县国土资源局2011年行政行为监督制度工作总结

目录/提纲：……
一、工作情况
（一）加强领导，成立机构
（二）认真学习，提高思想认识
一是抓好学习教育，让干部职工绷紧行政监督之弦
二是抓好组织领导，建立行政监督落实有效机制
三是抓好重点岗位监督，把行政监督贯彻业务工作
（三）认真开展各项工作，按时上报工作开展情况
二、存在的问题
三、整改措施
一是加强队伍建设
二是提高服务质量
三是加强指导监督
……
县国土资源局二〇一一年实施
行政行为监督制度工作总结

根据《关于深入推进“四项制度”加强政府自身建设有关事项的通知》（金政办发〔2011〕31号）、《金平县监察局印发〈关于进一步加强关键岗位和重点环节行政行为监督工作意见〉的通知》（金监发发〔2011〕04号）等文件精神，现将我局2011年实施行政行为监督制度工作总结如下：
一、工作情况
（一）加强领导，成立机构
为明确责任，加强领导，确保推行行政行为监督制度工作的开展，根据《金平县国土资源局行政行为监督制度工作方案》（金国土资[2010]33号），下发了《金平县国土资源局关于成立推行行政行为监督制度工作领导小组的通知》（金国土资[2010]46号）文，成立了以李松局长为组长，杨金科、沈加信和吴自祥副局长为副组
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置于行政监督机构监督下。组织科室长以上干部召开专题讨论会，就怎样用行政行为监督提高执法水平进行讨论，各科室结合自身实际，制定了用行政监督制度和措施，科室负责人定期向党组汇报部门行政监督情况,定期提交自查报告，针对存在问题限期整改。层层签订党风廉政责任书、承诺书。重点抓好党风廉政责任制、党风廉政建设一票否决制、述职述廉制度、公开承诺制度、财务管理制度及个人重大事项报告等制度的落实。全局形成以行政行为监督为准绳，鞭策国土资源执法规范的工作机制。三是抓好重点岗位监督，把行政监督贯彻业务工作。把矿政科、耕地保护和土地利用科、地籍测绘管理科、执法监察大队、土地开发整理中心五个科室确定为行政监督重点岗位，明确岗位人员设置，制定风险防范措施，提出针对性监督措施，通过国土资源执法责任制对岗位监督考核，切实把重点岗位的监督落实到位。按全局、科室、个人三个层次制定行政行为监督承诺条款，已把我局各科室职能职责、科室长以上领导干部联系电话及今年完成的4项土地矿产资源开发利用情况公布在国土资源网站上，同时，把部门承诺书在部门公告栏对外粘贴，个人承诺条款建立档案保管，做到执法工作有记录有备案，关键环节有监督有问效，促使行政行为监督在执法工作中发挥作用。 四是抓好行政执法风险防范，提高干部职工责任意识
对全局干部职工开展了国土资源法律法规及政策、规费征收、执法监察业务等方面的培训，强化风险监督，增强干部在行使国土资源管理执法权和行政管理权方面的风险意识，确保廉洁从政，推进内控机制建设。按照效能政府建设要求，将土地登记办证流程进行归并，在服务大厅执行一窗式接件、一站式审批，方便办证人申报办理土地使用证，同时也增强干部职工的责任意识，进而提升行政执法水平。
（三）认真开展各项工作，按时上报工作开展情况
按照有关文件要求，我均能在规定的时间内上报《金平县行政部门关键岗位和重点环节行政行为监督登记表》、《金平县行政行为监督承诺表》、半年工作总结、全年工作总结、月工作开展情况等各种工作开展情况书面汇报材料，以便上级及时了解并指导好我局各项工作。
二、存在的问题
在查找问题阶段，我局对照相关文件精神，对评议内容，进行了逐一检查。目前，尚未发现我局在行政决策、行政许可、行政收费、行政处罚等方面存在任何问题。但在行政执法方面，存在部分机关干部在法律法规知识方面存在欠缺，执法业务水平不高，缺少执法经验。在工作作风还不够扎实，调查研究不够深入。在大面上一般抓日常工作多，突出重点抓特色不够，特别是围绕中心更好服务于经济与社会发展开展专题调研少等等。我们将围绕上述这些问题，认真开展自查自纠，振奋精神，增强信心，增强责任感，提高克服困难，解决问题的能力。
三、整改措施
一是加强队伍建设。坚持以人为本，从领导干部做起，抓好思想教育和认识提高，加强 ……（未完，全文共2387字，当前仅显示1518字，请阅读下面提示信息。收藏《县国土资源局2011年行政行为监督制度工作总结》）