电力公司目标办半年总结

目录/提纲：……
一、1-6月主要做了以下工作
1、强化目标管理
2、严格目标考核
3、加大对重点工作的督查力度
4、加强达标管理工作
5、做好统计工作
6、抓好效能建设工作
7、完成了其它工作
二、存在的主要问题
1、对公司重点工作的督查督办力度不够
2、一级达标工作启动较迟缓
3、部门自身建设需加强
三、下半年工作计划
1、跟踪、督查各单位目标任务完成进度，通报各单位半年目标任务完成情况
2、严格按照新的考核办法对各单位逗硬考核
3、加大对4000万、2550万、1350万农改工程的督查督办力度
5、抓好效能建设工作，对工作不落实的人和事进行曝光和惩处
6、按时按质向各有关部门报送各类统计报表，搞好统计分析
7、至少编印两期《目标督查》
8、至少编印两期《达标管理工作简报》
……
目标办2012年上半年工作总结
电力公司目标办半年总结

2012年，是公司全面融入国家电网的第一年，我们面临的压力更大，肩负的担子更重。为了完成好各项工作任务，目标办紧紧围绕公司“管理创新年”主题开展实践活动。现将上半年工作总结如下：
一、1-6月主要做了以下工作
1.强化目标管理。汇总、分析各单位2011年目标任务完成情况；建立和完善2012年目标管理体系，合理地把生产任务细化分解到各单位；
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行跟踪、督查，并按时按质向县目标办报送了相关资料；编印了两期《目标督查》。
4.加强达标管理工作。组织完成二级达标取证工作和自查自评工作，并向南充电业局提出验收申请；准备检查汇报材料，制订迎检方案；迎接电业局对公司二级达标工作的考核，并通过了验收；对二级达标工作存在的问题分类进行了梳理，并发相关部门要求及时整改；不定期地到基层单位指导达标工作；对供电所、发变电站的班组建设工作组织了内部检查；制定了公司2012年一级达标工作方案；编印了一期《达标管理工作简报》。
5.做好统计工作。按月统计、分析各单位各项经济指标完成情况，并向公司领导及有关部门及时报送生产报表；按各级要求报送各类统计报表，并完善统计台帐。
6.抓好效能建设工作。对县城部分单位的劳动纪律进行了效能督查；对县城四所组织全体员工讨论老林“6.8”安全事故和学习安规情况进行了效能督查；对东城所柏兵抄表不到位事件进行了效能督查。
7.完成了其它工作。完善了本办2011年度软件资料，并进行了档案移交；参加了公司党风廉政建设工作会、公司八届一次、二次职代会、安全生产会等会议；组织公司女工开展了庆“三八”活动和宣传《女职工劳动保护特别规定》活动，并向县妇联和电业局工会报送了活动总结；向县妇联报送了“优秀母亲” 推荐材料。
二、存在的主要问题
1.对公司重点工作的督查督办力度不够。
2.一级达标工作启动较迟缓。
3.部门自身建设需加强。
三、下半年工作计划
1.跟踪、督查各单位目标任务完成进度，通报各单位半年目标任务完成情况。
2.严格按照新的考核办法对各单位逗硬考核。
3.加大对4000万、2550万、1350万农 ……（未完，全文共1431字，当前仅显示910字，请阅读下面提示信息。收藏《电力公司目标办半年总结》）