电业局工会主席2011—2012年度工作述职报告

目录/提纲：……
一、加强学习,不断提高思想素质和履职能力
二、履职尽责，推动分管工作再上台阶
（一）规范运作，民主管理取得实效
（七）规范运作，物业管理更加规范
三、严于律己，保持良好的修养和形象
二是思想观念解放不够，三是深入基层调研不够，四是工作作风改进不够
……
电业局工会主席2011—2012年年度工作述职报告
营山公司党委委员、工会主席

各位领导、同志们：
自2011年以来，我以公司先后确定的“管理提升年”和 “管理创新年”为工作主线，认真对照自身工作职责，强学习，抓执行，重落实，脚踏实地，真抓实干，圆满完成了分管的各项工作，不仅个人取得了较大进步，荣获了“四川省安康杯竞赛组织工作优秀个人”，而且通过自己的努力，让公司继续保持了“省级模范职工之家”荣誉称号，荣获了“四川省模范劳动关系和谐企业”，营山县“五一劳动奖状”。
一、加强学习, 不断提高思想素质和履职能力
两年来，我不断加强学习，注意自我充电，自加压力。不论是上级的培训，还是党委中心组的学习，我都积极参加，严肃认真，从而树立了正确的人生观、权力观和群众观。除此以外，我还认真学习了企业工会管理专业知识、法律法规，并结合公司和自己分管工作实际，重点学习有关国企改革、新时期工会工作内容及方法，领会其精神实质。2011年8月，我参加了省公司组织的干部培训，收获颇多。此外，我还虚心向身边的同事、和领导学习，聆听他们的真知灼见和经验之谈，从而改进我的工作方法，提高工作能力。通过不断的学习，我的政治素质、政策水平和履职能力都得到了较大的提高，不仅增强了我的理论素养和领导能力，在实际工作中，特别是在企业改
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略886字，正式会员可完整阅读）……　
因此被评为“四川省模范劳动关系和谐企业”。社会责任认真履行。组织职工先后为通天乡、灵鹫镇两名白血病儿童捐款2万元；组织团员青年深入川电留守学生之家“济川一小”，与留守儿童结成帮扶对子；春节前夕对帮扶的清源乡红豆村及8名贫困户进行了慰问，为他们送去了食用油、棉被等生活用品及慰问金和帮扶款。
(三)服务中心，建功立业成效显著
工会围绕企业的生产经营目标，带领广大职工自觉地、积极地投入到公司的各项工作中去。不断提高职工业务技能。狠抓岗位练兵，倡导岗位成才，不断提升员工业务技能，提高职工综合素质。工会与相关部门一起举办了十余期技能培训，为员工岗位资格准入、职业鉴定打下坚实基础。特别是对县城供电所员工进行了业务培训考试，对考试不合格者进行了岗位调换。经过培训和岗位练兵，员工的业务技能不断提高。深入开展“工人先锋号”活动。全体员工认真对待，积极参与，在经济建设的主战场，充分发挥主人翁的主观能动性，凝心聚力，踏实工作，全面完成了公司的各项目标任务，为推动企业发展和“建设宜居宜业中等城市”做出了较大贡献，公司荣获了营山县“五一劳动奖状”，一名职工荣获了南充市“五一劳动奖章”， 双河供电所荣获了南充市“工人先锋号”。大力开展劳动竞赛。以农网完善工程为契机，在农网完善工程施工队中开展了“三保创优”和 “五比五赛”的劳动竞赛，各施工队结合本辖区供电网络和人员情况，以竞赛为实，以增效为本，形成了比、学、赶、帮、超的良好局面，充分调动了广大职工的劳动积极性，有力地促进了公司的电网建设和供电的稳定。持续开展“安康杯”竞赛活动。以“三个不发生”为安全工作目标，精心组织和开展了“安康杯”竞赛活动。由于公司组织有方，措施得力，工作扎实，成效显著，公司安全生产形势稳定，一人获得了四川省“安康杯”竞赛组织优秀个人，双河所被南充电业局评为“安全生产先进集体”，四人被评为南充电业局安全生产先进个人。
(四)加大融合，企业文化丰富多彩
按照国网公司“三个建设”的要求，利用工会组织的优势，通过精心组织实施各种文体活动，使企业文化更加丰富。2011年“三八”妇女节，组织女工参加了南充电业局女职工工间操比赛，获得了第三名；“五四”青年节，组织团员青年到湾滩电站、消水供电所开展了“庆五四、强素质、比奉献”为主题的艰苦奋斗教育，激发了广大青年爱岗敬业、无私奉献的工作热情；“七一”建党节，在电业局“永远跟你走”文艺晚会演出中，公司职工参演的舞蹈《黄河》获得了“红歌红剧类一等奖”；公司还举行了“爱党比忠诚，爱企比奉献”为主题的庆祝建党90周年歌咏和征文比赛庆祝活动；组织90余人参加了营山县“颂歌献给党”庆祝建党90周年广场群众歌咏会，公司获得了唯一一个组织奖。2012年组织职工参加了电业局“庆五一”职工乒乓球比赛和职工篮球运动会。
(五)扎实推进，班组建设成效明显
加强了对班组建设的培训。组织相关业务科室对站所负责人和安全员就《标准》进行了培训，培训达50多人/次。组织12名同志参加了电业局班组长培训，外送了200多人/次参加省公司、南充电业局的各类培训。加强了对班组建设的指导。班组建设领导小组成员不定期地深入基层单位，检查和指导工作。对基层单位存在的问题，及时、认真地进行研究，并落实责任，采取措施，逐步改进。组织“四星级班组”负责人多次到新创建的班组进行指导，传授创建经验，指导创建方法，搞好创建工作。加大了对班组建设的投入。新建了小桥供电所综合楼，新装了小桥供电营业厅，对调度中心进行了装修，逐步完善各基层单位的软、硬件设施，以达到国网公司对班组建设的要求。加强了对班组建设的考核。将班组建设作为公司半年和年终检查的主要内容，纳入了班组负责人和员工的绩效考核。由于班组建设措施得力，考核到位，小桥供电所成功创建成省公司标准化供电所和南充电业局四星级班级，调度中心、供电营业厅保持了“四星级班组”荣誉称号，调度中心争创五星级班组和回龙所等6个班组创建四星级班组工作正有序开展。
(六)加强自建，工会工作再上台阶
工会在认真履行基本职责的同时，不断夯实工会基础，努力抓好自身建设，提升服务水平。加强工会组织建设。2011年，结合企业实际，成立了机关、发电等七个分工会，选举产生了分工会主席。2012年2月换届选举产生了新一届工会委员会，女工委员会，工会经费审查委员会，增强了工会组织的实力，为工会更好地开展各项工作提供了组织保障。提升工会干部履职能力。针对工会新进干部加强了政治形势、政策理论、法律法规、业务知识的教育和培训，选派了工会干部参加省公司中层干部履职能力培训。
（七）规范运作，物业管理更加规范。在物业管理方面，着重于 ……（未完，全文共4926字，当前仅显示2488字，请阅读下面提示信息。收藏《电业局工会主席2011—2012年度工作述职报告》）