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在全市先进党组织优秀党员表彰暨抓班子带队伍强基础工作会上的讲话

发表时间:2011/12/31 23:03:50
目录/提纲:……
一、抓班子带队伍强基础,是各级党组织义不容辞的职责
二、什么样的班子是好班子,什么样的队伍是好队伍
三、建设坚强有力的领导班子和奋发有为的干部队伍
四、坚持重心下移,打牢基层基础
……
在全市先进党组织优秀党员表彰暨抓班子带队伍强基础工作会上的讲话
(2010年6月26日)

在建党89周年来临之际,我们召开这次会议,共同庆祝_生日,表彰先进基层党组织、优秀_员、优秀党务工作者、创先争优活动先进集体和先进个人,研究抓班子带队伍强基础工作,很有意义。在此,我代表_汉中市委,向为革命和建设英勇献身的_员表示深切的怀念,向为党和人民事业做出重要贡献的全市老党员致以崇高的敬意,向奋斗在各条战线上的_员致以节日的慰问,向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!
下面,我就抓班子带队伍强基础工作讲几点意见,也作为一次党课和与大家的一次集体谈心。
一、抓班子带队伍强基础,是各级党组织义不容辞的职责
一个地方、一个部门领导班子坚强有力,干部队伍奋发有为,基层基础坚固牢靠,有困难就可以克服困难,有问题就可以解决问题,发展就蒸蒸日上,事业就兴旺发达,人民群众就能得到更多实惠。实践证明,一个班子如果出了问题,就可能在政治上和经济上造成无可估量的损失。一个干部如果出了问题,可能带来两种后果,一是影响了工作,二是葬送了政治生命。基层基础如果出了问题,就可能动摇和削弱_执政地位。
当前,我们正处在全面建设小康社会的战略机遇期、经济发展方式的转型期、统筹城乡发展的关键期、社会矛盾的凸显期,面对工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势,面对经济_深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的新状况,面对全省各地千帆竞发、你追我赶、竞相发展的新态势,面对人民群众追求城乡靓起来、腰包鼓起来、生活好起来的新期盼,我们要打破交通、干部作风和思想观念三大瓶颈制约,发挥区位优势、资源优势、生态优势,激活内生动力、释放发展潜力,实现率先突破;我们要带领380万汉中人民去创造美好生活,让老百姓过的更加幸福、更有尊严,
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前发展。搞地方和部门保护主义、本位主义,各自为政、各行其是,一盘散沙,不仅妨碍全局利益,最终也会损害地方和部门的利益,那就什么事情也办不成。
一个是正确处理个人利益与集体利益的关系。我们党从不讳言利益,不否认党员干部有个人的利益、个人的追求,对制度和政策规定范围内的干部利益,也坚决给予维护。但干部不能把个人利益看得太重,只打自己的小算盘,甚至点明指位地向组织要位子,更不能为了谋取个人利益去损害集体利益、国家利益和人民利益。我们每一个班子、每一名干部,想问题、办事情、干工作,都要找准服务大局的结合点,把握发挥作用的着力点,自觉维护大局,服从大局,在大局下行动,为大局做贡献。
二是要目光长远,不要只看眼前。2007年,_总理在同济大学演讲时讲到:一个民族有一些关注天空的人,他们才有希望;一个民族只是关心脚下的事情,那是没有未来的。事实上,一个国家如此,一个民族如此,一个地区如此,一个干部也是如此。
_事业,是通过“接力棒”来传续的,一个地区、部门的发展,是历届班子和几代领导干部共同努力的结果。现在,有的领导班子和领导干部目光短浅,急功近利,迫切想着在任期内干出些不切实际的大事,甚至不惜劳民伤财,搞一些“形象工程”、“政绩工程”,结果是“前任政绩后任包袱”、“一任政绩几任包袱”。“为官一任,造福一方”。我们各级领导班子和领导干部,都应该树立世界眼光和战略思维,按照_的要求,立足当前、着眼长远,尊重客观规律,既重视发展速度,又重视发展质量和效益,既统筹当前经济社会发展,又充分考虑资源禀赋和工作基础,在解决好现实需要、当前发展的同时,充分考虑长远发展、长远利益,多干打基础、积后劲、利长远的好事,创造出经得起实践、群众和历史检验的政绩。
