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供电支部“创先争优、文化突破”大讨论方案

发表时间:2012/12/15 21:45:25
目录/提纲:……
一、指导思想
二、总体目标
一是破旧立新
二是营造氛围
三是建章立制
四是培育文化
三、基本原则
四、主要任务
七是破除按部就班思想,树立只争朝夕意识
五、有关要求
一要加强领导
二要务求实效
……
供电二支部关于认真开展
“创先争优、文化突破”大讨论的通知

供电二支部所属供电所、党小组:
根据电业局和公司党委要求,7月上旬将在全公司择期集中半天时间,开展“创先争优、文化突破”大讨论。现将有关事宜通知如下:
一、指导思想
全面深化创先争优活动,大力推进国家电网优秀企业文化落地,引导广大干部员工进一步解放思想、更新观念、转变作风,在各项工作中持续创新、强力执行,为全面完成公司2012年目标任务,实现各项工作对标进位,加快推进企业改革发展提供坚强保证。
二、总体目标
开展讨论活动,要实现四个
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略409字,正式会员可完整阅读)…… 
与员工成才相结合,激发员工潜能,凝聚员工智慧力量,促进员工立足本职成长成才。
四、主要任务
(一)观念创新。以讨论促进干部员工思想观念转变,做到“七破七立”:一是破除小成即满思想,树立危机忧患意识;二是破除因循守旧思想,树立开拓创新意识;三是破除自我封闭思想,树立开放学习意识;四是破除狭隘利益思想,树立顾全大局意识;五是破除消极逃避思想,树立勇担责任意识;六是破除自甘落后思想,树立创先争优意识;七是破除按部就班思想,树立只争朝夕意识。
(二)思路创新。要重点围绕以下四个方面开展讨论:一是本单位的工作在公司系统推进“三集五大”体系改革等新形势下,面临哪些新任务、新要求、新挑战,如何应对;二是对照公司系统标杆单位,本部门、本单位的工作有哪些差距,原因何在,如何追赶;三是对照公司年度工作目标,本部门、本单位有哪些未按时间进度完成的工作目标,症结何在,如何弥补;四是本部门、本单位如何培育持续的创新能力,创造典型经验,打造具有公司特色、在公司系统有影响力的工作亮点。
(三)方法创新。要以开展讨论为契机,认真开展调查研究,通过走出去、请进来等方式主动学习其他单位的先进经验,广泛征集广大干部员工的意见,全面总结过去行之有效的经验做法,对本单位的工作进行系统思考,进一步完善工作机制,进一步丰富工作载体,进一步创新工作举措,实现干部员工工作潜能的有效激发,各项工作绩效的全面提升。
(四)文化创新。要在深入讨论的基础上形成相关企业文化成果,并按下面内容上报公司(党委办公室)和供电二支部何波、青山处:
1.本单位践行国家电网优秀企业文化,在电网建设、安全生产、优质服务、队伍建设、党群工作等方面的实践案例。
2.反映各单位践行国家电网优秀企业文化的管理论文心得体会、员工格言、小故事等。
五、有关要求
一要加强领导。各单位要高度重视,加强领导,精心组织;集中讨论时间为半天,由各单位根据实际情况在7月10日前组织开展。讨论要广泛发动,做到全员参与,每个员工、每个班组、都要对标找差,明确各自的奋斗目标、改进措施。要精心策划,统筹安排,做到时间、人员相对集 ……(未完,全文共1805字,当前仅显示1147字,请阅读下面提示信息。收藏《供电支部“创先争优、文化突破”大讨论方案》
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