市公路运输管理处队伍建设的实践

扛起肩上的职责我们整装待发

温州市公路运输管理处队伍建设的实践

思考，再思考

5月27日，在温州市运管处开
展的学习工作交流会上，运管处办公室主任季奇武把《致加西亚的信》一书的精髓灌注于工作总结，阐述自己的学习感受。他慷慨激昂、抑扬顿挫的脱稿发言博得现场热烈的掌声。
在之前的几个星期里，温州市运管处的全体工作人员在工作之余又多一项新任——品读《致加西亚的信》，并结合工作实际写一份读后感。
有别于过去周而复始的单一模式，温州市运管处新任党委书记、处长吴光福到任后，不断开创新形式的交流会，一种提高自身素质涵养、突破常
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委班子成员一改往日布置任务、统筹全局的指挥思想，向全体中层干部表明自己在工作方面的不足、今后改进的思路等。
会议角色与内容上的大转换不仅仅是一次交流上的创新，也极大地拉近了领导干部与职工之间的距离。
为了让运管处每一位工作人员都认清自己肩上的责任，运管处还组织开展了“金点子”征集活动，就如何强化行业管理、深化行业改革、促进行业转型、破解行业难题等方面征集创新举措和可行建议。活动充分调动干部职工的责任感、荣誉感，共征集到24个“金点子”，很多建议都具建设性和启发价值，为运管工作的转型和运管事业的发展注入了“强心剂”。


自律，更自律

“如果一支队伍没有精神、没有好的作风就没有战斗力”。正是秉持着这种信念，运管处又重新刮起了督察之风。
“‘重视每一次的会议，不迟到、不早退，认真做笔记’这些被忽视的纪律都再一次得到重申。”吴光福处长说，“因为年龄偏大，职工们在上班时或多或少会夹杂着一种混日子的心态。学习能力、知识水平上的差距无法避免，但是态度上的端正是必定可以实现的。”运管处的工作人员相当部分处在一线管理岗位。他们每日穿梭在站场码头，接触到最基层的社会群众，执行道路运输行业稽查等各项任务。
也正因为如此，每一名工作人员的作风、态度都直接影响到部门乃至政府的形象。强调严以律己的工作作风，提高工作人员的个人素质对运管部门而言显得尤为重要。
定期组织人员对机关、许可窗口、处罚窗口、驻站及巡查中队的工作人员进行工作纪律督查，并对违反规定、纪律的人员进行效能责任追究。不久前，两名违反市机关工作效能规定的工作人员主动在全体干部职工大会上作公开检讨，开展自我批评。台上的人反思深刻到位，台下的人深受警示教育。这种新形式的教育方式让全体工作人员都清楚地认识到纪律不再是工作守则中的几行字，而是需要切身实地去遵循。
为了深化“五型”机关的创建活动，运管处在继实行24小时行政值班制度后又推出两项新举措，用实际行动提供更高效的管理、更优质的服务。
运管处领导确保每周一次深入基层。通过全面认真听取基层工作人员意见，及时掌握一线稽查人员的思想动态，研究解决存在的突出问题和工作中的难点，着手解决一些现场能够当场解决的问题，对于不能现场解决的或重大问题，及 ……（未完，全文共1907字，当前仅显示1212字，请阅读下面提示信息。收藏《市公路运输管理处队伍建设的实践》）