全县工作绩效综合考评工作汇报

目录/提纲：……
一、20XX年度工作绩效综合考评的组织
一是考评范围更具全局性、合理性
二是考评内容更具系统性、务实性
三是考评办法更具科学性、规范性
四是考评的效果更具竞争性、权威性
一是按工作实绩评价，坚持公平公正、不偏不倚
二是按考评办法操作，坚持严格程序、不走弯路
三是按考评需要调度，坚持统筹安排、不打混战
二、20XX年度工作绩效综合考评的结果
（一）乡镇的考评结果
（二）县直单位的考评结果
（三）单项奖的奖励
三、需要说明的三个问题和一个建议
一是保持工作的延续性
二是县统计局、县水利局和县煤征办三个单位工作成效突出
三是三个单位在工作绩效综合考评中排名接近综合奖单位
三、20XX年工作绩效综合考评的打算
一是改进考评方式，解决“减员瘦身”的问题
二是调优考评内容，解决“个性与共性”的问题
三是突出成果运用，解决“脱节操作”的问题
……
全县工作绩效综合考评工作汇报
　
　　20**年12月18日至30日，县委、县政府组成四个督查组，对全县17个乡镇和133个县直副科级以上独立核算单位进行了20**年度工作绩效综合考评。从总体情况看，这次考评各级领导高度重视，督查组认真负责，部门配合有力，综合汇总客观准确，实现了用目标把航导向，用机制强化管理，用竞争激励争先的目的，有力营造了人人讲绩效、处处抓政绩、事事求实效的浓厚氛围。现将有关情况汇报如下：
　　一、20**年度工作绩效综合考评的组织
　　我县从2005年开始推行工作绩效综合考评工作，在全市率先建立了科学务实的工作绩效综合考评机制。20**年，县委、县政府高扬“务实创新、奋勇争先”的主旋律，以“注重绩效、激励竞争”为内核，在全县继续推行工作绩效综合考评。一年来，县工作绩效综合考评领导小组不断完善绩效考评机制，创新绩效考评方式，突出考评结果运用，取得了难能可贵的重要经验。主要呈现在以下“四个特点”。
　　一是考评范围更具全局性、合理性。县委、县政府把工作绩效综合考评作为一项总揽全局、悠关发展的强有力管理措
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略748字，正式会员可完整阅读）……　
门干事激情，检验和展示工作绩效，有力推动了各项重要工作的全面落实。同时，在构建考评体系时，还十分注重可操作性，如工作目标的确定和考评，在《细则》中都有明确的制定依据和程序，非常具体可行。对加分、减分项目，进行科学界定和把握，尽量减少随意性，增强可操作性。
　　四是考评的效果更具竞争性、权威性。在工作绩效综合考评的结果运用上，县委、县政府明确考评结果实行“三挂钩”，即与单位的评优评先挂钩；与个人的年终奖金挂钩；与干部的任用挂钩，通过有效激励和末位约束，激发干事创业的活力。在组织机构和考评权限上，考评领导小组由县委书记亲自担任组长，体现工作的高规格、高要求。在考评实施的具体操作上，注重发挥县委、县政府督查的重要职能，突出操作过程的公正性、权威性，结果跟踪的及时性。
　　工作绩效综合考评涉及到每个单位的评价和定位，是一项极为严肃的工作。为此，我们始终做到了“三个坚持”。
　　一是按工作实绩评价，坚持公平公正、不偏不倚。公平公正、客观准确是工作绩效综合考评的生命力。在整个考评过程中，我们始终做到了“四不”，即不弄虚作假、不循私舞弊、不搞非组织活动、不泄露考评机密。
　　二是按考评办法操作，坚持严格程序、不走弯路。从工作目标任务的制定及分解，到考评结果的量化和汇总，每道环节、每个细节，都严格按照考评办法的要求，落实相关单位和人员的具体责任。20**年度工作绩效综合考评结果（送审稿），就是按照牵头考评单位量化、各考评单项工作领导小组研究、县绩考办汇总、县工作绩效综合考评工作领导小组初审，再提请县党政联席会议审定的，确保了工作的有序、规范。
　　三是按考评需要调度，坚持统筹安排、不打混战。全县各级各部门从大局出发，认真细致地做好配合、协调和服务工作。各单位的全年工作任务指标确定、资料报送、数据核实、督促检查等工作积极主动、行动快速，单位之间、部门之间步调一致、节奏合拍，避免了相互推诿、交叉重复。
　　二、20**年度工作绩效综合考评的结果
　　（一）乡镇的考评结果
　　1、获综合奖的乡镇6个，分别是**。
　　2、乡镇分档管理情况。列入Ａ档管理的为获综合奖的６个乡镇；Ｂ档管理乡镇７个；Ｃ档管理乡镇３个，分别是田心乡、**乡、广发乡，原因是田心乡被安全生产工作“一票否决”，**乡综合排名在全县最末位，广发乡比上年度综合排名倒退５位以上；Ｄ档管理乡镇为塘村镇，由工作绩效综合考评领导小组从Ｃ档管理单位中投票产生。
　　（二）县直单位的考评结果
　　1、A档管理单位总共33个。其中党群政务综合类８个，分别是县委组织部、县委宣传部、县纪委监察局、县总工会、县妇联、县委办、县政府办、县政协机关；司法执法监督类４个，分别是县国土资源局、县审计局、县安监局、县统计局；经济管理和社会发展类12个，分别是县财政局、县交通局、县劳动和社会保障局、县建设局、县农村办、县民政局、县经济局、县文化局、县发展和改革局、县煤炭局、县水利局、县煤征办；县属企事业单位5个，分别是南岭林场、铁炉下煤矿、**煤矿、县自来水公司、县疾病预防控制中心；垂直管理单位4个，分别是县烟草专卖局（公司）、县国税局、县气象局、县地税局。
　　2、C档管理单位为县人大机关，原因是被计划生育工作“一票否决”。
　　3、D档管理单位2个，分别是县市场服务中心、**茶场，由工作绩效综合考评领导小组从C档管理单位中投票产生。
　　4、其余为B档管理单位
　　（三）单项奖的奖励
　　乡镇和县直单位单项奖的奖励，除综治、计生、财税、项目建设和招商引资工作按年初的责任状规定执行外，其它各项工作由考评职能部门负责操作。
　　三、需要说明的三个问题和一个建议
　　1、在加分项目上增加了抗洪救灾工作1分的分值。抗洪救灾工作作为不可预见性和突发性的重大事项，在抗洪救灾、赈灾募捐和灾后重建工作中，得到县委、县政府表扬的，按评分细则给予加分。
　　 ……（未完，全文共4157字，当前仅显示2099字，请阅读下面提示信息。收藏《全县工作绩效综合考评工作汇报》）