县供销社2012年主要工作目标

县供销社 二O一二年主要工作目标

二O一二年是深入实施“十二五”规划，承前启后，继往开来年，根据省第八次党代会，建设经济强省和县委建设科学发展强县总目标，2012年我社总的指导思想是：深入学习贯彻_，以保民生，保稳定，促发展为主线，以基层组织建设和商贸综合体建设为主攻方向，做好部门工作，转变机关职能，增强为三农服务功能，为创建和谐发展供
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的工作部署，搞好全县基层社改造。
①合资共建基层社，在原有基层社基础上，积极整合社会资源，与街村委员会、经营大户、种养大户联合办社，积极吸纳农民入股，从重建经营设施入手、共建新型基层社。首先搞好土木供销社改造。
②改造弱社，对主要依靠租赁经营，业务萎缩的基层社，在确保社有资产保值的前提下，积极加强与系统外不同所有制，不同类型企业，组织和个人之间联合与合作，招商引资，多渠道吸纳社会资金，提升经营功能，改善服务功能，按照新型基层社标准进行改造，完善。
③各基层社要根据各自特点，发挥优势，搞好种植，养殖，加工业务。今年要搞好头二营社野猪养殖和狼山社钢结构件厂建设，做到因地制宜，发挥优势，办出特色。
④积极配合省供销集团，搞好县城商贸综合体建设，搞好考察，论证和前期工作，争取省社商贸综合体项目早日落户怀来。
4、转变工作职能，增强为全县“三农”服务功能
①县社机关要转变工作职能，由原来主要从事经营向为全县“三农”服务型机关转变。其主要职责是对全县现有185个专业合作社工作和经营业务进行协调。负责专业社人员培训，搞好怀来品牌建设，变怀来农产品品牌优势为经济优势，使怀来专业社由过去单兵作战向规模化、集约化、标准化转变。增强抗御市场风险和国内外市场竞争能力，进而为全县农民增加收入，为建设经济强县贡献力量。
②搞好基层组织建设，按照省委、省政府基层建设年任务要求，我社继续完成县委交办的千名干部下 ……（未完，全文共1247字，当前仅显示793字，请阅读下面提示信息。收藏《县供销社2012年主要工作目标》）