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县粮食局治庸问责总结

发表时间:2012/11/15 20:41:52
目录/提纲:……
一、主要工作
一是加强学习,深化活动主题
二是查找问题,深刻剖析原因
三是明确主题,召开民主生活会
二是落实整改责任
三是强化整改
二、主要成效
三、今后工作打算
……
县粮食局“治庸问责”效能建设活动工作总结

各公司、股室:

  根据县委统一安排部署,我局从3月开始,开展了以“治庸提能、治散提神、治软提劲”为主要内容效能建设活动,通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律,努力解决干部队伍中存在的“庸懒散软”问题,促进了机关精神面貌改观,干部作风改变,服务效能提升,发展环境改善,达到了治庸问责工作的预期目标。现将开展活动工作情况报告如下:

  一、主要工作

  为扎实有效地开展“治庸问责”效能建设活动,我们根据县效能办统一安排部署,结合实际,主要抓了以下项工作:

  ㈠加强组织领导。县局成立了“治庸问责”效能建设活动领导小组,由一名分管机关工作的副局长任组长,具体抓,明确了各成员的工作职
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子在服务能力、业务能力、管理能力等方面存在的突出问题,我们采取走访座谈、发放征求意见表等方式,向基层群众、服务对象、上级部门征求对领导班子和班子成员的意见建议,共召开座谈会12次,发放征求意见表30份,征求意见和建议2条。

  ㈣强化整改提高。一是对查摆出来的问题通过召开班子会议进行分析,看问题是否切合实际,实事求是,在找准症结根源、提出整改思路的基础上,经班子成员会讨论后,形成了《县粮食局领导班子“治庸问责”效能建设活动整改方案》,机关干部根据自身存在的问题,提出了具体的整改措施。主要领导的整改方案上报县效能办备案,班子成员的整改方案交“一把手”审核签字,一般干部的整改方案交分管局长审核签字。二是落实整改责任。将整改项目细化分解,按工作职责分解到领导、股室、具体的责任人,确定整改时限,逐条逐项进行整改。三是强化整改。对服务对象和群众反映的问题向社会公开承诺,确定整改时限,强化责任和措施,进行重点整改,所承诺的2件实事已在6月底前全部整改落实到位。

  ㈤加强信息报送。为使县效能办及了解和掌握活动动态,坚持每月按要求向县效能办报送我局开展活动情况,共向县效能办报送信息6篇,开办学习专栏3期,开展活动情况及时通过县粮食局网站发布,接受社会监督。

  二、主要成效

  通过开展“治庸问责”效能建设活动,粮食干部队伍的整体素质明显提高,精神面貌明显改观,推动了粮食事业的科学发展。

  ㈠服务效率不断提升。机关工作人员认真学习粮食行政法规及相关法律法规知识,不断提高依法行政能力和水平,尽量简化办事程序,提高服务质效。同时,坚持公正执法、文明执法,为粮食经营者创造良好的经营环境。

  ㈡精神状态得到提振。通过深入学习,深入剖析“精神之庸”的思想根源,局机关干部的能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识普遍增强,勇于担当、积极进取、争创一流的良好氛围进一步形成,_、依法行政理念进一步牢固树立。

  ㈢机关建设不断加强。建立健全了机关各项管理制度,领导带头,自我约束,率先垂范。在机关内部形成了遵纪守法,爱岗敬业,争先创优的良好氛围。

  ㈣工作作风明显改进。机关干部工作的主动性和紧迫性明显增强,工作热情和积极性明显提高,不断改进工作方式方法,工作提前谋划,明确责任,强化措施,狠抓落实。

  ㈤企业管理更加规范。建立和完善了各项管理制度,对企业实行“目标管理、责任考核、严格奖惩、述职评议”制度,粮食企业全部实现扭亏增盈,步入良性发展轨道。

  三、今后工作打算

  为进一步改进机关作风,提升服务效能,优化发展环境,不断巩固机关效能建设成果,促进全县经济社会又好又快发展,今后,我们主要从以下几个方面强化机关效能建设: ……(未完,全文共2366字,当前仅显示1504字,请阅读下面提示信息。收藏《县粮食局治庸问责总结》