副区长个人述职报告4

副区长个人述职报告4
（2012年2月）

2011年3月，我由市民建秘书长调任花山区人民政府副区长。在不同的工作岗位上，我始终坚持以_理论和“_”_想为指导，深入学习贯彻_，严格要求自己。在区委、区政府各级领导的关心下，在同志们的支持下，迅速进入角色，不断提高自身素质，认真履行各项工作职责，廉洁奉公。现将有关情况汇报如下：
一、坚持学习，不断提高政治理论修养
学习，是一个人不断加强自身修养、提升理论水平和提高工作能力的重要途径。学习的方式、方法有许多，随着工作岗位的变换和工作职责的强化，更加迫使我加强学习的主动性和自觉性。区政府工作性质是基层的、实践的，也是在书本中无法找到合适答案和难以借鉴的，遇到的问题更是千奇百怪，多种多样的。工作环境的变化，使我以书本理论学习为主，走上边干边学，向实践学习，向工作学习，向身边的领导和同事们学习的过程。在花山区任职以来，我积极参加区委中心组学习会和市委中心组学习（扩大）会议，认真学习《信访条例》、《中华人民共和国环境保护法》、《z-教条例》等相关法律、法规，认真学习_十七届_、_全会精神，_同志“七•一”重要讲话、_马鞍山市委十三次全会精神。通过学习，始终保持坚定信念
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略849字，正式会员可完整阅读）……　
工作述职如下：
以“干案攻坚”为突破口，努力化解信访难题。4月初，刚接手分管信访工作，全区就发生了两批_非正常上访和一次赴省集体上访，信访工作在全市排倒数。信访维稳工作是做好一切工作的基础性保障，没有一个稳定的环境，经济建设、社会发展都会受到制约。在区委、区政府主要领导的支持下，我与信访局、街道同志们一起分析信访案件，与市信访局领导多次沟通，充分利用“三级平台”，以_和省下达的“千案攻坚”为突破口，成功解决_及省交办的19件信访案件，息诉息访率达100%。6月中旬，市白肉市场关停转为集中机械化屠宰，这本是一件为民办的好事、实事。但可能出现猪肉价格上升及部分小刀手利益受影响的情况，我一发现这一信访隐患，首先召集商务局、工商分局、公安分以及联润公司负责同志，了解情况，分析形势，制定应急预案。由于机械化屠宰工序不熟练，造成猪肉品相不好，致使市个别集贸市场出现小刀手罢工罢市，影响居民日常生活。6月15日晚，再次召集相关部门召开紧急会议，提出解决方案；6月16日凌晨，组织区商务局、工商分局的相关同志检查全市十二个集贸市场，并与小刀手们面对面交流，作解释工作。6月17日，全区集贸市场白肉供应走上正常。
历时7个多月，全力落实信访维稳工作的各项措施，组织制定和实施《关于继续做好驻市接访工作的通知》、《关于进一步完善信访工作三级平台建设的通知》、《花山区信访维稳工作考核办法》、《关于进一步畅通信访渠道的规定》等制定制度，做到了早预防、早发现、早处置。对重点_人员以及赴省_人员严防死守，跟踪管理，实现包保责任制，定期分析研判，寻求解决办法，在全市首次成功办理了刘海山信访三级终结，实现了全区社会政治稳定，社会平稳的目标。
以社区网格化为抓手，创新社会管理新模式。加强和创新社会管理，要牢牢把握最大限度激发社会活力，最大限度增加和谐因素，最大限度减少不和谐因素的总要求，以解决影响社会和谐稳定突出问题为突破口，提高社会管理科学化水平，本着党委领导、政府负责、社会协同，公众参与的原则。花山区自2010年下半年开始，在市容管理网格化的基础上，以“管理权限下放、管理力量下沉”为方向，积极探索城市管理网格化。
3月份到任后，区委主要领导就将社区网格化管理这个专题交付给我。我当时对社区工作一头雾水，更不要说社区化管理这一新课题了。在区委主要领导的带领下，在民政局、人口计生委以及街道社区同志的帮助下，通过走出去学习和深入社区调研，学习别人的经验和找出自身的不足，借鉴市容网格化管理模式。在东苑、花山、西湖等社区网格化管理的试点基础上，于9月制定出台《花山区社区网格化管理实施方案（试行）》，指导社区科学划分网格，编制网格化工作流程，制定考核方案，定人定岗定责。现正在加强对社区工作人员业务知识培训和编制《社区工作一本通》，完成了花山区社区网格化管理平台一期开发，初步建成了社区信息搜集处理系统，完成全区三维网格图制作，社区网格化管理在四城同创，人口计生以及信访维稳工作中初见成效，受到省、市以及外地领导和同行的好评。
以人为本，实现和谐拆迁。基层工作中什么事最难？十有八九会说：征迁拆迁。4月中旬，因张晓涧区长外出挂职，由我接手号称全市一号拆迁工程的团结广场西北角征迁工作，在区直接指导下，通过与拆迁指挥部的同志们认真分析，提出“以拆促征”的工作思路，用1个月的时间，到5月底完成湖东二村全部居住户及商户的拆迁工作，按期完成市征迁办下达的任务。5月15日，根据区委、区政府工作安排，由我协调光明新村22栋汇金广场项目拆迁任务。15日晚，我与王笑主席召集了桃源街道、华龙置业公司及区直有关部门的同志，召开调度会、分析征迁的情况。16日至18日，上门入户反复征求被拆户的意见，听取他们的诉求，针对21户基本上是75岁以上老教师家庭又比较困难这一实际难题，18日下午与21户进行了面对面交流，请他们派代表参与征迁政策的制定并全程参与征迁工作。5月15日至31日，每天晚上召开征迁协调会，分析征迁动态，修正工作思路。终于在5月31日至6月1日取得突破，全部签订协议并于6月5日拆除旧楼，和谐平稳拆迁，无一人上访，受到市委、市政府主要领导的批示表扬。
11月份，凌文副区长调离花山区后，我开始分管农村土地征迁和安置房分配工作。为全面完成市委、市政府下达的各项征迁任务，全面兑现满18个月过渡期的被征迁户分到住房的承诺，我和征迁事物管理局的同志们一起研究各个地块征迁方案，提出难中求进 ……（未完，全文共4722字，当前仅显示2385字，请阅读下面提示信息。收藏《副区长个人述职报告4》）