2011年度县交通酒店公司工作总结

2011年度交通酒店有限责任公司工作总结

2011年是中国_成立90周年、“十二五”开局之年和“创先争优”活动深化之年，也是我公司从成立到试营业的开局年。我公司在局党委的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持下，在酒店各部门的共同协作下，经过半年多的共同努力，取得了可喜的业绩。

一、酒店经营管理工作

一年来，我们先后对酒店从业人员进行了岗位业务培训、消防知识培训、物业、
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策部署，统筹兼顾、齐抓共管，按照抓重点部位、抓关键环节、抓突出问题的原则，把工作做实、做细、做到位。完善矛盾排查化解机制，把工作做在事发之前，把问题解决在事发之初，围绕群众关注的热点、敏感问题，积极通过下访、接访及召开民情分析会、信访矛盾摸底排查分析会等多种方式，把矛盾化解在内部。在进入冬季供暖期前，提前对锅炉进行检测维修，确保锅炉能够正常运行，并于10月23日进行试运行，效果十分良好，受到局家属院家属们的广泛好评。

三、旧资产改造工作

一年来，采用利用租金再投资，增加固定资产的方式，市场化运作，先后自筹建设资金150余万元，建设或改建商用店铺建筑面积达2000平方米，提升固定资产的增值率。截止年底，收回投资128.5万元。

1、将酒店一层改建为门脸房，出租给“枫树湾”房地产开发公司; 将酒店楼顶的广告位进行了改造，先后投资13余万元，改造成了先进的三面翻广告。投资28万元对原酒店西边的旧二层小楼进行改造，一层改建为10间门脸房，以3万元每间的价格全部出租; 二层预改建为写字间，现因有部分单位占用，未出租。

2、根据县里提出的城市面貌改观、三年上水平的要求，我们将对原酒店西边两间平房加以改造利用，拆除原来旧平房，退红线，改建为二层楼，地上二层，地下一层，共计约1000平方米，投资70余万元，预计11月20日可交付使用。现已收回租金30.5万元。

3、将原运管大厅投资40余万元进行规划、设计、装修为餐厅，现已收回租金30万元，预计2012年1月份开业。

4、对酒店、餐厅、南二层楼、改建二层楼外墙进行统 ……（未完，全文共1378字，当前仅显示876字，请阅读下面提示信息。收藏《2011年度县交通酒店公司工作总结》）