2012年县财政局农开办工作总结及2013年工作计划

目录/提纲：……
（一）立足实际，扎实做好农业综合开发工作
1、精心组织、周密安排，全面完成2011年度农业综合开发项目建设任务
3、现代农业示范园区产业发展项目进展顺利
（二）、主要做法与经验
1、坚持三连原则，农业综合生产能力明显增强
2、加强农业基础设施建设，生产条件明显改善
3、规范财务管理，严把项目管理关
（三）、项目建设取得的成效
1、省心
2、省工，灌溉时开闸，不灌溉时关闸，不用专人长时间守侯
3、省水
4、省钱
（一）项目区个别群众开发意识不强，积极性落差
（二）农民群众筹资投劳难落实
一是大量农民工外出
四是中小沟开挖产生的弃土很难清理到位，土方工程标准有待提高
五是设计的农路主要以泥结石道路为主，标准偏低
一是多方争取支持
二是积极打造精品工程
三是创新管护方式
（一）提高认识，做好宣传，激发乡村干部责任意识及农民群众积极性
（二）严格执行管护制度，确保开发工程长期发展效益
（三）抓重点，努力做好2013年农业综合开发各项工作（见后附表）
……
2012年县财政局农业综合开发工作总结及2013年工作计划

工作总结

我县农业综合开发工作，2012年在县委、县政府的正确领导下，在省、市农发部门的具体指导和县财政局党组的关怀部署下，在县、乡有关部门的大力支持和竭力配合下，紧紧围绕农业增效、农民增收这一目标，以强化全县农业基础设施为重点，精心组织，创新开发，较好地完成各项建设任务。我们重点做了以下几项工作：

（一）立足实际，扎实做好农业综合开发工作。

1、精心组织、周密安排，全面完成2011年度农业综合开发项目建设任务。

在2011年10月-2012年5月这短短的7个月时间里，圆满完成了2011年度农业综合开发项目建设任务，共完成资金4387.63万元。其中财政资金3315.73万元、自筹资金1071.90万元。

2011年度农业综合开发项目包括永兴镇高标准农田建设示范工程项目、中町镇土地治理项目、望疃镇种粮大户项目和利
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。增量资金项目即将开工建设。

3、现代农业示范园区产业发展项目进展顺利。

2011年现代农业示范园区落地项目9个，投资8500万元的正

源牧业二期工程、投资1500万元正源蘑菇二期工程、投资3000万元的万盛山羊养殖场、投资5000万元的渝鸿583独立产业园、投资1800万元的8000平方的宝强养鸡场、投资400万元的徐礼鹌鹑养殖场等正在紧张的建设中；并已产生较大的示范带动作用和很好的社会、经济、生态效益。

（二）、主要做法与经验

1、坚持三连原则，农业综合生产能力明显增强。

我县严格按照三连（连片开发、连续扶持、连接管护）原则,集中连片治理,突出规模效益。坚持在充分调研的基础上对项目区进行规划选择，并做好3年规划。在全县范围内优先选择基础条件好、群众治理要求迫切、筹资能力强的乡镇竞争立项，做到总体规划、逐年审定、分步实施，实行综合、立体、集约开发，进一步提升规模效益。

2、加强农业基础设施建设，生产条件明显改善。

我们始终把农发项目建设当做支农惠农的惠民工程来抓，把改善农业生产条件放在重要位置，以努力提升农业综合生产能力为切入点，以确保粮食生产安全为目标，整合农业、林业、水利、交通、科技等五大措施，做到林网、路网、水网、电网四网并进，极大地改善了项目区广大群众的生产和生活条件，提高了项目区抗御自然灾害的能力。项目区达到了田成方、林成网、沟相通、路相连、旱能灌、涝能排、渍成降的治理标准，总体实现了沟、渠、田、林、路、井、桥、站、闸、仓十位一体的建设目标。在农发项目管理过程中，注重实效，不搞花架子工程，所有项目区统一标准治理，无_区、辐射区之分，项目区所有治理区域农业基础设施全面加强，农业综合生产能力全面提升。

3、规范财务管理，严把项目管理关。

严格按照报账制的要求，规范报账手续和报账程序，项目资金实行专人、专帐、专户“三专”管理，记账实行“电算化”。工程实施和资金使用计划严格按照上级批复，确保项目资金按规定范围使用，建设过程中施工单位凭监理签署的意见、工程进度报告、合法的税票及报帐申请书等材料对经验收合格的工程进行报帐，根据工程进度和验收组意见拨款，预留质量保证金，杜绝白条入账、大额提款等现象的发生。在项目建设中，严格执行国家和省市农业综合开发的有关规定，积极推行项目法人制、招投标制、工程监理制、资金和项目公示制、财政资金县级报帐制。对实行公开竞争性招标的项目，项目投资规模、资金使用去向及主要建设内容及时在项目区公示。实行周监理例会制、工程四家联合定位制及工程质量进度调度奖惩机制，实行工程推进、调整报批、检查验收、资金拨付、工程审计、内业资料六统一，确保了整个项目顺利有序进行，科学合理施工，保质保量建设。

4、建立健全管护措施，确保工程发挥效益。

项目工程竣工验收后，及时明确管护主体、办理移交手续；管护主体按照“谁受益谁负担、以工程养工程”的原则筹集项目运行管护费用，建立工程管护运行机制，采取拍卖、承包等方式对形成的资产落实产权，根据工程性质建立相应的工程管护制度，实行有效管理，确保工程效益的有效发挥。特别是永兴高标项目灌溉工程，极大地降低了农民的劳动成本，减少了农民的资金投入，得到了项目区群众的广泛赞誉。2011年度农业开发项目2.76万亩治理范围内，近千处单体工程经国家、省、市 ……（未完，全文共5167字，当前仅显示1814字，请阅读下面提示信息。收藏《2012年县财政局农开办工作总结及2013年工作计划》）