市质量技术监督局质量科2012年度述职述评报告

目录/提纲：……
一、质量管理
（一）、以质量发展战略为主线，大力推进质量强市建设工作
（二）、抓好名牌创建服务
2、加强三级名牌产品跟踪管理，强化名牌产品的日常管理
二是把好申证企业的条件符合关，杜绝不符申证条件的企业依靠弄虚作假取得许可证
2、围绕转变经济发展方式，深入实施名牌战略
一是制定“十二五”名牌培育发展规划
二是进一步完善名牌培育政策导向，三是加强指导，夯实基础
一是加大对无证生产违法行为的查处力度
二是加强日常巡查
三是做好获证企业年审工作
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市质量技术监督局质量科2012年度述职述评报告

质量科室（站所）述职述评报告
2012年质量科工作，以_为统领，紧紧围绕“质量强省”工作要求和和市委、市政府中心工作，以质量强市为_，以品牌战略为抓手，以“保安全、重民生、促发展”为主要目标，进一步加强质量宏观管理，深化名牌培育发展，创新监管模式，前移监督关口，努力构建“大质量”工作格局。
一、质量管理
（一）、以质量发展战略为主线，大力推进质量强市建设工作。
充分发挥质量建设在推动企业发展、加快转型升级，加快经济发展的重要作
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国外先进标准，并实施采标，按照省局要求认真做好企业质量信用征信系统建设各项工作，指导企业按照《浙江省品牌企业质量诚信制度建设核查细则（试行）》的要求，建立健全质量诚信制度。
2、加强三级名牌产品跟踪管理，强化名牌产品的日常管理。结合许可证企业的日常巡查工作,对25家名牌企业进行了走访和检查，帮促名牌企业加强质量管理，保障产品质量，维护名牌的声誉，确保名牌产品不发生重大质量问题，
(三)、加强获证企业的监管
1、明确重点监管对象，按照风险高危程度划分产品监管类别,列出重点监管名单；加强日常巡查.结合年检年审工作,制定全年巡查计划，加强监督检查，督促企业持续保持符合发证要求的质量保证能力，认真做好检查记录，对于存在问题的企业，要求企业对所存在的问题进行认真整改，并提交书面整改报告。
2、抓好许可证企业年审工作，年初编制许可证企业年检年审计划，明确每季需进行年审企业的名单。每季按计划及时通知企业做好年度自查报告，在企业年度自查报告的基础上，对生产企业进行现场审查，及时提出问题，要求企业对所存在的问题进行认真整改，并提交书面整改报告。全年共对86家企业88只产品许可证进行年审，17家提出整改意见。
3、积极做好生产许可证发证管理，在企业发证上做好二个不同方面的工作：一是积极为申证企业做好服务；二是把好申证企业的条件符合关，杜绝不符申证条件的企业依靠弄虚作假取得许可证。全年我市有8家企业通过生产许可证考核。
2012年下半年工作计划：
1、围绕大质量工作机制推进，进一步做好质量强市各项工作，积极探索政府统一领导，质监部门牵头协调，有关部门支持配合，企业积极参与的质量工作机制，积极推进“质量强市”、“质量强镇”、“质量强业”工作，并争取把质量工作纳入当地政府对乡镇、街道、部门的年度考核，使质量工作成为当地党委政府抓经济发展方式转变，加快产业转型升级的重要抓手。
2、围绕转变经济发展方式，深入实施名牌战略。加强名牌培育发展基础工作。一是制定“十二五”名牌培育发展规划。二是进一步完善名牌培 ……（未完，全文共1754字，当前仅显示1115字，请阅读下面提示信息。收藏《市质量技术监督局质量科2012年度述职述评报告》）