目录/提纲:……
一、围绕中心,服务大局,2011年集团党风建设和反腐倡廉工作取得新的成效
(一)以落实责任、强化合力为切入点,大力巩固反腐倡廉齐抓共管工作局面
(二)以健全惩治和预防腐败体系为着力点,统筹推进反腐倡廉各项工作
(三)以完善相关配套制度机制为支撑点,进一步激发反腐倡廉工作活力
二、认清形势,坚定信心,继续深入推进集团特色反腐倡廉建设
三、明确任务,把握重点,把2012年集团党风建设和反腐倡廉工作真正落到实处
(一)严格执行党风廉政建设责任制,切实加强对反腐倡廉工作的组织领导
(二)深化反腐倡廉宣传教育,切实增强各级领导人员廉洁从业意识
(三)不断提高反腐倡廉制度执行力,切实加强源头防腐长效机制建设
(四)扎实推进整改落实,切实巩固专项治理工作成果
(五)严明纪律、改进作风,切实加强惩防体系建设
(六)融入企业生产经营,切实强化监督检查工作
(七)不断提升纪检监察队伍综合素质,切实加大惩治腐败工作力度
……
突出工作重点 抓好统筹协调
深入推进集团特色反腐倡廉建设
集团公司党风建设和反腐倡廉工作会议报告
(2012年3月21日)
同志们:
这次会议的主要任务是:认真贯彻十七届_纪委七次全会、省纪委九届二次全会、省属企业纪检监察工作会议和全省交通运输系统廉政工作会议精神,回顾
总结集团公司2011年度党风建设和反腐倡廉工作,部署安排2012年主要工作任务,统一思想认识,明确工作重点,树立表彰先进,共同推进集团公司反腐倡廉建设科学化、规范化水平,把集团公司党风建设和反腐倡廉工作不断引向深入。
下面,我受乔书记的委托,代表集团公司党委、纪委向会议作工作报告。
一、围绕中心,服务大局,2011年集团党风建设和反腐倡廉工作取得新的成效
过去的一年,面对前所未有的资金压力和纷繁复杂的建设、经营环境,按照省纪委、省国资委的部署要求,集团公司各级领导班子和纪检监察部门紧紧围绕集团中心工作,深入贯彻落实_,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,认真落实
党风廉政建设责任制,强化领导人员廉洁自律,大力推进惩防体系建设,扎实抓好党风建设和反腐倡廉各项长期性、基础性工作,纪检监察监督保障作用不断增强,服务集团公司科学发展、安全发展的能力和水平进一步提升,实现了“十二五”工作的良好开局。主要表现在以下几个方面:
(一)以落实责任、强化合力为切入点,大力巩固反腐倡廉齐抓共管工作局面
集团党委、纪委多
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略972字,正式会员可完整阅读)……
本部及所属二级单位共101人按要求如实报告了有关事项,在书面报告的基础上,为92名中层以上党员管理人员建立了电子廉洁档案。加强宣传阵地建设,按照“服务大局、推进工作”的要求,通过专题网页、自办内刊、宣传栏等及时发布反映反腐倡廉工作的新情况、新举措。在集团范围内创建“党员先锋号”15个、“党员示范岗”35个,表彰了纪检监察工作先进单位4个、先进个人10名,泗许高速建设办被省纪委、省监察厅命名为“全省廉政文化建设示范点”,省环宇公司积极申报了第三批示范点并在廉洁文化建设上取得了一定成效,集团廉洁文化氛围日渐浓厚。
第二,健全完善制度,着力堵塞腐败滋生的漏洞。认真组织开展“反腐倡廉制度落实推进年”活动,坚持把建立健全内部
规章制度作为促进党风、转变作风的治本之策来抓。集团党委、纪委从思想上统一认识,在行动上积极自觉落实,把制度推进年活动列入重要日程,成立活动领导小组,研究制定实施方案,提出具体落实要求。各单位也相应成立了活动组织机构,按照“
