煤矿公司工作报告

目录/提纲：……
一、淮南煤矿新世纪15年发展的历史定位
二、“十二五”企业目标
三、确保“十二五”发展首战必胜
四、全面落实“健康、前瞻、集成、精细”的企业管理理念
五、把党建思想政治工作摆在更加突出位置
……
科学发展 创新发展 建成千亿元规模新型能源企业
董事长、党委书记工作讲话报告
（2011年2月21日）

同志们：
我代表集团公司董事会、集团公司党委向大会作报告。

一、淮南煤矿新世纪15年发展的历史定位

从新中国建立50年算起，如同青少年迅速成长一样，中国经济社会发展进入了为期20年的青春发育期，这个时期也是煤电行业发展的青春期。
_煤炭产量1949年为3000万吨，到2000年发展到10亿吨，用了50年时间。2000年以后，仅用10年时间就上升到32亿吨。预计“十二五”末将达到40亿吨，到2020年有望超过50亿吨。“十一五”期间，电力新增装机规模约5亿千瓦，到2010年_装机总规模9.5亿千瓦，这5年新增装机规模相当于前55年的总和。冶金、水泥行业近10年的增长也是惊人的。
煤电行业的青春期也是煤电企业分化、整合、提高的时期。煤电企业差距在拉大，大的更大，小的更小，强的更强，弱的更弱，富的更富，穷的更穷。煤炭产能布局加速西移，晋陕蒙地区的分量越来越重，煤炭产量占_总产量的比重由2000年的31%上升到2010年的60%，预计2015年达到68%。
煤炭行业长期困难，2005年以后，进入利润较好时期，预计这种状况将持续到2015年左右，为期10年。之后，利润水平逐步往下走。电力10年前高利润，目前在低谷，预计今后利润逐步往上走，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略975字，正式会员可完整阅读）……　
慕不已。
过去的十年，我们企业做得很殷实，发展质量高，信誉大增，实力大增，影响力大增，获得了历史上从未有过的企业尊严。2002年以来，企业共投资1012亿元，建设26个大项目，建成6座现代化矿井和4座现代化电厂。煤炭产量2001年在兖州、开滦、阳泉等8家同一量级企业中排名第五，2010年排名第一。算上神华、中煤、大同等重组而成的煤炭企业，我们企业位于_第6位。2010年产量6619万吨，是2005年的2倍，2001年的4倍。“十一五”累计生产煤炭2.7亿吨。电力权益规模2010年达到1192万千瓦，是2001年的159倍。销售收入2010年完成512亿元，是2005年的4倍，2001年的16倍。上缴税费2010年60亿元，是2005年的4.3倍，2001年的16倍。资产总额2010年1001亿元，是2005的5倍，2001年的7.3倍。2010年供应省内电煤3000 万吨，是2001年的7倍，占全省四家煤炭企业供应总量的70%。目前，我们企业在全省企业当中，煤炭产量规模、电力权益规模、房地产规模、资产规模、上缴税费和职工收入均处在第一位。我们企业被社会认为是省内最有发展潜力、可持续性最强的企业之一。
过去的十年，我们企业在行业中被公认是科学发展的亮点，也是我们运用科学价值观方法论探索煤电能源企业经济规律，进行实践创新和理念创新的亮点，是先进企业文化建设的亮点。我们企业在全行业，率先确立的“一切为了发展，一切为了职工”企业宗旨，和由此产生的“建大矿、办大电、做资本”发展战略，由此产生的“严管干部，善待职工，转变作风”三项政治要求，方向正确，内涵充实，已在本企业开花结果，在行业中和社会上产生了广泛而深远的影响。许多企业先后跟着学，跟着做，治瓦斯，长工资，盖房子。我们在行业中，率先提出“把安全和生产的矛盾统一于先进生产力”的理念，形成了瓦斯治理技术和文化，推动了国家有关法律、政策、规划的改革，奠定了淮南煤矿技术在国际国内的地位。我们在行业中，率先提出建设先进煤炭产能的理念，引发了煤矿设计思想的变革，形成了现代化大型矿井建设模式。我们在_，率先推动煤电一体化_创新，促成了“皖电东送”战略的形成。我们在全行业，率先探索地企统筹，开展资源枯竭矿区生态修复和利用，以迪沟为代表的采煤塌陷搬迁与城镇化建设、生态环境治理统筹解决的模式，利用塌陷区建设平原水库，留住淡水、造福社会的模式，已经引起国家高度重视，正在向全行业推广。
人有品格，企业也有品格。做企业就是做人。我们企业用自己的行为证明，企业对职工真心实意，对政府高度负责，对社会主动履行社会责任，对用户、股东、供应商、金融机构等企业社会关系讲究诚信，对企业的未来充满着历史责任感。我们企业把坚持_宗旨和遵循_市场经济规律统一起来，破解发展中的矛盾和问题，始终保持头脑清醒，不浮躁，不跟风，不守旧，不懈怠，不投机，不受诱惑，扎扎实实地搞发展。企业初步形成了“心系职工、科学发展、自主创新、构建和谐、造福社会”的_价值观，形成了“辩证统一、统筹兼顾、分类指导、善于总结、见事见人”的基本方法论，形成了以责任心为_的干部最可贵的七种品格，形成了建设职业道德高尚的干部队伍和职工队伍的一系列做法，形成了煤电能源产业规律一系列新的认识和经验。所有这些，是过去十年企业文化建设的成果，是一笔可贵的精神财富。它应当而且能够指导我们“十二五”新的实践，它应当而且能够指导我们“十二五”取得更好更大的发展成就。可以自豪地说，我们已经做的一切完全能够经得起实践和职工的检验，经得起历史老人的品味！
十年来的巨大发展成就，是在__精神指引下，在省委省政府和省国资委坚强领导下，在市委市政府的支持下，经过全体职工共同努力取得的。在此，我代表集团公司董事会和集团公司党委表示深深的谢意！
“十二五”是煤电产业20年战略机遇期的第三个5年。这一期间，宏观经济将处在相对的高物价、高汇率、高利率的环境中。发展是企业永恒的命题。企业发展需要一波又一波地向前推进，一代又一代人的接力传递，一个台阶又一个台阶地攀登高峰。可以预见，“十二五”是我们企业取得更大发展的五年，职工得到更多实惠的五年。我们必须保持过去十年来那股锐气和韧劲，把企业发展得更好，职工家园建设得更好，职工精神家园建设得更加美好！
“十二五”期间，我们将坚持和深化“一切为了发展，一切为了职工”的企业宗旨，“建大矿、办大电、做资本”的发展战略，“严管干部，善待职工，转变作风”三项政治要求，确立“健康、前瞻、集成、精细”的企业管理理念，将企业发展推向新的高度，基本形成企业在省内和行业中的历史地位。
“十二五”期间，我们将投入千亿元以上，建成年销售收入千亿元以上、资产规模千亿元以上的新型能源企业。
“十二五”期间，我们企业发展的一个显著特点是，扩大开放度，走出去，南下北上，开发西部煤炭资源，增大电力规模，积极参与皖江带城市化工业化建设，加快港口、物流、煤炭贸易等发展，推进金融资本运作。
“十二五”期间，我们企业的发展重点 ……（未完，全文共15225字，当前仅显示2738字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿公司工作报告》）