区建设局市政科2011年工作总结和2011年工作思路

区建设局市政科2011年工作总结

一、2011年工作总结
市政科在局领导的正确领导下，深入学习_的十七大、十七届_全会精神，以_为统领，继续解放思想，团结进取，真抓实干，较好的完成了2011年市政基础设施建设、夜景工程、小液化气等公用设施管理、渔农村危旧房改造、城镇污水处理设施建设等主要目标任务：
1、加强科室内部自身建设
不断提高人员自身素质及业务水平。不仅在思想政治方面要求积极上进，强化内部管理和队伍的廉政建设。在业务上利用休息时间学习相关专业业务方面的书籍、杂志，另一方面积极参加省、市组织的各项培训和交流会，以此来提高业务水平。
2、定海港夜景观
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污水处理中心工程已经基本完成，双桥镇由于项目审批前期工作还未落实，到目前未完成建设任务。
6、市政基础设施建设
根据市、区两级政府部署，定海区气象台路改造、恒大名筑城南侧道路、东河南路、镇鳌山-尾山路隧道道路工程由区住建局具体负责实施。2011年我局完成了气象台路改造项目施工招投标工作，中标造价为116万。恒大名筑城南侧道路正在办理施工招投标前期工作。东河南路已完成方案设计，由于涉及拆迁等政策处理目前还没进展。隧道已通过总体方案规划评审，正在进行工程可行性研究报告阶段。
7、公共自行车租赁
根据区政府要求，为缓解城区交通拥堵、方便百姓出行在定海城区建立公共自行车租赁网点，目前已会同相关单位进行现场踏勘，初步确定23个站点，主要集中在广场、医院、车站和人流量较大的城区主要道路。
二、2011年工作思路
2011年市政科将理性认识管理工作中存在的问题和困难，进一步解放思想，发展创新，增强服务意识，提高管理水平，调整工作思路继续做好以下各项工作，立足突破。
1、加强内部管理
目前科室共2人，都是质监站工作兼带。随着市政基础设施建设任务不断增加，人员紧缺问题越来越明显，建议招聘适用专业人才解决燃眉之急，为此，加强内部管理主要从以下几个方面着手：一是落实任务、明确责任、强化工作执行力度；二是建立处室内部的相关制度，管理和日常工作规范化；三是加强处室内部学习，增强业务知识、提倡思想交流；四是加强工作的监督、总结和反馈管理。
2、加快步伐，推进市政公用事业。
我们将坚持建设、管理与服务并重，突出抓好市政设施和公用事业管理。一要强化市政设施管理，坚持严格把关原则，加强批前勘验、批后巡查、完工验收的长效管理。二要做好市政、园林企业资质管理，积极鼓励企业资质晋升级，加大企业的市场竞争力，继续做好企业专业人才培养和技术人才培训工作，落实乡镇房地产项目市政附属工程验收备案制度。三要发挥定海港夜景观工程的社会效益和经济效益，进一步完善内部管理制度，加大现场的检查维护管理，确保灯光秀表演效果，充分发挥定海夜景观工程作用。四要巩固小液化气整规成果，规范液化气行业经营、服务、管理、监管、考核等各个环节，切实保证我区液化气的正常供应和安全生产。五要创新渔农村危旧房改造工作，根据《舟山市定海区渔农村困难群众危旧房改造2009～2012年实施方案》，计划到2012年完成农村低保标准150%以下的困难群众危旧房555户，目前完成520户，剩余35户在2012年全部完成。同时 ……（未完，全文共2178字，当前仅显示1385字，请阅读下面提示信息。收藏《区建设局市政科2011年工作总结和2011年工作思路》）