动员部署、自查落实、巩固提高、活动总结”四个阶段任务要求,努力做到“四个坚持”,确保按照规定动作扎实稳步推进。活动期间,集团本部共梳理出与反腐倡廉相关的管理制度文件近30项,新修订印发了《党委中心组学习制度》、《建设及营运招标项目归类、投标要求、标段划分、评标办法》、《惩防“小金库”管理规定》等10余项制度。各单位结合贯彻落实《廉洁从业规定》、《廉政准则》、“三重一大”决策制度等情况,在自查整理已建立制度规定的基础上,按照务实管用、科学规范的原则,针对经营管理的重点领域和关键环节,继续修订细化内部管理制度和廉洁从业要求,努力使制度适应从源头预防腐败的要求,基本形成了自上而下、较为健全的党风廉政建设责任体系。
第三,严明_纪律,着力推进上级和集团党委重大决策部署的贯彻落实。通过召开党委会、党委中心组学习会、党建暨党风廉政建设工作会议、纪委专题会议,组织座谈讨论、专家讲座、观看辅导光盘等形式,及时传达学习_十七届_、_全会、十七届中纪委六次全会以及省第九次党代会、省属企业党风建设和反腐倡廉工作会议等上级重要会议和文件精神,进一步明确工作思路,突出工作重点,细化落实措施,加强督促检查,切实抓好教育创新、制度完善、强化监督、提高队伍素质“四个方面”功夫,不断为推动集团科学、安全发展提供更加有力的政治和纪律保障。2011年,集团公司积极克服宏观调控对高速公路建设带来的不利影响,加强外部协调和内部统筹,不断创新项目推进机制,开工建设济祁高速利辛段,建成通车泗许高速亳州段,新增通车里程39.5公里,营运高速增至972公里,占全省三分之一,全面完成了省政府下达的目标任务。去年3月1日,省委常委、省纪委书记王宾宜亲自率检查组莅临集团公司检查指导,对集团近年来推进惩防体系建设和落实党风廉政责任制工作情况给予充分肯定。
第四,加强效能监察,着力促进企业降本增效。集团党委一直把开展效能监察作为提升科学决策管理水平、堵塞经营管理漏洞的有效手段,给予了高度重视,要求凡涉及集团的重大决策、重要项目安排、重要人事任免、大额资金使用、大宗物资采购、招投标工作等,纪检监察部门必须以一定形式做到监督到位,认真履行监督职责,坚持做到把效能监察与党风廉政建设相结合,与加强反腐倡廉制度建设相结合,与推进企务公开和信访工作相结合,违纪违规行为得到有效遏制。2011年,集团先后完成了73项涉及工程建设、大宗物资采购等公开招标工作,监察部门对招标过程进行了监督。通过开展对高速公路项目资金使用和管理成本的审计,最大限度地发挥投资效益,降低管理成本,推动节约型企业建设。通过对集团所属单位开展经济责任审计,注重对职责履行情况的审查,加大绩效审计力度,推动企业规范化建设。各级纪检监察部门牢固树立群众意识,坚持信访举报重大事项及时报告和季度统计报表按时报送制度,及时有效处理信访事件,重点解决职工群众反映强烈的突出问题,化解矛盾纠纷,确保企业稳定。一年来,集团纪委(监察室)共受理各类信访件13件,其中上级转办7件,均按照管理层级和反映内容进行了批转、核实和限期处理,对当事人进行了谈话和函询,杜绝了压信不转不核、压案不查不报,没有一起问责事件发生。
第五,坚持查改结合,着力持续开展专项治理工作。一是继续开展工程建设领域突出问题专项治理。集团各级纪检监察部门积极发挥牵头协调作用,切实督促各职能部门、各建设办认真履行职责,加大自查自纠力度,狠抓“回头看”检查,认真组织落实工程项目信息公开和
诚信体系建设,做到查找问题不走过场,
整改措施落实到位,为迎接省专项治理检查组督导检查奠定了良好基础。目前,集团纳入工程建设专项治理的项目共18个,前期自查和上级检查中发现的问题已全部整改落实。二是进一步巩固“小金库”专项治理。2011年,集团及各单位继续认真贯彻省纪委、省国资委关于“小金库”专项治理工作的部署安排,积极落实公示制、承诺制和问责制,形成了主要领导亲自挂帅、分管领导主动过问、相关部门积极参与的工作格局,复查覆盖面达100%,督导检查面达50%以上,自2010年发现的4个问题已 ……(未完,全文共11472字,当前仅显示2729字,请阅读下面提示信息。
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