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组工文化笔谈1

发表时间:2012/11/13 22:24:26

加强组工文化建设 打造模范部门和过硬队伍

市委组织部常务副部长

  今年是市委组织部确定的组工文化建设年。组工文化建设是加强自身建设的一个重要抓手,今天我就组工文化建设有关话题,与大家做个交流。

  一、为什么要加强组工文化建设

  什么是“文化”,百度搜索是这样表述的:迄今为止,还没有一个公认的、令人满意的定义,全世界关于“文化”的定义不下200种。从宏观层面看,文化是一个国家和民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为方式、思维方式、价值观念等等。鲁迅先生曾讲过:“文化是骨髓里的东西。”台湾著名作家龙应台对“文化”有个形象比喻,“人,本来是散落的珠子,文化就是那股柔弱而又强韧的丝线,将珠子串起来成为社会”。从这个角度讲,文化是公民社会最重要的“粘合剂”。现在大家比较认同的一种说法,那就是:文化是一个民族的灵魂和国家软实力。
  文化_于社会生活的方方面面,无处不在,无所不在。学校、军队、企业、乡村、社区等各个领域都有其自身独特的文化。组织部门作为我国上层建筑的一个重要组成部分,也具有自己独特的文化。组工文化是党内文化的重要组成部分,是组工干部共同的价值取向和
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在潜力,有效促进综合素质的提升,调动与激发组工干部的积极性、主动性和创造性,如组工文化强调组工干部应当追求卓越、敬业奉献,受这种文化的影响,很多组工干部自觉高标准、严要求加班加点工作,已成为习惯。有的同志不是在加班,就是在准备加班,毫无怨言。这是组工文化激励、长期熏陶的结果。

  四是约束功能。组工文化包含有硬性的制度约束,如组工干部“十严禁”纪律要求,但更强调的是不成文的软性约束,通过这种无形的软约束,能不断增强组工干部的自律意识,从而产生更强大更深刻更持久的约束效果。组织部门是党委的_部门,组织工作政治性、政策性、程序性都很强,要求组工干部必须从严律己、当好表率,要求组工干部慎言慎行,很多组工干部已经习惯了该说什么就说什么,该说多少就说多少,该在什么时间说就在什么时间说,该在什么场合说就在什么场合说,该与谁说就与谁说,该怎么说就怎么说。公道处事,正派做人,管好自己的手,不该拿的坚决不拿;管好自己的脚,不该去的地方不去。
  总之,组工文化具有润物无声潜移默化的作用,它能内化于心、外见于形。各级组织部门都要十分重视组工文化建设,把加强组工文化建设作为一项重要的战略举措,以文化建设的新成效来推动组织工作的新发展。

  二、组工文化建设的主要内容

  组工文化建设主要包括了价值文化建设、行为文化建设、制度文化建设、环境文化建设四个方面。
  价值文化是组工文化的_内容。在整个组工文化中处于主导地位,特别是在当前价值取向多维的形势下,组工干部尤其需要以正确的价值观来引领自己的人生追求。加强组工文化建设,首先要推进价值文化建设,价值文化建设中,最重要的是要确立组工干部公道正派这一_的价值观。
  行为文化是组工文化的重点内容。是价值文化的外在体现,行为文化主要强调组工干部该怎样学习、该怎样工作、该怎样生活、该保持什么样的作风,从而推进组工干部不断地创新创优。
  制度文化是组工文化建设的关键环节。一个组织中的各项制度建设、积极向上的工作姿态、有条不紊的业务流程,都体现了精心规范的管理所营造的制度文化。加强组工制度文化建设,最为关键的,是使制度能够在组织内部得到不折不扣的执行,使制度的执行不是由外在压力使然,而是内化为每个人的自觉行动。
  环境文化是组工文化建设的重要组成部分。任何一个人的生存发展,都离不开周围的环境。组工环境文化建设要以和谐团结为目标,坚持“以人为本,把尊重人、依靠人、发展人、为了人”的理念贯穿于组织部门自身建设的始终,满足人的需求,尊重人的情感,陶冶人的情操,提高人的素质,使组工干部能感受到重视关心,个人的需求愿望能得到满足,从而增强对组织的归属感,激发积极向上的内生动力。

  三、怎样加强组工文化建设


  从刚才介绍的组工文化建设的体系、内容看,虽然最近我们提出加强组工文化建设这项命题,事实上长期以来,全市组织系统一直在自觉不自觉地在抓这项工作。了解了组工文化建设的内涵后,我们可以更加自觉主动、更加全面系统地抓好组工文化建设,更好地发挥组工文化对自身建设的推动作用、对组织工作的引领作用。结合工作实际,我觉得当前的组工文化建设,在价值文化建设方面要着力强化“四种理念”、在行为文化建设方面要着力打造“四型机关”、在制度文化建设方面要着力健全“四种制度”、在环境文化建设方面要着力实施“四种关怀”。
  1、组工价值文化建设要着力强化“四种理念”
  一是公道正派理念。公道正派包含两层含义,“公道”强调的是尊重规则,在政策规则面前,做到一视同仁;“正派”强调的是坚守底线,敢讲真话,不盲目顺从,不小题大做,不文过饰非,不颠倒黑白。如果大家对一个组工干部的评价是“公道正派”,那就是最高的褒奖,如果评价一个组工干部“很聪明”,那么则要在特定的场合具体分析,因为公道正派可以填补智慧的缺陷,而智慧却永远填补不了智慧的缺陷。组织部门肩负着干部选拔任用和干部职级调整的重要职责,组工干部必须坚持公道正派。小平同志曾强调“管干部的干部要很公道很正派、不信邪、不怕得罪人”。公道正派是组工干部的立身之本。要做到公道正派,则要求组工干部必须坚持德才兼备、以德为先的用人标准,坚守干部工作的原则和制度,严守干部人事纪律,特别 ……(未完,全文共6479字,当前仅显示2275字,请阅读下面提示信息。收藏《组工文化笔谈1》