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优质服务促发展稳健经营创实效(信用社倾心服务经验)

发表时间:2006/1/9 12:42:20
目录/提纲:……
一、全年抓支农,夯实信用工程
二、全社抓资金,夯实筹资工程
三、全员抓盘活,夯实“生命”工程
四、全面抓增效,夯实兴社工程
一是狠抓经营承包责任制到位
二是狠抓扭亏增效责任制到位
三是狠抓绩效挂钩考核责任制到位
五、全力抓管理,夯实基础工程
六、全体创文明,夯实形象工程
二是抓载体,求实效
三是抓窗口,优服务
四是抓竞赛,添活力
五是抓宣传,上形象
……

  英山县农村信用合作联社紧紧围绕年初确立的工作目标,突出“支农、降比、扭亏、增存、控案”五大工作重点,以发展为主题,高举支农大旗,优化信贷服务,强化内部管理,使经营实效不断提升,各项业务超常发展。到年末止,各项存款余额达到亿元,比年初净增万元;各项贷款余额亿元,当年净增万元;再次获得“省级文明单位”及“县级文明系统”、“十佳优质服务单位”和市府授予“支持地方经济发展先进单位”,黄冈市综治委授予“综合治理先进单位”,市联社授予“先进单位”、“安全工作先进单位”,县委、县政府授予“精神文明创建活动先进单位”、“党风廉政建设先进单位”、“税收贡献大户”、“计划生育先进单位”,县综治委授予“最佳安全文明单位”
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略486字,正式会员可完整阅读)…… 
创新增存方式,加快总量和份额的增长。把组织资金作为扭亏增效的战略举措,通过开展“明星社、明星分社、明星岗位”夺冠活动,激起了全社抓存揽储活动高潮,充分调动了全体干部职工组织存款的积极性。到年末,涌现出过万元的明星社个,过万元的明星分社个,过万元的明星揽储员人,全社员工责任揽储余额过亿元,占总存款的,为信用社稳健经营奠定了增效基础。
  三、全员抓盘活,夯实“生命”工程。针对年初不良贷款占比高的现状,全员出重拳、攻难点清收,形成“党委领导联片包社,科长包村联责,信用社专班清收,联社集中力量攻坚收,全社员工定责收”的清收网络,全面抓、全员收,全年收回不良贷款笔,共万元,比年初下降了个百分点,既使信贷资产存量活化,又为信用社添创了实效。
  四、全面抓增效,夯实兴社工程。经营的落脚点是实效,我们全县农信社减亏增效的_工作就是从改善经营机制入手,咬住“包”字不放松,采取公开方案,公正测算,公平承包,加大了信用分社经营主体的力度,树立全员效益意识和核算观念。一是狠抓经营承包责任制到位。建立和完善“三级经营、两级承包、一级核算”的经营_,联社对信用社、信用社对分社全面签订“定存款、定贷款、定收入、定支出、定利润”五定责任状。二是狠抓扭亏增效责任制到位。从联社到信用社分层落实扭亏增效包责制,将挂点联系人的效益工效与联系单位经营绩效挂钩,促进了利息收入按期入帐。三是狠抓绩效挂钩考核责任制到位。坚持把员工工资全额与其计划任务完成情况挂起钩来,按季严格地考核结算到人,十分有效地激发了员工增收节支创实效的工作热情。
  五、全力抓管理,夯实基础工程。英山经济基础薄,信用社业务规模小,在激烈的竞争中,我们坚持加“控”字力度,在管理中挤出效益。与信用社主任、主管会计分别签订管理责任状,强化了“控占、控支、控人、控购、控建、控案”六控管理措施,对非生息资金占用实行余额锁定,台帐监控,只减不增。对固定资产购建除安全设施必须改造加固的项目外,停止新建房屋,停止维修工程,停止元以上的财产购置。同时,加大撤销农村信用站改为农户联络员力度,从严整治网点机构,把个农村信用站撤换为个农户联络员,消除了农村信用社多年以来的不良隐患。达到了管理保发展、保稳定、保实效。
  六、全体创文明,夯实形象工程。围绕文明建设系统工程,突出抓好五项创建工作。首先是抓班子,带队伍。党委一班人从自身建设入手,在全系统广泛兴起“_”_想和_十六大及十六届_全会精神学习热潮,深入开展“三评一促创五好”活动,强化了联社、 ……(未完,全文共2148字,当前仅显示1366字,请阅读下面提示信息。收藏《优质服务促发展稳健经营创实效(信用社倾心服务经验)》
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