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培育干部健康良好社会心态之我见

发表时间:2011/11/18 20:43:33

培育干部健康良好社会心态之我见

心态,即心理状态,是指一个人对待自己、他人和社会,以及对待困难、挫折和荣誉所保持的一种心理常态。当前,地税队伍心理状态整体上是好的、是健康良好的。广大地税干部具备了一定的应对繁重任务和较大压力的心理承受能力,特别是在对待困难和挫折方面,显示出了较高的心理和谐程度,大多数干部职工爱岗敬业,积极进取,富有责任感,并表现出热情开朗、谦虚谨慎、勤奋进取,自尊、自律、自信、自强等积极健康的和谐心理状态。 但同时也应看到,由于社会转型、_转轨、竞争加剧,地税干部面临着越来越多的来自工作、家庭、社会等各方面的压力,少数地税干部的心理处于“亚健康”状态,这不仅给他们的身心健康带来极大危害,而且一定程度上制约了地税事业的和谐发展。如何培育地税干部健康良好的社会心态,成为全省各级地税部门面临的一项重大而紧迫的考题。

一、当前地税干部队伍不良社会心态表现
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,地税收入任务都以年均百分之二三十的比例快速增长,地税干部承担的工作总量越来越大,而地税干部工资收入年均增幅甚微,在执行“阳光工资”后,收入水平还有所下降,导致干部心理失衡、心浮气躁,加之房价和物价的不断上涨,教育、医疗、物价等生活支出大幅增加,使地税干部承担的工作总量与所得的工资收入水平之间的反比越来越大,进一步加剧了干部心理失衡。

2、干部选拔任用机制不活。地税部门在一定程度上同样存在公务员_的弊端,人员进得来,出不去。地税部门干部的录用、选拔任用一般是由上一级部门来决定,人员纵向、横向交流不多,地税人员施展才能的空间和机会相对比较少。尤其是基层县区局职位职数相对较少。一些干部认为在职务上很难得到提拔,所以就心灰意冷,变得没有想法,工作、学习热情降低,不积极、不努力,得过且过。另外,现在各级地税机关都强调干部的年轻化,选拔任用干部对年龄有一定界限,超过这一界限,就是你有很出色的工作实绩、很强的领导能力,往往也难以被选中,这也影响了一部分基层中层地税干部的工作动力。同时,队伍年龄结构的老化,使队伍整体上缺乏足够的活力,呈现出现在政治上无欲、无望、无求,在工作上无目标、无动力、无激情。

3、内部行政管理不给力。当前,基层工作绩效考评还存在缺陷,“吃大锅饭”现象在一定程度和范围内还存在,甚至出现不干事、少干事的人扣分少、奖励高的现象,无法做到真正意义上的绩效对等,挫伤了干部的工作积极性,一些干部存在抵触和不满情绪,工作消极被动。

4、工作压力日益增大。一方面是事业绩效发展的压力。“在其位谋其政”,有的干部存在把工作干好或者干得更为出色的愿景,从而滋生出害怕出错甚至害怕平淡的心理担忧与压力;另一方面是“自我实现”的发展压力。有的干部在一定程度上对“自我实现”的发展心存疑虑,形成了一些不和谐的心理;再一方面是形势发展的压力。随着工作要求的提高与工作质量的提升、执法责任追究力度的加大、竞争上岗、业务考试、绩效考核等制度措施的施行、纳税人法律_意识的增强等形势的发展,地税部门承担的任务越来越重,面临的挑战越来越多,一些地税干部产生对个人能力、责任、地位甚至工作岗位的担心和焦虑。

5、社会环境的消极影响。社会巨变,商潮迭起,色彩斑斓的世界、五光十色的生活、纷繁复杂的人和事向人们抛来了许许多多的诱惑绣球。特别是地税干部作为税款的征收者,与董事老板、富商巨贾打交道的机会较多,相形之下,地税干部工资收入、生活质量反差太大,心理极易失去平衡。加之地税干部有一定的执法权力,容易成为不法分子加以利用的对象,极易产生利用手中权力改变生活现状的想法。

6、心理问题防范和排遣机制缺失。一直以来,受中华传统文化的影响,人们对心理问题关注较少,有的甚至讳疾忌医。这是一个社会问题,地税部门同样存在。特别是近年来,地税部门的改革和引进现代科技的力度、速度比地方政府其他部门都大的多。各种改革的频繁实施,现代信息技术的广泛应用,对基层地税人员的思想和心理带来的影响也较大。各级地税部门投入了大量的人力、物力、财力进行业务建设和创新,却对干部心理调节能力的培养以及心理素质的增强重视不够,没有建立或者健全有效的心理问题防范和排遣机制,不能有效排除干部心理不和谐的隐患。

三、培育良好健康社会心态的对策探讨
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