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提高基层税务干部工作责任心之剖析

发表时间:2011/11/18 21:02:30
目录/提纲:……
一、基层地税干部缺乏工作责任心的具体表现及成因
一是思想意识不端正,攀比思想尤为明显
二是组织纪律观念差,消极怠工尤为严重
三是落实政策力度不够,执行力不强尤为突出
四是团队意识不强,集体荣誉感尤为缺失
五是作风不实、争功逶过,服务纳税人意识尤为淡薄
一是价值观真空
一是政治思想教育方式落后,使部分基层地税干部被边缘化
二是内部岗责不清晰,奖惩机制不完善,造成部分基层地税干部工作积极性不高
三是地税文化建设过于形式,没有形成真正_价值理念
四是管理者能力和技巧不足,造成部分基层地税干部漠视管理
二、提高基层地税干部工作责任心的建议与措施
(一)拓宽培训渠道,引导基层地税干部树立正确的人生观和价值观
(二)拓展交流途径,增强基层地税干部的主人翁意识
(三)细化工作职责,引进风险管理,进一步明确基层干部的责任
(四)规范工作日常考核机制,公平公正地考核基层各项工作
一是考核机制内容的设定要具体必要
二是考核方法要切实有效
三是考核结果的运用要公平公正
(五)以特色地税文化建设为契机,切实提升基层地税的综合管理能力建设
……
提高基层税务干部工作责任心之剖析

工作责任心是指从事职业活动的人必须承担的职责和义务。一般地说责任就是义务,工作责任心就是职业义务,工作责任心和职业义务是靠外在的行为规范力量来推动的。工作责任心强的,其遵守规范、承担责任和履行义务的态度就更自觉,完成工作的效率会更高,而工作责任心差的人,其遵守规范、承担责任和履行义务的态度自觉性差,完成工作的效率就低下,并影响全局性工作的开展。地税系统作为国家行政执法部门,尤其是基层地税干部从事一线税收征管、服务纳税人、落实国家税收政策等,其责任心的好与坏直接影地方经济社会的发展和地税形象。

一、基层地税干部缺乏工作责任心的具体表现及成因

随着地税工作任务的加重和地税事业的快速发展,地税系统的软实力得到不断的增强,地税形象也得到了快速提升,基层地税也涌现了一大批先进典型的人和事;但随着服务理念的转型、信息管税、专业化管理、征管标准化管理的不断深入,少数基层干部思想出现滑波,工作散漫的行为初露端倪,主要表现在:

一是思想意识不端正,攀比思想尤为明显。少数基层干部对自身的工作不闻不问、得过且过,
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同劳等不良现象,造成多劳不能多得,做多做少一个样,甚至近几年来出现“做的不如说的”、“说的不如看的”、“看的不如能喝的”等等社会的怪现象。

其次是主观方面,世界观、人生观和价值观扭曲造成的,目前人人头脑都时不时地闪现出“唯金钱论”、“唯享受论”,大家呆在一起就是那家有钱、那个行业能来钱,那只股是牛股,地个昨天麻将打得好……以前的比奉献、比落实、比成绩的风气早被大家抛至九宵云外了。

第三是内部管理教育方面,在干部思想教育、内部建制、奖惩措施、地税文化建设和管理技能等方面或多或少地都存在一定的缺陷:

一是政治思想教育方式落后,使部分基层地税干部被边缘化。没有把爱岗敬业、奉献意识等思想教育制度化、常态化和专业化,干部每天接受的都是些业务知识、财务知识,既使有时进行思想教育也是念念上级文件和填鸭式教育,忽视对基层干部关注度,忽视基层干部的精神状态、思想动态及行为习惯的观察和分析,不能从基层税务干部的点滴变化中及时发现苗头和隐患,从而错过最佳的沟通、教育机会,导致少数“后进”基层地税干部逐渐被边缘化。

二是内部岗责不清晰,奖惩机制不完善,造成部分基层地税干部工作积极性不高。基层地税目前的岗责体系不清晰,征、管、查看似进行分离,但没有实现真正的以查促管、以管促征的效果,征、管、查相互脱节的事件时有发生,加之内部管理因和谐因素造成基层管理者不敢狠下心来进行管理,使许多制度都成为一纸空文;另外整个地税系统的奖惩机制都是罚多奖少,过多地强调处罚措施,动辄扣分、罚款,忽视了对税干的日常关心和激励,造成一线税干工作热情逐渐消退,责任心随之淡化。

三是地税文化建设过于形式,没有形成真正_价值理念。基层地税的地税文化建设往往都是注重形式,搞搞比赛、演讲、竞赛等活动,而忽视在地税文化建设中_正确价值观、人生观,忽视了树立、传播、强化地税_价值理念;有的基层地税在没有经过民主讨论、集体决议的程序,想当然地把个人的主观愿望直接形成集体的价值取向,导致集体的价值取向与基层干部的价值取向背道而驰,得不到基层干部的认可。

四是管理者能力和技巧不足,造成部分基层地税干部漠视管理。平时不注重激发和保护基层地税干部的责任意识,不注重维护基层地税干部既有的自尊心,一味埋怨、指责基层地税干部,忽视对自身管理能力和督导方式的反省。在管理标准的设定上不分岗位性质,在问题矛盾的化解上不分基层地税干部的成熟度差异,在工作原则和底线的把握上刚性不足,在个性事件和具体细节的处理上灵活度不够。遇到特殊困难时,不能创新思维,率先突破,形成“主心骨”,甚至自己思想先懈怠,从而造成“将熊熊一窝”的不良局面。

二、提高基层地税干部工作责任心的建议与措施

(一)拓宽培训渠道,引导基层地税干部树立正确的人生观和价值观。工作责任心是人生观和价值观的重要表现形式,只有树立正确的人生观和价值观才能提高基层干部的工作责任心。在干部教育培训中,要加大政治思想教育培训的投入,要多形式地开展人生观和价值观的探讨,把人生观价值观教育常态化、制度化。在培训过程中要改变以前的填鸭式、训导式的培训方式,要以个性案例分析为主,要把人生观价值观教育与业务学习相结合,要在工作中善于发现在基层一线有工作干劲、有工作业绩、有工作热情的干部,并树立典型的人和事,用身边的先进事例来教育干部、引导干部树立正确的人生观和价值观,要以“走出去、请进来”的方式,开拓干部眼界,充分利用“三个比对”,到发达地区去学习别人的先进经验和做法,请教授用案例的形式宣讲如何树立正确人生观价值观,请_劳模、全省地税系统先进个人现身说法,传授经验。

(二)拓展交流途径,增强基层地税干部的主人翁意识。新时期的地税管理不再是“一言堂”、“清一色”的时代,更不是如何把地税干部管住、管死,而是要把地税管活、管好、管得更具活力,充分调动干部积极性,营造和谐有序的地税环境。因此要拓展基层地税干部的交流途径,开设地税是我家、我是地税一分子参与平台,利用学习日时段让每位干部站在讲 ……(未完,全文共4379字,当前仅显示2211字,请阅读下面提示信息。收藏《提高基层税务干部工作责任心之剖析》