人生的前进道路不可能一帆风顺,干部的成长进步,也有一个在实践中培养锻炼的过程。正确态度应当是风物长宜放眼量,保持一颗平常心,这样就能不被狭隘遮住视野,不计一时的成败得失,就能做到成功时不得意忘形,谦虚谨慎、再上一层楼;失败时不消极颓废,坚忍不拔、从挫折中崛起。古人说的“淡泊以明志,宁静以致远”,“不以物喜、不以己悲”,就是这个道理。特别是在干部的选拔任用上,在自身各方面条件尚不成熟的情况下,一定要有耐心和信心,一定要看得远一些,保持正常的心态,保持良好的状态。只要你专心致志干工作,做出了成绩,你就会赢得大家的肯定,赢得组织的肯定。过于看重个人的升迁,心浮气躁,乱发怨气,往往最后是事与愿违。要相信,是金子总会闪光,是人才总会有舞台。
三是要相互理解,不要互相猜疑。理解是感情沟通的桥梁,是合作共事的基础。在日常工作和生活当中,只有相互理解,才能在纷繁复杂的事物和矛盾中互谅互让,求同存异,化干戈为玉帛;只有相互理解,才能甘愿吃苦、吃亏,受得了委屈;只有相互理解,才能达成共识,形成凝聚力和战斗力。理解是相互的,人人都需要别人的理解,人人也都应该理解别人。同志之间需要相互理解,上下级之间需要相互理解,年龄和性格有差异需要相互理解,职业和分工不同需要相互理解。
理解需要换位思考。每个干部的性格、经历、处事方式不尽相同,工作中难免会出现分歧,这是非常正常的现象,但有了矛盾不能胡乱猜疑,带着情绪去处理,应当站在对方的立场上,将心比心,设心处地的替他人着想,这样就能感同身受,心理相通,达到解疑释惑、消除隔阂的目的。同时也要注意,自己不愿干的事情,不要强迫别人去干,做到“己所不欲,勿施于人”。比如,上下级之间,下级要支持上级的工作,体谅上级的难处,服从上级的领导,维护上级的威信;上级在处理问题时,也要公平、公正、合理,尽最大努力关心下级的疾苦,为下级排忧解难,赢得下级支持。再比如,正职和副职之间,正职要尊重副职,大胆放手、放权,充分听取副职的意见,尽可能地采纳;副职也要有大局意识,站在正职的位置考虑问题,到位不越位,补位不缺位。
理解需要交流和沟通。工作中出现了分歧和矛盾,只要出于公心,对事不对人,把问题摆到桌面上,敞开心扉,及时交心通气,就不难拉近距离、消除误会、达成共识。如果为了图表面上的平静,采取回避矛盾的态度,出了问题和摩擦捂着盖着,有了不同看法和意见藏着掖着,不仅无益于问题的解决,还会加深彼此之间的误会和隔阂,疏远同志之间的感情。班子内部、干部之间,只要多沟通、多交流,就没有什么解不开的疙瘩。当然,理解不是无原则的忍让,面对大是大非问题,在政策制度面前,决不能对那些无理要求、错误做法纵容和默认。
四要宽宏大度,不要心胸狭窄。“海纳百川有容乃大,壁立千仞无欲则刚”。宽容是一种美德、一种胸怀、一种修养、一种境界。古往今来,凡能成就大事者,绝不是那些心胸狭窄、小肚鸡肠的人,而是那些襟怀坦荡、宽宏大量的人。能不能做到宽宏大度,关键在于能不能容人之长、容人之短、容人之过。容人之长,就是以豁达的心态对待同志,见贤思齐而不妒贤嫉能。每个人的先天条件和主观努力不一样,素质和能力必然不一样,工作业绩和组织给予的回报自然也不一样。看到别人工作上出成绩,看到别人有进步,看到别人赶上或超过自己,我们要懂得欣赏,为他们鼓掌,为他们高兴。容人之短,就是以大度的心态对待有明显缺点和毛病的同志。唐代陆贽说:“若录长补短,则天下无不用之人;责短舍长,则天下无不弃之士。”骏马能历险,犁地不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。世上没有十全十美的人,每个人都有自己的优点和缺点,只有多看自己的短处,容得下别人的短处,才能彼此包容、和谐相处。对干部不能求全责备、只盯着短处,应该用其长而避其短,做到人尽其才、才尽其用。容人之过,就是以宽厚的心态对待有过失的同志。人不干工作就不会有过失,干工作就难免出现失误。但只要是为了汉中的发展,为了群众的利益,即使在工作中出现了这样那样的失误,我们都应该理解和谅解,多些鼓励、少些嘲讽,多些关爱、少些指责,多些帮助、少些障碍,不让干事的人伤心。
五是要“五湖四海”,不要团团伙伙。坚持“五湖四海”,反对小圈子,是我们党一贯倡导的一个好传统。_同志在《为人民服务》中指出,“我们都是来自五湖四海,为了一个共同的革命目标,走到一起来了。”现在,有一种很不好的现象,少数领导干部热衷于拉山头、经营小圈子,结成利益共同体。只要是圈子里的,你关照我,我关照你,原则可以放弃,制度可以变通。无论是干部提拔、人员调整、资源分配等,首先想的是自己圈子里的人,什么政绩、标准、能力、法纪,全然不顾。小圈子以私交为基础,以权力为纽带,以谋利为目的,滋生了歪风邪气,毒害了干部心灵,危害了党内民主,损害了党内和谐,是坚决要不得的。 ……(未完,全文共14737字,当前仅显示3506字,请阅读下面提示信息。收藏《在全市先进党组织优秀党员表彰暨抓班子带队伍强基础工作会上的讲话》