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市旅游局绩效评估工作计划

发表时间:2011/12/28 9:30:09

市旅游局2011年绩效评估工作计划

根据市政府绩效评估委员会《关于做好政府绩效评估半年自查工作的通知》要求,现制定耒阳市旅游局2011年度绩效评估工作计划如下:

一、成立组织机构

为促进我市旅游业又好又快发展,全面完成省委、省政府、市委、市政府确定的2011年现代旅游业重点工作目标,结合我局工作实际情况,特成立市旅游局绩效评估工作领导小组:

组 长:石东升

副组长:袁晓晖

成 员:郑周湖、罗 丽

领导
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略361字,正式会员可完整阅读)…… 
员,使全局干部职工进一步明确绩效评估工作的指导思想、工作内容、工作步骤,强化绩效意识,改进管理方式,提升工作实效,不断提高履职力、执行力和公信力,开创旅游工作新局面。

四、强化工作落实

根据工作实施方案,坚持求真务实,标本兼治,注重实效,着眼长效的原则,按照工作程序和基本要求,明确年度工作目标,认真抓好各项指标任务的落实,推动各项工作有效开展。建立落实工作目标责任制,将绩效目标分解到各股室,落实到人,明确责任,形成目标分解体系和责任落实体系,确保年度绩效目标的完成。

五、开展自查自评

对照绩效评估工作的考评指标,对本局2011年工作客观公正地进行全面自查自评。具体分为三个步骤。

第一步,资料准备。由各股室按照绩效评估考核表内容,对每项工作的有关情况进行资料收集整理。

第二步,组织评估。局绩效评估领导小组对评估内容逐项进行考评,作出评估结论,各责任股室对有关资料进一步充实完善、整理建档,迎接市绩效评估委员会的察访核验。

第三步,报告结果。由局绩效评估领导小组成员起草绩效评估工作报告,提交局党组讨论研究后,于2011年底前报市绩效评估委员会。

六、分析整改提升

根据市绩效评估委员会对我局绩效考核的反馈意见,各股室对反馈的考核指标实现情况、公众评议结果及察访核验情况认真进行分析。各股室要认真分析市绩效办反馈的意见,查找工作实施过程中存在的问题,开阔视野,理清思路,认真梳理问题存在的原因,逐一进行整改,规定时限和责任,制定整改措施,进一步提升我局的绩效考评业绩。

七、健全规章制度

各股室要在整改落实的基础上,对各类规章制度进行清理,形成制度汇编。通过建章立制,以岗位责任制明确工作职责,以服务承诺制明确为民服 ……(未完,全文共1593字,当前仅显示1012字,请阅读下面提示信息。收藏《市旅游局绩效评估工作计划》