镇委关于加强村居干部绩效考核的通知

目录/提纲：……
一、绩效考核的主要原则
二、绩效考核项目设置及赋分办法的主要内容
（一）、平时考核（按季度考核）
（二）、年终考核
1、上级领导评分
三、绩效考核结果运用
1、村干部报酬的发放
2、考核等次的奖惩
四、绩效考核工作组织实施和纪律要求
1、加强组织领导
2、抓好日常管理
3、严格考核纪律
一、班
三、
2、发生重大恶性责任安全事故不得分
四、计
五、
六、社
七、民
八、阶
……

_苍南县马站镇委
关于加强村居干部绩效考核的通知

各村（居）党支部：
为规范村（居）干部队伍管理，加强村级组织建设，充分发挥绩效考核工作的激励、监督和导向作用，进一步激发广大村干部干事创业热情，根据《_苍南县委组织部关于加强村干部绩效考核工作的通知》（苍组〔2011〕98号）和_苍南县委办公室、苍南县人民政府办公室《关于印发〈苍南县村干部管理办法（试行）〉的通知》》（苍委办〔2008〕132号）的精神，现就加强村居干部绩效考核工作的有关事项通知如下：
一、绩效考核的主要原则
绩效考核实行分级管理、分级考核的原则，镇党委负责村两委主要干部的考核（具体由办事处党委组织实施），其他村干部由各社区党委组织考核。绩效考核要坚持“围绕目标、注重实绩、公开民主、绩效挂钩”的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年终考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。
二、绩效考核项目设置及赋分办法的主要内容
绩效考核内容由平时考核和年终考核两部分构成。
（一）、平时考核（按季度考核）
一是共性工作目标。主要是镇党委、政府部署安排的有关农村社会管理方面的共性工作目标，如农村基层党建、党风廉政建设、计划生
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略833字，正式会员可完整阅读）……　
本报酬、奖惩、任用、政治待遇等直接挂钩。村（居）两委主要干部基本报酬资金由平时考核和年终考核情况进行发放。平时考核按季发放，发放基数每季1800元标准分600分，每下降一分扣三元，每季实际发放的报酬按得分计算。年终考核基本报酬要根据年终考核结果等次实行20％上下的浮动，基数是4800元。年终考核评定为优秀的按120%发放（5760元），评定为称职的按100%发放（4800元），评定为基本称职的按80%发放（3840元），评定为不称职的取消其年终考核的基本报酬。其他村干部的报酬一般采取实误实记的形式领取误工补贴，补贴标准由社区党委根据村规模、岗位责任、工作实绩以及集体经济收益状况，并结合各村当年劳动力平均收入水平和村级财务管理制度来确定。
2、考核等次的奖惩。根据年终考核得分，镇党委按优秀、称职、基本称职和不称职确定考核等次。优秀按大小村（居）等次比例掌握在15%以内，对年度目标考核被确定为优秀等次，作为各类优秀个人评比、获得县财政奖励补贴的前置条件（并按年终考核评议的分数作为报酬发放的依据）；年度目标考核等次被确定为基本称职的，要视情节扣发其年终考核的基本报酬，并由镇党委进行诫勉谈话；年度目标考核等次被确定为不称职的，取消其年终考核的基本报酬，不得享受奖金、补贴和其它财政补助政策等，并进行书面诫勉，期限为6个月；对确定为基本称职、不称职的村干部，年内不能参与任何先进评选，一般不得提名为党代会代表、人大代表、政协委员和劳动模范人选等；连续2年被评为不称职的，要按法定程序撤销（罢免）其村党组织书记（村主任）的职务。凡发生“一票否决”情况和村务公开有关规定执行不到位，取消村干部本年度评优评先资格。
四、绩效考核工作组织实施和纪律要求
1、加强组织领导。镇党委高度重视村（居）干部绩效考核工作，把绩效考核工作作为基层党建的重要工作内容，成立以党委书记为组长的村（居）干部绩效考核管理领导小组，并建立考核办公室（党群办），落实专人负责。
2、抓好日常管理。认真组织实施村（居）干部绩效考核细则制定，组织做好目标设定、年度考核工作，明确具体内容、工作任务指标、基本分值、分值权重、完成时限等，确保村（居）干部绩效考核管理工作顺利推进，取得实效。同时将建立村（居）干部绩效考核管理档案，收集相关的目标责任书、年度廉洁创业承诺、述职述廉报告、民主测评和考核结果等材料。
3、严格考核纪律。要严格考核程序和考核纪律，根据村干部目标责任制考核办法和《苍南县村干部管理办法（试行）》进行认真考核。考核工作要及时，平时考核要在季度末完成，年终考核要在次年的1月中旬完成。要杜绝考核过程中搞形式、走过场、弄虚作假等现象，并要注重考核结果运用，兑现奖惩。
附件：马站镇村（居）干部绩效考核评分标准












2011年9月30日
主题词：村居干部 绩效 考核 通知
抄送：县委组织部
马站镇党政办 2011年9月30日印发
（共印90份）
马站镇村居干部绩效考核评分标准
考 核项 目 考 核 内 容 分值 评 分 标 准 考 核
方 法 责任单位
一、
班
子
建
设
（90） 1、班子成员分工明确、团结干事。 18 班子健全，两委工作协调、团结记18分，班子缺少职数或不配合、闹不团结，导致工作无法开展酌情扣分或不得分。 通过走访驻村干部及两委干部、党员、村民代表 办事处
2、工作态度和工作效能（开会、报表等工作落实） 18 一次没参加或上交扣6分，迟到或迟到扣1.5分。 通过查阅有关材料
3、书记、主任述职述廉报告，年度工作计划总结 18 有述职述廉报告得4.5分，否则不得分；有年度工作计划总结得3分，否则不得分。 通过核对有关材料
4、配合中心工作 18 在处置突发事件或自然灾害中，服从命令，积极行动，效果明显，计18分，不服从安排，延误战机不计分。认真落实镇党委、政府决定交办临时工作的，计3分，政令不畅通，态度不积极每次扣3分。 通过驻村干部及有关办公室 ……（未完，全文共6659字，当前仅显示2338字，请阅读下面提示信息。收藏《镇委关于加强村居干部绩效考核的通知》）