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轨道公司项目部安全质量汇报材料

发表时间:2011/11/15 20:10:15
目录/提纲:……
一、工程概况
二、工程进展
三、各项管理目标
四、具体做法和取得的成绩
(一)技术质量管理
4、样板引路、试验先行
(二)、安全管理
2、安全教育培训事故发生的三大要因中,人是关键因素
3、安全检查及隐患治理我部实行日检、周检查制度
五、下一步工作及具体措施
4、进一步抓好风险源辨识、隐患排查治理工作
一是每道工序施工前,预先进行风险源辨识和风险评估工作
二是突出重点,强化对项目的重大危险源的管理
……
精细管理 超前防控 全面完成安全质量管理目标
郑州项目部安全质量汇报材料

尊敬的各位领导:
本标段自2009年6月进场以来,严格贯彻落实国家、省、市及轨道公司的政策、法律、规范及各项指示要求,从开工到现在,整个施工期间未发生任何质量、安全事故;未发生违规转包、分包现象。现将安全质量管理工作简要汇报如下:
一、工程概况
郑州市轨道交通1号线一期工程土建施工01标段工程共分为四个车站、三个盾构区间以及一个明挖区间,分别为凯旋路站、西三环站、秦岭路站和桐柏路站。三个盾构区间为凯旋路站~西三环站、西三环站~秦岭路站、秦岭路站~桐柏路站。凯旋路站停车场出入场线U型槽及区间隧道为明挖区间。
本工程计划开工日期为2009年6月6日,计划竣工日期为2012年1月20日,合同总造价68532.27万元(包含10805.00万元的暂列金额)。
二、工程进展
西三环站、凯旋路站、秦岭路站、桐柏路站和出入场线一期主体工程已结束,凯旋路站、秦岭路站、桐柏路站和出入场线
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略691字,正式会员可完整阅读)…… 
规范化施工创造条件。
2、方案先行,落实专家论证制度
自开工以来,项目技术人员在认真熟悉图纸及相关规范、标准的基础上,先后编制了《总体施工组织设计》、《深基坑安全专项方案》 、《模板工程施工专项方案》、《临时用电施工组织设计》、《安全施工组织设计》、《事故应急救援预案》、《盾构始发、到达专项方案》、《车站基坑监测方案》 等专项方案,其中危险性较大分部分项工程如深基坑开挖、高大模板工程、盾构始发到达等方案进行了专家论证。
在项目上场初期,邀请公司机关各业务部门与项目部一起对整个项目进行开篇布局、超前策划。根据工期要求,对队伍选择、人员安排、机械设备配置、各分项工程施工工艺、工期优化、安全质量控制措施等进行策划、讨论,将资源配置细化到每一天、将每一个重难点施工方案反复讨论,形成一套行之有效的施工组织文件,做到有的放矢、较好指导施工,现场安全质量得到有效的保证。
3、源头把关,严控材料质量
对原材料进行入场检验,成品及半成品必须具备“三证”,建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。施工现场设置试验检测设备,配备专职取送样人员和相应的试验仪器,取送样人员持证上岗,严格执行试验规程。
4、样板引路、试验先行。
样板引路试验先行的主题是以点带面、实现全面创优。我部在每道工序正式施工前,针对关键工序选择一个工点做为试验段,严格按照设计图纸及相关的规范、标准进行施工,树立施工样板典型。然后组织项目全体施工管理人员进行全面检查验收,学习总结,对存在的问题进行分析整改,对突出的优点进行全面推广,根据样板典型取得的相关技术参数,制定出完整的、操作性强的施工工艺和标准,为该工序的全面施工奠定基础,确保安全质量的目标实现。
5、跟班作业,定期检查考评
工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量否决权,发现违背施工程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,必要时可以下暂停施工令,限期整改。项目部每周组织对工程安全、质量开展专项检查活动,对发现的问题及时在周工程例会上讲评通报,做到了“月初有布置,月中有检查,月底有考评”,责任到人,奖罚兑现。凡发现工程质量不符合设计及规范要求的,不护短、不掩盖、坚决予以返工,彻底消灭质量隐患。
(二)、安全管理
1、建立健全安全管理,落实安全责任
我部成立了安全生产、文明施工、消防安全工作领导小组,设置了安全生产管理机构,配备了专职安全生产管理人员,安全员均持证上岗满足安全生产需要。为了切实做好郑州轨道交通建设工程安全生产管理工作,层层签订安全包保责任状,项目部与各部门、盾构队签订安全包保责任状。为落实了各级各类人员安全生产责任制,每月月末对项目领导、各部门、各作业队及项目管理人员进行了安全责任制、安全目标管理的考核。全面落实安全生产管理工作任务。
为了加强对施工现场的安全管理,我部每月召开安全管理工作会议,总结安全管理现状,部署安全管理工作重点,宣传安全法律法规,提高管理人员的安全意识,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理“的思想。
2、安全教育培训
事故发生的三大要因中,人是关键因素。因此加强施工人员的安全思想教育显得尤为重要。各站、区针对不同的施工阶段,对施工人员进行有针对性的安全教育,在做好“三级”安全教育的同时,还利用板报、通知、会议、农民工夜校等各种形式,广泛进行安全法规的宣传,做到了范围广、力度大,增强了施工人员的安全意识,把“要我安全”转变成“我要安全”,全力打造本项目部的安全文化氛围。全年对施工现场全体施工人员按工程进展和气候分别进行了安全日常教育、环境保护、职 ……(未完,全文共5527字,当前仅显示1941字,请阅读下面提示信息。收藏《轨道公司项目部安全质量汇报材料》