图书馆馆长2008至2012年述职报告

图书馆馆长2008至2012年述职报告

各位领导、老师们：
我是图书馆馆长**，2006年5月任图书馆长，2008年底再任图书馆长，至今新任期已届四年。按学校的要求，我把四年来自己学习工作的情况向同志们做一汇报，请大家批评。
一、加强学习，以_武装思想，提高领导水平与能力
本届班子任期的总体目标是建设一个资源丰富、馆藏合理、自动化程度高、信息技术先进、服务水平优秀的数字图书馆。自己深知，实现这样一个目标，离不开_的指导。因此，在工作中，自己始终把学习_、努力提升自己的政治思想素质放在突出的位置，注重学习_的理论精髓，注重学习_十七大以来的各项方针政策，注重学习校十三次党代会的会议精神及党委的各项决策，注重把学习体会转化为实际工作的指导思想。积极参加图书馆党委组织的各次学习活动，并结合实际，进行调查研究，写
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年确定为制度建设年，进一步贯彻落实党政联席会议和馆务会议制度，图书馆的重大事项决策和经费使用都要经过党政联席会议或馆务会议讨论，进一步规范了文献资源的采购工作。从2009年起，将文献资源的采购完全纳入到学校集中采购的管理之中，由校招标与采购管理中心按规定的程序实施。实现了文献采购的规范化和透明化，提高了经费的利用率。对馆内的收费项目制定了相关的细则，严格按学校的财务制度执行，坚决杜绝小金库等违规违纪现象。在图书馆信息安全、s_m文献管理、图书设备安全、综合治理等方面，都建立或完善了相关制度，落实了领导责任制。
3、资源建设
由于长时期投入不足，图书馆文献资源建设不充分，欠账较多，欠债也较多。从2009年起，学校增加了对图书馆的投入。情况得到了一定程度的缓解。我珍惜这样一个契机，努力提高经费使用效率，推动建立了资源评估体系，制定切实可行的经费配置方案，优化各种类型资源的经费配置比例，优先发展网络资源，重点建设电子资源，适度调整纸质资源，建设结构合理的复合型馆藏，努力缓解经费不足的压力，取得了较好的效果。至2011年底，全馆累计入藏达到528万册，电子图书达到143万册，中外文数据库已达108个。数字信息资源已接近国内同类高校的水平。同时，我组织相关人元积极参加电子资源的集团采购，千方百计地调整外文原版期刊的结构，在学校的大力支持和我们的精打细算下，图书馆外债已基本还清。
4、读者服务工作
在读者服务工作中，我强调服务育人的理念，注意抓服务模式的创新，组织全馆拓展服务内容，将传统的应对式服务转变为自觉引导式的个性化服务。引导馆员研究和分析读者需求，以制定服务策略和服务方式，为读者提供了借阅、视听、咨询、查新检索、定题参考、读者教育、馆际互借、文献传递、协助读者开设个人数字图书馆等各种服务，实现了服务形式的多样化。我们还克服困难，延长开馆时间，周开馆时间已达到92小时，寒暑假开馆时间从传统的周二、四开馆改进为首末周开馆，中间周二、四开馆。拓展与读者沟通的渠道，通过网上平台、qq群等方式及时解答读者的问题，提供咨询。对读者发到校长信箱和我邮箱里反映意见的信件，我基本上全部回复。从目前的反馈看，读者的批评性意见明显减少。重点改善了读者阅览环境，在学校的大力支持下，开放了中心馆东门。方便了读者。在业务与办公经费有限的情况下，我注意压缩一般性办公经费，挤出资金，向条件比较艰苦的各专业图书馆投入，使各专业馆的读者阅览条件和馆员办公条件有了明显的改善。我还注意发挥我馆“守土有责”式管理模式的长处，调动分管各专业馆副馆长们的积极性，鼓励他们创造性地工作，使得各专业馆在读者服务上，都有自己的特点和举措，如中心馆的走出去与请进来相结合的读者培训与学科馆员的探索；医学馆的七人小组深入读者调研，建立图书导卡；工学馆的设置休闲区、网上即时咨询；地学馆的图书馆利用视频教学、阅览区无线上网；信息学馆克服困难、改造阅览室和旧库房，实行开架阅览等等，都营造了很浓郁的学习氛围，吸引了读者。2009年全馆接待读者165万人次，2011年全馆接待读者比2009年增加了40%。
5、队伍建设
由于各种 ……（未完，全文共3342字，当前仅显示1688字，请阅读下面提示信息。收藏《图书馆馆长2008至2012年述职报告》）