认真履行职责 努力当好农技站长

认真履行职责 努力当好农技站长

万州区龙沙镇农技站

自1989年参加工作，一直在乡镇从事农业技术推广，当农技站长十余载，在农技工作经历中有奋斗的欢乐、喜悦、辉煌，也有前进中的挫折、失败、困惑，更多的是艰辛和汗水。龙沙镇是一个农业镇，在编职工14人，在岗5人，借调2人，退休职工7人。镇财政状况极差，只能解决人员工资，无工作经费，职工无财政福利，农业无财政投入经费，5名在职职工既要完成农技、林业业务工作，同时还要自己创收解决的站内办公经费， 14名职工的津补贴。如何在困境中寻找出路？只有面对现实，只有靠自身，带领大家发扬像马一样拉车，牛一样干活的精神，团结奋进，现
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为主要内容的生态家园建设3000户；2万亩土地综合整治，市级千亩综试基地已建成并得以巩固，2万亩土壤有机质提升全面启动，万亩水稻高示范即将开展；已经建成万州区农业试验示范基地，三峡库区农业科技成果转化示范基地，万亩榨菜生产基地，万亩优质稻种植基地；并和一些省市农业科研机构有部分项目协作。通过项目的开发，带动了水土文章、支柱产业、生态环境、基础设施等农业项目实施，使我镇农业发展上了一个新台阶。实施民心工程，工作出成绩、业绩，农民得了实惠，群众称赞，上级和领导满意，提升了形象，凝聚了人心，同时也缓解了资金紧缺危机。
三、规范健全制度，提高工作效率
如何将全站同志的心连在一起，发挥凝聚力、战斗力？作为一站之长，身感自己工作压力大。首先通过在全站职工研究讨论，制定了职工管理、财务管理等制度。制度面前人人平等，站长必须要以身作则，带头做到廉洁自律，遵守执行制定的规章制度，“己所不欲，勿施于人”，才能确保规章制度有效地执行。 通过建立农技人员岗位责任制、实行首问负责制、坐诊咨询制，并根据职工的个人能力，采取合理分工，相互协作，工作、任务、责任具体细化到个人。农技人员的责任心明显增强，尤其是实行“分片包村”责任制后，对农民咨询的技术问题我们做到了24小时内答复，特殊情况在1小时内赶到现场解决，改善服务质量。项目实施工期按时完成，群众满意度高，质量达优、达标100%。实行严格的考核评价制度，每个人工作做的多少、工作质量好坏、农民是否满意等都能量化成具体的分数，根据得分多少兑现报酬，极大地调动了农技人员的积极性，改变农技人员由过去的要我干，变成我要干事，工作效率明显提高。
农技站长作为区农业局、镇政府领导系统中的中间环节，是单位领导处理问题、解决矛盾的“缓冲地段”，也是单位领导联系基层干部、群众的桥梁和纽带。要正确处理对上负责与对下负责的关系。尊敬领导，服从领导，上级领导的要求和意图要认真贯彻落实，加强请示汇报，当好领导参谋。在实际工作中，要积极地、独立自主地提出主导性的工作意见和建议，全方位争取领导支持和关心。要经常地及时地与站内职工进行思想交流和工作交流，力争通过交流达到思想上的共鸣。要关心职工、爱护职工、体贴职工、帮助职工，要创造领导加朋友式的领导关系。
信任下属，勇于承担领导责任。要相信自己的下属，同时也需要得到下属的信任，再能干的农技站长一个人也干不完、做不好农技站的事，所 ……（未完，全文共2040字，当前仅显示1297字，请阅读下面提示信息。收藏《认真履行职责 努力当好农技站长》）