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劳动人事争议仲裁院院长事迹材料

发表时间:2012/10/17 8:50:12

锐意创新 躬亲为民 恪尽职守
区劳动人事争议仲裁院院长事迹材料

戴冬明同志,现任江门市蓬江区人力资源社会保障局劳动关系股股长、劳动人事争议仲裁院院长。作为基层劳动争议仲裁工作人员,该同志在岗位上始终践行公平,公正,执法为民,以人为本的理念。坚定的信念,辛勤的汗水,加上卓越的创新改革能力,戴冬明同志领导全院工作人员,出色的完成了本职工作和上级领导交代的各项任务,不但赢得了领导和同事的称赞,也获得了众多当事人的赞誉,为蓬江区乃至江门市用工关系的良好发展和_维护作出了积极的贡献。
2008年,戴冬明同志到仲裁院工作后,面临新岗位、新挑战,为了能尽快适应新的工作要求,他坚持把学习摆在第一位,广泛阅读法律理论书籍及与劳动争议
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),涉案金额249.82万元。除公告案件外,办案时间最长的仅为24天,其他均在20天之内结案。其中,调解撤诉的有7宗(包括人数最多的一宗115人),调解率为58%,大大缓和了社会矛盾,避免了工人讨薪信访等不稳定因素出现,实现了法律的社会效果、政治效果和法律效果的有机统一。
戴冬明同志自任职以来,负责法律政策研究、仲裁院的日常工作和案件质量管理工作。在人少事多、头绪繁杂的环境中,他与同志们一起努力,把仲裁院的工作做得有声有色,使得仲裁院的工作无论数量、质量都达到历史最高水平,这几年的案件调解率都保持在60%左右,2011年的案件结案率更是达到了100%。为保证仲裁院办案质量不断提高,预防涉劳信访,维护_,近年来,在上级仲裁院的指导下,他和同志们不断总结,创新案件管理办法,制定完善了仲裁院办案质量标准和规范的办案程序,形成了制度化、规范化的案件质量监督管理机制,推动实施了基于信息化网络设施平台的网上办案工作,成为蓬江区特色的办案质量管理模式。其主持总结整理的《蓬江区劳动争议仲裁院调解工作方法总结》,在江门市人力资源和社会保障局的会议上进行全市推广。
对于工作窗口,戴冬明同志带领全体仲裁人员,实行轮岗制。既克服了工作人员仲裁工作的单一性,让全体工作人员都有机会熟悉整个办案程序,也显著提高了工作窗口的办事效率,使全体工作人员“亲民、接地气”,更好的维护了劳资双方的合法权益。对于前台窗口,该同志一贯强调,要至少提前五分钟到岗,不允许迟到早退,有当事人到来要及时、亲切、热情地为之提供服务,避免当事人矛盾激化,以便为案件后续处理做好良好铺垫。自2009年仲裁院首创全省仲裁案件录入系统以来,仲裁工作窗口的接案、立案、送达工作效率大幅提高,为案件后续的审理、裁决程序提供了便捷、高效的服务,使得对案件按期办结的督查、上级仲裁、领导部门的清晰查阅达到一键式操作。2011年10月,区仲裁院还代表_基层仲裁系统出席了_信息化工作会议研讨会,交流案件处理信息化的有关经验。
在近年来劳资纠纷日益增多,用工矛盾突出的情况下,劳动争议仲裁部门作为劳动争议前置处理的部门,面临着巨大的压力和考验,但在该同志的领导下,仲裁工作无数次遇到情绪激动化、固执化的当事人,都能妥善处理,有效避免了多起上访、激化事件,为维护地区_、区域经济发展作出了贡献。如2012年的一个劳动争议案件裁决,因用人单位老板对裁决书不服,对法律知识不了解,该当事人在仲裁部门争吵不休,甚至威胁投诉案件仲裁员,戴冬明同志在了解事情经过后,耐心听完当事人的抱怨后,热情、亲切的对其详细讲解所涉及的法律知识,并设身处地地提醒该 ……(未完,全文共2241字,当前仅显示1425字,请阅读下面提示信息。收藏《劳动人事争议仲裁院院长事迹材料》