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区城中村指挥部康桥分指挥部副总指挥试用期个人总结

发表时间:2012/4/30 15:35:35
目录/提纲:……
一、勤学善思,全面提高自身的政治素养和管理水平
(一)加强理论学习,提高思想道德素质
(二)虚心请教实践,尽快适应角色转变
二、尽职尽责,认真做好分管工作和领导交办的各项任务
(一)调整机构设置加强队伍建设
(二)抓好分管工作加快项目启动
1、抓好拱康路以东修规与电力上改下规划编制工作
2、抓好加快项目前期报批工作
(三)做好领导交办的其他各项工作任务
三是做好联系社区工作,四是做好联系社区的拆迁推进工作
三、严格要求,全面落实党风廉政各项规定
四、存在问题和努力方向
……

试用期工作总结
区城中村指挥部康桥分指挥部副总指挥


一年来,在区委区政府、街道党组的正确领导下,在同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行工作职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项任务,为推动康桥的城中村改造各项工作的圆满完成做出努力。现就试用期间的学习、工作和廉政建设情况简要小结如下:
一、勤学善思,全面提高自身的政治素养和管理水平
(一)加强理论学习,提高思想道德素质
去年以来,我积极投身于学习实践_活动,认真学习_十七大和十七届_、_全会精神,积极参加党委中心组理论学习、机关集中学习和专题党课教育培训等,努力增强自身党性观念,提高思想政治素质,不断增强工作的主动性、前瞻性、创造性。在新岗位工作和事业的挑战面前,我始终严格要求自己,树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略572字,正式会员可完整阅读)…… 
经验和专业知识毫无保留地与分指挥部的工作人员切磋、交流,以提高工作人员项目前期报批工作、建设管理等方面的业务能力;明确工作目标,责任落实到人,强化考核,加强队伍工作作风的建设,为康桥街道的城建队伍建设尽心尽职。
(二)抓好分管工作 加快项目启动
1、抓好拱康路以东修规与电力上改下规划编制工作。
带领分指挥部工作人员敦促设计院于2010年4月完成了评估优化方案设计并报规划通过专家审查,协调规划局于5月完成设计单位招标正式启动修规编制工作。为加快修规编制进度,合理安排我分指挥部先期委托完成区域内路网规划调整方案设计初稿及地块现状基础资料的收集、10%留用地布点调整并征求各村意见确认等相关协调工作,通过一年的努力目前已基本完成《康桥单元控规》(终审稿)的调整编制并报规划局;基本完成《北站单元控规》(送审稿)的编制,准备送审。多次与规划局、电力部门沟通联系,陪同电力设计院进行实地踏勘,协调杭州市电力设计院完成拱康路以东电力线路现状情况调查梳理,理清电力规划调整的工作程序,目前已基本完成上改下路径规划方案的编制,准备报规划审批。
2、抓好加快项目前期报批工作。
与分指挥部工作人员认真分析研究项目前期工作的工作要点和难点,提前谋划对策,统筹协调设计、审批、充分争取各相关审批部门、行业主管部门的支持以尽可能减少前期流程时间。
以安置房建设与重点项目为突破口加快启动城中村改造
通过大家的共同努力目前康桥农转居安置一期(谢村单元R21-03、R22-01地块),总建筑面积约13万方,已完成拆迁许可证办理、施工图设计及施工单位招标工作,目前正协助街道征迁办加紧推进拆迁工作,争取按计划完成目标考核任务。康桥农转居安置二期(谢村单元R21-02地块),总建筑面积约28万方,目前已开展初步设计工作,农用地相关资料已报省。各项前期工作正在加紧推进中。人才专项用房(钱江钢管厂地块),总建筑面积约13万方。仅用了3个月时间基本完成了项目土地储备的前期报批手续办理;用了不到20天的时间按市政府要求完成了土地的农转用报省准备工作。同时协助街道征迁办推进拆迁工作,目前正在联系有关部门落实交地前的相关审批手续。农贸市场文体大厦项目:总建筑面积约1.5万方。目前已协调好项目涉及的西杨村、运河分指挥部之间的关系,理清项目的前期工作思路,目前已基本完成局部规划调整工作,准备启动项目前期的办理工作。
配合协调道路基础设施项目的前期与工程建设工作:金昌路(拱康路—永宁路)于去年6月已提前进场施工,11月基本办好拆迁许可证,目前以强势推动拆迁确保工程的顺利实施。马桥路(拱康路—电厂热水河)已完成施工单位招标,分指挥部同时积极协助征迁办加快拆迁,推动项目按计划实施。俞家桥路(金昌路—平炼路)已完成方案及施工图调整、施工招标等相关工作。下步将配合区基建中心做好施工配合工作。洋湾路东段(拱康路—北马桥港)协助区建设局与市规划局、余杭崇贤镇协调目前基本确定道路规划线性调整,下一步将协 ……(未完,全文共3177字,当前仅显示1604字,请阅读下面提示信息。收藏《区城中村指挥部康桥分指挥部副总指挥试用期个人总结》