2012年某镇机关效能建设工作计划

目录/提纲：……
一、组织领导
二、机关效能建设的指导思想
三、机关效能建设工作重点与要求
（一）继续深化机关行政审批制度改革，进一步提高机关的行政效能
（二）深化政务公开，提高服务水平
二是要推行执法过程和决策过程公开，使政务公开从事后公开前移到决策过程公开
（三）加强制度建设，规范机关管理
（四）加强依法行政，确保政令畅通
（五）构建监督体系，强化效能监察
三是定期或不定期走访有关村居、企业和单位
四、实施步骤
……
镇2012年机关效能建设工作计划

为认真贯彻区委区政府的安排部署，促进机关效能建设的各项工作全面落到实处，我镇结合工作实际，制定以下工作计划。

一、 组织领导

按照区委区政府机关效能建设工作计划的安排，成立机关效能建设工作领导组具体开展工作，落实“一级抓一级，层层抓落实”的工作机制，扎实推进机关效能建设稳步提高。

二、 机关效能建设的指导思想

以_理论和“_”_想为指导，深入贯彻落实省、市、区有关推进机关效能建设的文件精神，以实现一流工作效率、一流工作质量、一流工作效果为目标，以提高干部素质、规范行政行为、提高工作效率、改进工作作风、落实服务承诺、建立健全监督机制为重点，以工作创新为动力，以效能监察为手段，突出思想教育，加强建章立制，严格考核奖惩，努力建设廉洁、勤政、务实、高效的服务型机关，为推进
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立行政违纪行为的惩戒规范，实行行政执法过错责任追究。严肃政治纪律，确保区委政府政令在我镇的畅通。

（五）构建监督体系，强化效能监察。一是要切实加强内部管理，机关工作人员对服务对象到机关办事时出现诸如符合规定、手续齐全不给办理，无故超过承诺的服务时限，无故不在岗，首问责任制未尽责等现象的，由分管领导给予诫勉教育。建立机关效能建设工作领导小组及其办公室，负责机关效能建设的监督检查，接待群众来电、来信、来访，并将有关情况记录在案。三是定期或不定期走访有关村居、企业和单位。及时听取社会各界的批评和建议。建立和健全绩效考评制，制定一套科学的、量化的、操作性强的效能绩效考评办法，在机关实行效能绩效优秀干部评选活动，奖勤罚懒，奖优罚劣，作为干部年终考核、干部提拔使用的重要依据。

四、实施步骤

共分三个阶段。

第一阶段：动员部署，提高认识。组织召开机关效能建设动员会议，组织机关全体干部职工学习上级有关效能建设的文件和会议精神，把机关工作人员对机关效能建设的认识统一到贯彻落实“_”_想的实际行动上来。为切实加强对机关效能建设的领导，成立机关效能建设工作领导小组，研究讨论全区机关效能建设工作的目标要求、工作措施、实施步骤和活动载体。明确各阶段的工作计划。

第二阶段：查找问题，切实整改。机关效能建设要求结合实际，突出重点。在明确“六查六看”工作要求的同时，结合我镇实际，提出了“五查五促五解决”的工作要求，即：一查业务不熟，促素质提升，解决工作本领不强，依法行政、做群众工作能力较弱的问题；二查办事拖沓，促优质高效，解决工作服务质量差、吃拿卡要、推诿扯皮、不讲效率等问题；三查作风浮躁，促求真务实，解决作风不实、形象不佳、纪律不严、不务实效、只说不干等问题；四查因循守旧，促开拓创新，解决精神状态不振、安于现状、不思进取、缺乏主动性和创造性等问题；五查损害环境，促统筹发展，解决大局观念不强、部门权力利益化和工作缺位、错位、越位等问题。积极听取意见，寻找差距。联系机关工作实际，对照机关效能建设的总体要求，在局党组客观分析、寻找本单位在效能建设方面的差距同时，一方面要广泛听取机关内部干部职工的意见，发动干部群众找差距；另一方面要深入基层调研、走访涉旅企业、乡镇和旅游从业人员，认真听取他们对机关效能建设、工作作风等方面存在的差距，落实整改方案。

建立完善制度。在局机关已制定的各项制度的基础上，进一步建立健全公示制、限时办结制、否定报备制、首问责任制、绩效考评制等各种机关管理制度，在充分征求群众意见的基础上，形成制度材料，并付诸实施。

监督检查。根据机关效能实施方案，抓好各项规章制度的贯彻落实和全面实施，并认真执行。机关效能建设领导小组及其办公室要加强监督，对机关各科室效能建设的开展情况进行定期检查，及时分析存在问题，提出改进意见。

第三阶段：总结提高，考核考评。通过召开座谈会、下基层面对面听取意见、发放征求意见等，听取社会各界对局机关效能建设的意见和建议，不断整改提高。机关内部干部职工应多提建议，查找存在问题，学习有关文件，组织讲话。通过辅导、讨论、座谈等形式 ……（未完，全文共2675字，当前仅显示1700字，请阅读下面提示信息。收藏《2012年某镇机关效能建设工作计划》）