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银行竞聘---坚持专业道路 铸就特色品牌

发表时间:2012/6/11 6:29:04
目录/提纲:……
一、过去三年主要工作及成效
(一)加强业务学习,努力提高专业水平
(二)加强综合营销,促进业务快速发展
(三)加强风险_,切实提高经营质量
(四)加强内部管理,着力构建和谐团队
三是做好内部日常事务工作,促进了内部管理规范化、程序化、制度化
二、未来工作打算
(一)不折不扣地贯彻落实总行的战略意图和经营指导思想
(二)进一步加强学习,努力提升自己的综合素质和组织领导水平
(三)大力推进经营转型,突出价值创造能力,实现业务又好又快发展
(四)实施全面风险管理,促进业务健康发展,努力提升可持续发展能力
(五)切实加强团队建设,努力提升队伍整体素质
……
银行竞聘---坚持专业道路 铸就特色品牌


尊敬的***:
几年来,在各级领导的关心、帮助下,我积极践行董事长提出的走专业、职业化方向的工作思路,始终坚持以提高专业化水平、提高工作效率、争创收益最大化的特色化经营策略,狠抓发展,取得了一些成绩。2004年被总行评为先进个人,2010年 ,2011年 。
一、过去三年主要工作及成效
(一)加强业务学习,努力提高专业水平。多年来,我一直坚持学习,除全面参加总行和本单位组织的各类培训外,还长期坚持自学,重点学习业务和与业务相关的各类知识,业务能力明显增强,专业水平不断提高,多次客户经理考试名列前茅,由于自己具有较强的专业素质,被总行聘任为贷审会委员。
(二)加
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,积极营销贷款,突出发展中间业务,三年间我个人累计营销各类优质客户  户;组织存款  亿元;营销发放贷款  亿元,现经营管理贷款余额  亿元;实现中间业务收入  万元,为住房银行的快速发展做出了一定的贡献。
(三)加强风险_,切实提高经营质量。风险管理能力是商业银行不可复制、不可模仿的_竞争力,风险管理水平高低决定_竞争能力强弱。在风险形势日趋严峻的背景下,我深知必须把加强风险管理摆在更加突出的位置,必须坚持稳健的风险管理战略,严守风险底线。三年来,我始终视贷款质量为生命,本着“放得出,管得住,收得回,有效益”的原则,以认真负责的工作态度和精益求精的专业精神,严把“贷前调查、贷中运作、贷后管理”关,探索出了一套行之有效的信贷风险管理和防控模式。三年来,我参与营销、管理的所有贷款项目运作良好,工程进度正常,贷款在确保安全和收益的同时,无欠息、无逾期、无不良,分期还款计划全面落实。
(四)加强内部管理,着力构建和谐团队。我作为客户经理组副主管,除带头完成好各项目标任务,还协助主管承担了部分内部管理和团队建设职责。一是定期组织开展业务学习和讨论,实现信息交流与共享,在组内开展“传、帮、带,比、赶、超”活动,从而打造了一支具有较强学习力、战斗力的团队。二是加强客户经理日常行为管理,加强工作作风整顿,全组客户经理没有违规、违纪、违法行为发生,没有向客户“吃、拿、卡、要”的事情发生,对外树立了良好的客户经理组形象。三是做好内部日常事务工作,促进了内部管理规范化、程序化、制度化。
二、未来工作打算
感谢董事会和董事长给我们这次竟聘和锻炼的机会,无论竟聘成功与否,我都将在新的岗位和起点上,进一步加强学习,努力工作,尽职履责,开拓创新,扎实做好各项工作。
(一)不折不扣地贯彻落实总行的战略意图和经营指导思想。自觉践行“心存善,水润物”的_价值观,深入学习和领会总行的战略意图和经营指导思想,特别是董事长对未来十年“铸造品牌”的目标定位,要在实际工作中不折不扣地贯彻落实,坚持走专业化道路,精耕细作,努力铸造南充市商业银行的品牌形象。
(二)进一步加强学习,努力提升自己的综合素质和组织领导水平。作为一名管理者,必须要有过硬的思想素质、政治素质、业务素质和较强的组织管理能力、沟通协调能力、处事判事能力。我将从头学起,切实加强政策理论学习,加强经济金融知识学习,加强业务、产品、技能学习,加强领导修养和领导艺术学习,努力增强自己的学习能力、工作能力和管理能力。
(三)大力推进经营转型,突出价值创造能力,实现业务又好又快发 ……(未完,全文共2186字,当前仅显示1389字,请阅读下面提示信息。收藏《银行竞聘---坚持专业道路 铸就特色品牌》