纸箱厂二○○四年工作总结

目录/提纲：……
二、加大销售力度，竞争包装市场
（一）内埠市场
（二）外埠市场
三、车间内部管理
四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力
五、存在问题和不足
……
纸箱厂****年工作总结
　　****年，我们纸箱厂在厂部的正确领导下及各车间、部室的大力协助下，经过车间全体干部、职工的共同努力，以实现“三优”和“四化”为工作重点，使得各方面工作都取得了一定成绩。
　　一．各项经济指标完成情况
　　．销售额：全年实现销售额万元，比计划完成的万元增加了万元，增长率为％，其中外加工销售额万元，比计划完成的万元增加万元，增长率为％。
　　．利润：全年实现利润万元，比计划完成的万元减少了万元，其中外加工实现利润万元。
　　利润指标分析：销售价格基本定型，原材料价格持续上涨，****年各种原纸价格比去年同期平均增长元，全年用量为吨，成本增加万元
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略465字，正式会员可完整阅读）……　

　　作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：
　　（）规范生产管理
　　车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：（）对车间各班组、各工序进行了摸底，测算。（）带领职工“走出去，请进来”，学习同行业先进生产管理经验。（）根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基础。
　　（）质量管理工作
　　在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。****年月、号两天顺利通过了埃尔维质量认证中心第二次复审，近期我们将接受认证公司的第三次复审。通过认证工作，有效的控制了产品质量，使得纸箱厂质量管理工作更加系统，基本上实现了全年无重大质量事故。
　　（）环境建设
　　根据酒厂“”标准，严格执行本部门及下设科室的环境建设行为准则规范要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养，使职工伴随着酒厂创建学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。
　　（）安全、文明生产
　　车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产，我们制定了纸箱厂安全生产应急预案，补充完善安全操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，取得较好效果，实现了全年无重大安全责任事故。
　　（）设备改造和引进
　　在设备部和基建部的大力协助下，完成单片瓦楞机预热辊的安装改造和大线电脑横切的改造，在厂部领导的大力支持下，积极引进纸箱检测设备，使原材料采购和成品检验有效控制，为产品质量的稳步提高提供了保证。
　　四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力
　　****年我们及时传达厂部的会议精神和下达文件，积极做好宣传工作，使职工充分了解企业发展动态，与企业相互融合，达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动，如千人大会、庆“三八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业发展。
　　五、存在问题和不足
　　（） ……（未完，全文共2056字，当前仅显示1307字，请阅读下面提示信息。收藏《纸箱厂二○○四年工作总结》）