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2012年公司总经理述职述廉报告

发表时间:2012/11/16 8:22:41
目录/提纲:……
一、突出安全管理,营造良好发展环境
1、落实基本制度,提升基础管理
2、加大检查监控,确保现场可控
3、坚持从严管理,严格责任考核
二、突出经营创效,促进经济快速健康发展
1、市场开发成效明显
二是为提高开发运作效率,实现开发成果快速转化
2、深化经营转型发展
一是运贸一体化经营实现增量发展
二是开发了一批“门到门”全程物流项目
三是经营工作得到进一步规范
3、经营管理质量稳步提高
一是合同项目管理不断规范
二是资金管理不断规范
三是设备管理不断规范
三、突出稳定第一责任,维护民生和谐
一是坚持发展依靠职工、发展为了职工的方针,全力提高职工收入
二是提高生产生活设备设施质量,集中抓好民生实事
三是紧盯重点维护_
四、突出廉政建设,打造务实清廉形象
三是刚性推进预算管理
五、突出知识理论学习,提升自身业务技能
一是本人认真参加集团理论培训、党委中心组的学习活动
二是平时挤时间学习理论和相关业务知识,撰写心得体会
……
2012年公司总经理述职述廉报告

2012年,是我们**单位应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。一年来,我在上级党委和公司、公司党委的正确领导下,在公司班子成员和广大干部群众的支持帮助下,把上级的精神和要求同公司的实际结合起来,力所能及地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下:
一、突出安全管理,营造良好发展环境
安全与创效是密不可分的辩证统一体,安全生产是公司发展的基础,是经营创效的前提条件,安全生产的稳定与否直接关系着职工的切身利益。我作为公司安全管理的第一责任人,始终把安全工作作为重中之重,坚持以安全管理的从严带动公司全面管理的从严,一以贯之的抓好公司安全工作。
1、落实基本制度,提升基础管理。针对以往的惯性问题,本人和班子成员进行了认真的反思。问题的发生不是偶然和突发的,而是渐进发展的,是量变到质变的过程。对惯性违章重视不够、查改不
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现安全生产的可靠保证,也是我们多年安全管理工作总结出来的宝贵经验。本人作为第一管理者,在安全管理上,真抓真管真考核。在安全问题面前,不留情面,不讲功绩,谁要砸职工的饭碗,公司就要让他丢饭碗。一至十二月份共对**人次达不到考核要求的管理干部进行扣罚考核工资**万余元,对部分发生安全问题的管理人员“一票否决”,调整了工作岗位。
二、突出经营创效,促进经济快速健康发展
去年在外部经营环境和临沂站改造施工不利局面下,本人带领全员不等不靠,主动出击,巩固主营项目,开发新客户,向市场营销要收入,向经营转型要效益,经过艰苦拼搏,实现了全年任务目标,保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。
1、市场开发成效明显。去年,通过强化市场营销,严格经营责任考核,确保了开发结果快速转化经营效益,营销开发效果初步显现。一是为确保市场开发取得进展,本人带领业务部门、经营网点对县域经济进行调研,对各目标客户进行梳理、分析,选取重点客户,确立项目开发突破口。特别是对待**等重点客户,亲自上手,优化完善项目运营方案,指导项目实施部门抓好开发项目的具体运作。二是为提高开发运作效率,实现开发成果快速转化。去年根据***公司生产实际情况,本人制定了开展“***”*的运作方案,同时积极寻求主管部门的支持、配合,及时解决具体业务运作困难,保证了货源及时装运,实现三方共赢。三是在加大营销开发的基础上,明确项目责任人和实施期限,实行包保领导干部联挂包保单位、重点项目进行经营责任考核,坚定不移地抓好开发措施落实,市场开发工作取得明显成效。
2、深化经营转型发展。一是运贸一体化经营实现增量发展。**运贸一体项目在增加商贸效益的同时,带动集装箱和装卸收入的提高。为项目增量发展,本人多次联系汇报**,积极促成三次现场调研,召开了**合作会议,得到***认可和运力支持,为**项目顺利运作打下基础。全年实现运量**万吨,同比增加办理量近**万吨。二是开发了一批“门到门”全程物流项目。根据实行“一站式”办理、“一条龙”服务、“门到门”服务要求,本人组织带领相关人员赴**等地考察当地物流市场情况,对几十家物流企业资质、信誉、能力进行了认真筛选,选择了五家合作单位,开展了全程物流合作,实现了**目标。三是经营工作得到进一步规范。对已经转型到位的固定项目进行逐个审查验收,实行合同、台账、票证的三统一管理;对未转型的固定项目,制定了推进计划,责任到人,包保到位,促使公司相对固定的客户基本全部转型到位,实现了全覆盖的目标。
3、经营管理质量稳步提高。一是合同项目管理不断规范。严格了合同的签订、履行和报审,加强了对合同双方权利义务的审查及安全责任的界定,降低了经营风险。全年公司共签订经营项目合同**份,履行**份没有发生一起审查把关不严问题,为集中管理和规范经营发挥了重要作用。二是资金管理不断规范。不断完善资金集中管理制度,严格执行资金审批程序,一年中,公司共流转使用资金**笔**万元,未产生一笔不良债权。三是设备管理不断规范。开展了设备春检春鉴和秋检秋鉴活动,进行了设备专项整治,设备完好率达到100%。加大了设备维修维护资金的投入,共计投入**万元对各类设备设施进行了整治维护。
三、突出稳定第一责任,维护民生和谐
科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任,作为领导干部既要 ……(未完,全文共3536字,当前仅显示1786字,请阅读下面提示信息。收藏《2012年公司总经理述职述廉报告》