乡2011年应急管理工作总结

乡2011年应急管理工作总结

　　一、工作开展情况

　　1、加强组织领导

　　为统一领导、协调和组织。2011年，乡成立了迎阳乡突发公共事件应急管理领导小组，由乡长任组长，分管副乡长为副组长，乡各部门负责人、乡属单位负责人、各村两委书记、主任为成员。乡应急领导小组在乡党委政府的统一领导下开展预防和应对突发公共事件的议事、决策、协调工作。乡应急领导小组负责研究确定全乡预防和应对突发公共事件重大决策和指导意见；开展一般、较大突发公共事件的组织指挥，负责重大、特大突发公共事件的现场处置事项；当突发公共事件超出迎阳乡
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报告、早处置。对于可能发生或已经发生的突发公共事件，各村社、部门要在立即采取措施控制事态的同时，按紧急信息报送的规定及时如实报告乡应急领导小组。突发公共事件后，事发村负责成立现场应急指挥部，一般由事发村主要领导担任总指挥。重大、特别重大突发公共事件现场应急指挥部，由乡长或分管副乡长任总指挥，相关应急主管部门负责人任副总指挥；事发村主要负责人和事件涉及的有关单位负责人以及相关专家为成员。

　　③应急队伍建设

　　强化应急救援队伍建设，将应急队伍建设作为一项重要的基础性工作来抓，不断充实应急队伍。组织应急救援演练，切实提高防灾、抗灾能力，有效提高群众防灾意识。

　　④应急物资保障能力建设

　　由分管后勤的领导任组长，党政办、财政所等为成员，负责组织协调，落实应急物资保障工作。根据实际，乡政府储备常用应急物资，如：铁铲、沙袋、绳索、移动式抽水机、饮用水和粮食等应急物资。并掌握各类救灾物资的供应渠道，以便于物资的采购、调拨。

　　⑤紧急运输保障能力建设

　　在紧急运输过程中，应急物资保障组负责应急物资运输工具的临时征用或借用。如单位或群众的小型汽车、货车、摩托车等交通工具，用于现场急救或现场应急处置。若有损坏，按有关规定予以赔偿。

　　⑥通信保障能力建设

　　乡政府为应急分队配备必要地通信工具。并与中国移动迎阳乡通信点建立合作机制，建设应急通信备用网络。

　　⑦恢复重建能力建设

　　着力完善应急队伍保障、医疗卫生保障、交通运输保障、通信保障、治安保障、资金保障、人员防护保障、基本生活保障。

　　二、主要不足

　　1、各项预案有待进一步完善；缺少应急演练；群众应急安全和社会责任意识淡薄。

　　2、应急队伍力量和配套设施不充沛，应急设施和处置水平有待进一步提高，培训宣传工作需进一步加强。

　　三、四合村示范点实施情况

　　我乡将按照区应急办应急工作要求和乡应急工作计划，在四合村大力实施应急示范点建设，并在全乡范围内加大力度进行规范和推广，以促进我乡应急预案工作进一步完善。

　　四、"十二五"期间应急体系建设方案的 ……（未完，全文共1889字，当前仅显示1200字，请阅读下面提示信息。收藏《乡2011年应急管理工作总结》）