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妇幼保健院构建优质人才生态环境经验材料

发表时间:2012/6/12 21:13:37
目录/提纲:……
一、搭建事业平台,为有志之士提供实现自我发展的空间
一是拓宽渠道,尊重发展愿望
二是筑巢引凤,广纳各类贤才
二、感情的维系,将医院文化的_内容释放在人性管理上
一是互信互融,统一步伐,营造规范严谨的创业环境
二是奖优惩劣,维护和谐共进的发展
三、规范地实现个人价值,健全一个合理科学的衡量体系
一是营造规范运行、规矩办事的硬环境
二是科学考核,规范收入,合理实现个人价值
……
事业留人 感情留人 待遇留人
妇幼保健院构建优质人才生态环境经验材料

“医疗机构的发展是医疗技术,而医疗技术的构建是以专业技术人员为_的事业”,这是妇幼保健院改革伊始就秉持的一个理念基础。以往保健院在医疗机构中给人的印象似乎是弱、小、低,保健院也正是在自我剖析、直面劣势的基础上践行的改革创新。近年来,在市委、市政府和卫生局党委的大力支持下,保健院人迈步再越,坚持充分发挥人的能动性、切实提升整体技术水平,不断优化工作和就医环境。依靠事业的满足感、依靠真挚感情的维系、依靠对个人价值的尊重和实现,来塑造人、培养人、留住人。事实证明,职工事业平台的建设技术提升成为医院快速发展的根基,上述“三个依靠”更是保健院尊重人才、尊重知识的经验积累。

一、搭建事业平台,为有志之士提供实现自我发展的空间

保健院的整体发展规划归结到技术层面就是“院有专科
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略607字,正式会员可完整阅读)…… 
心。

王子干同志带队的超声中心不断发展壮大,自2006年以来,超声中心共添置彩超6台,其中两台进口实时三维彩超。目前,超声中心正在准备再次进行规模和设备的扩容,淮北市超声中心成为省内规模最大、服务最优、设备最先进的专科已经指日可待。

“病理检验会诊中心”是我院另一个扶持人才发展的“大手笔”,成立伊始就定位于全市高端水平。医院购置了一套最完善、最高端、最先进的病理检验兼备,为人才提供了一个事业的高起点;

完善省立医院专家帮扶团队的工作和生活环境,落实“帮教带”责任制,做到专家来院有人陪、有人学、有人问,营造一种“宾至如归、不枉此行”的氛围;

与乡镇村的基层专业技术人员之间形成一个相互交流、相互协助的良好关系,定期举行各种免费学术活动,使保健院成为基层人才学习技术、交流心得的基地。

医院对人才技术的渴求和支持获得了良好的效果:今年以来,医院成为“安徽省立医院区域医疗中心网络成员”,与省立医院专家建立了长期稳固的技术扶持渠道;3月份医院被生卫生厅妇社处确定为“安徽省妇幼保健技术培训基地”,成为皖北地区唯一一家具有妇幼保健技术培训资质的专科医院;9月份医院产前筛查项目经卫生厅验收合格,近期“淮北市产前筛查中心”将挂牌,成为我市唯一一家具有产前筛查资质的医疗机构。

保健院的经验就是:为所有愿意发展的人提供不同层次的发展空间和学以致用、用以致精的平台,从而让他们的能力发挥到极致。

二、感情的维系,将医院文化的_内容释放在人性管理上。

医疗机构人才培养的目的就是使之成为医院优势技术的_力量,一个人带动一个科室,一个科室带动整体的发展。而人才的维系,既需要规范管理又需要情感生态。

一是互信互融,统一步伐,营造规范严谨的创业环境。

环境氛围正反两个方面的作用不容小觑。目前的保健院所提供的是一个“风清气正”的发展环境。就是要在规范、监督、调整的基础上,实现医院和个人的共同发展,让职工都能平等共享到发展的硕果。

“规矩成方圆”,医院有一套完整的管理体系,其_就是“牵一发而动全身”、“责任连带追究”。例如,患者对医院职工的一起投诉将产生的管理联动是:扣发当月服务绩效——扣发科室负责人管理绩效——当事人职称评聘推迟一个周期——年底评先不予参加——减发年终奖励。管理的连续性形成一个无形的威慑力,规范了职工和医院的发展行为,营造了一个稳定的运行大环境。

二是奖优惩劣,维护和谐共进的发展。

“让能干事、能成事的人轻松成长;让惹事生事,无所事事的人无立足处”,这是医院在维护发展环境中的一个原则。

近年来,医院的改革发展触及到了一些既得利益,绝大多数职工保持了一种理解和支持的态度,但是极少一部分人不能适应改革发展的要求,甚至成为职工尤其是专家人才发展过程中的障碍。另一方面,个别职工思想素质和能力有限,不能适应高标准的工作要求。为此,医院坚持多教育、给机会、不姑息的原则,争取思想转变,创造合适的机会。对于一些能力确不能胜任工作的职工,医院按照“双向选择”的原则,让其寻找更适合自己的岗位;对于一些蓄意破坏发展环境的职工,医院从不姑息,该待岗 ……(未完,全文共3373字,当前仅显示1703字,请阅读下面提示信息。收藏《妇幼保健院构建优质人才生态环境经验材料》