充分发挥金融系统在全面建设小康社会中的作用,加强诚信建设,推动建立社会信用体系,打击金融犯罪,维护金融稳定,使平安金融创建工作适应新形势,开拓新思路,树立新目标,开创新局面。2011-2013年度全县开展平安金融创建活动具体实施方案如下:
一、创建范围
参创范围:平安金融参创单位为沛县银行业金融机构及网点、保险公司、证券经营机构等。
参创基本单位:银行业金融机构以支行或信用社为基本参创单位,保险公以支公司为基本参创单位,证券以营业部为基本参创单位。
二、创建步聚
以防范化解金融风险,维护金融稳定,加强内部控制工作,强化内部安全管理和应急管理为主要内容,以健全和落实平安建设的长效机制、解决影响稳定的突出问题和群众关心的热点问题为工作重点,坚持规范化管理,确保制度落实到位,积极全面地推进平安金融建设。
创建活动分四个阶段:
(一)动员、发动阶段。从年初起至7月份,为宣传发动阶段。
召开全县创建平安金融活动动员会。
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略869字,正式会员可完整阅读)…… 
列入重要议事日程和办事日程,建立健全一把手负总责、分管领导具体抓、班子其他成员分工配合的组织领导机制。根据银行、证券、保险不同行业特点,各单位要严格对照考核细则,全面落实领导责任制,明确每一个考核项目的职能部门和具体办事人员,层层签订责任书,逐级分解工作任务,细化工作目标,明确时序进度,科学量化考核标准,把平安金融创建责任落实到位、到岗、到人。对那些开展创建工作不到位、存在安全隐患的单位,要通过诫勉谈话、通报批评等方式,对有关领导干部进行批评教育。通过决策、执行、考核三个环节,逐步建立起一整套制度体系,使创建工作走上制度化、规范化的轨道,真正做到把创建工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。
(二)密切配合,形成合力。创建工作涉及面广,任务艰巨,
不是凭一己之力就能完成的。各单位和部门要树立全局意识,各司其职,密切配合,努力形成齐抓共管、同推创建的强大合力。要从制度和机制建设入手,建立健全一套行之有效的抓落实制度,主要领导要定期研究创建活动中存在的困难和问题,经常带头深入一线,对基层创建工作开展情况进行跟踪问效和督促检查,做到有部署、有要求、有检查、有结果,切实提高工作实效。要及时总结推广创建活动的先进经验,增强先进典型的影响、带动和示范效应,在金融系统中形成共建平安金融的良好氛围。
(三)发挥优势,强力推进。一要强化安全防范设施建设,构
建科技防范网。要把平安金融创建经费纳入单位总体预算,积极应用新技术、新手段,加大数字监控的推广力度;二要强化安全制度建设,构建安全责任网。各单位要根据各自实际情况,制定比较完善的从主要领导到一般员工的安全岗位责任制、重要事项操作规程和各项安全制度、考核奖惩和责任追究等制度,着眼于强化内部管理,层层落实创建责任,并与个人经济利益挂钩,加强考核,奖惩分明;三要强化应急措施。各单位要积极主动地加强与公安部门的沟通交流,研究制定联防方案和应急措施,及时堵塞漏洞,做到防患于未然。
(四)大胆探索,勇于创新。创建活动作为一项长期的任务和
动态的过程,也存在着更新理念、提升境界的问题。各单位一定要树立强烈的创新意识,善于学习,勤于思考,勇于探索,努力用新理念、新思路、新举措,推进创建工作不断迈上新台阶。要善于学习和吸收外单位创建工作中的好经验、好做法,不断为创建工作注入新的活力。要认真研究和把握新时期社会治安综合治理工作的规律,大胆实践,探索建立更加新颖有效的长效机制,使创建工作尽快走上科学化、制度化、规范化的轨道。要善于总结和提炼成功的做法,及时宣传和推广,平安金融创建活动领导小组办公室将不定期编发创建活动简报,宣传和介绍各单位的创建经验,并选择好的经验材料上报综治办,争取为系列平安创建工作多出一些好的经验和做法。
(五)加强风险监测,建立长效机制。各单位要加强对内部风
险的分析评估和风险监测,研究建立应对金融风险和金融稳定的监测评估体系,防范内部风险,从根本上杜绝重特大案件。要立足当前,着眼长远,建立长效机制,切实采取有效措施解决基层单位和员工中存在的突出问题和实际困难,建立健全教育、监督并重的惩治和预防体系,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、常抓不懈,确保平安创建活动深入持久开展。
附件:1.平安金融检查考核细则(银行业)
2.平安金融检查考核细则(证券业)
3.平安金融检查考核细则(保险业)



二〇一一年六月八日





主题词:平安创建 实施方案                
联系人:孟宪雨 联系电话:89634464       (共印16份) 
中国人民银行沛县支行办公室          2011年6月8日印发



附件1
   平安金融检查考核细则(银行业)
项目 分值 达标要求 扣分细则 检查
方法 扣分
原因 得分
责任 5
综合治理工作实行一把手负责制,分管领导、职能部门和联络员责任明确。逐级签订综合治理、安全保卫责任书。
未明确分管领导、职能部门和联络员的分别扣1分,责任书少签1项扣2分。 查看文件
资料
组织 10 建立健全综合治理、平安创建、反洗钱等组织,人员配备到位。县级及县级以上机构必须单设保卫机构,配备专职治安保卫人员。营业场所的大厅按规定配备执勤保安;营业场所 ……(未完,全文共10261字,当前仅显示2441字,请阅读下面提示信息。收藏《某县平安金融创建实施方案(附银行业证券业保险业考核细则)》