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2012年热力供风党支部工作总结

发表时间:2012/12/23 16:56:30
目录/提纲:……
一、深入开展创先争优活动,促进党支部模范作用好
一是通过强化培训契机,作业区加大制度培训力度,强化安全意识
二、加强政治引领力,促进班子建设好
三是民主形式制度化,通过轮班厂情教育等形式,直面职工意见和矛盾,解决实现问题
四是党支部加强班站长队伍建设
三、加强推动发展力,促进党支部生产工作好
四、加强改革创新力,促进党支部工作机制好
五、提升凝聚保障力,促进职工队伍好
……
2012年热力供风党支部工作总结

2012年,是公司实现650万吨钢产能规模,全面达产达效、实现扭亏增盈的关键之年,热力供风党支部唱响扭亏增盈主旋律,带领党员和职工振奋精神,鼓舞斗志,全力投入作业区的建设和发展中。以基层建设年为推手,把争创四强党组织工作统揽全局,提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证,建立创先争优长效机制,以保持“五好”党支部工作为载体,团结带领全体党员在再塑重钢辉煌中发挥先锋模范作用,用实绩为__献礼。
贯穿一条主线。认真学习贯彻几级职代会、党建工作会精神,把确保打赢扭亏增盈攻坚战、实现作业区全年生产经营目标作为主线,贯穿于党支部的各项工作中。
突出两个重点。结合学习型党组织建设,提升职工技能水平,加强班站长队伍建设;加强班站建设,加强作业区环境整治,创建清洁文明工厂。
深化三项活动。以“增强危机意识、坚定必胜信念、厉行节约降本、奋力扭亏增盈”为主题,开展轮班厂情教育活动;继续以创建“四好”班子、“四强”党组织和争当“四优”_员为主要载体,深入开展创先争优活动;深入开展“降本增效当楷模,推动发展作贡献”党内主题竞赛活动。
确保三大目标。确保实现发电量任务和安全保供任务;确保党建工作各项目标任务的实现;确保职工队伍整体稳定。

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从五个控制:制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制规范职工岗位安全行为,贯彻作业区各类制度的落实,让党员和职工用遵章代替盲干,用守纪代替麻木。一是通过强化培训契机,作业区加大制度培训力度,强化安全意识。二是党支部对职工作业控制是关键,督促规范职工在工作中推行标准化作业,每月党支部组织对职工岗位作业标准检查两次。三是通过党员包机台党支部发动全体党员对重点设备、重点区域、事故高发点进行有针对性的重点控制,对危险点了如指掌,做到心中有。四是采取群防控制,通过不同层次和渠道,提高全体党员和职工的技能水平,提升群防能力。五是针对热力及供风系统隐患多,组织党员班站长和技术骨干开展隐患排查,系统优化,大力整改。
二、加强政治引领力,促进班子建设好
班子建设基于一个共识:以职工群众根本利益为着眼点和出发点,精诚团结,勤政廉政,心往一处想,劲往一处使,发扬民主,形成公开、公正、公平的决策。制度建设的有效性推动班子建设进程,使制度进入管理起作用。
通过基层组织建设年为推手,深入开展争创“四好班子”活动,首先是学习的制度化,贯彻_的思路,党支部根据党内学习侧重点,向班子成员推荐各种文献和光碟,组织学习和讨论。二是民主建设制度化,涉及职工利益的决策,召开作业区全体职工大会,确保职工的知情权;党支部、党小组公开承诺的项目采取向职代会报告制度,工作接受职工代表的监督。三是民主形式制度化,通过轮班厂情教育等形式,直面职工意见和矛盾,解决实现问题。四是党支部加强班站长队伍建设。以贯彻《重钢集团公司建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》为主线,让廉洁文化建设进入作业区管理,深化党风建设和反腐倡廉工作,认真起稿和执行作业区领导班子廉洁公约。
三、加强推动发展力,促进党支部生产工作好
有效运行生产经营党支部保证体系工作,融入生产进入管理,抓基层、打基础,发动党员、职工为作业区发展献计出力,在破解生产经营难题、承担急难险重任务、促进作业区生产经营目标的完成中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和_员的先锋模范作用。通过节能降耗、自主创新、提升技能、提高效益(效能)四大主题,通过构建党员攻关、两票制、党员合理化建议、“QC”活动等多种平台,实现设备达产达效,扭亏增盈。今年以“安全保供、提高发电量”两大主题,党内攻关力求精准实解决生产实际问题。力把项目审查关,注重过程控制,党支部成立项目专业评审组,评审组人员由电气、热工、机械等主要专业技
术带头人组成,立项前召开立项审查会。为提高项目质量,党支部倡导党员技师、党员高级技师、专业带头人作为主项目负责人,以导师制的方式,带领党员和职工进行攻关、创新。为确保项目过程控制,经中心审查同意的项目,由专业评审组的人员分专业支持、督促、检查项目完成情况,项目完成后,由评审组人员签署意见后向中心申报。今年党内攻关项目共共申报6项。
四、加强改革创新力,促进党支部工作机制好
通过基层党建工作建设年,不断探索党支部工作创新,形成与现实生产相适应的党建工作新机制、新方法,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,以党建工作改革创新促进作业区管理创新、技术创新、_机制创新。党支部今年工作重心在重钢跨越式发展的关键时期如何确保职工队伍稳定,在新区新模式下党支部工作切入点、引领力、创新力。
机制的健全和落实到位是党支部有序发展的坚实基础,工作机制的执行力和有效性是检测标准。党支部认真落实党内组织、生活、监督和日常工作等各项制度,按程序进行换届选举。全面推行发展党员公示制、票决制和责任追究制,按照“稳定数量、提高质量、拓展思路、改善结构、均衡分布”的发展党员的工作思路,坚持“把骨干培养成党员,把党员培养成骨干”的“双向培养”措施,今年发展党员1名。新收入党申请书2份。坚持党内民主制度,充分利用《热力之声》、重钢V网、“12371”党建网等信息平台把党务公开落到实处。认真贯彻《党员权利保障条例》、《重钢集团公司推行党务公开的暂行办法》,充分利用党内民主生活会、作业区骨干会等各种形式,及时发布党内重要通知、决议、党内活动以及党员奖惩等内容,做到重大事项党员要清楚、重大问题党员要讨论、重要工作党员先行动,发动党员参与班组管理与监督工作。党支部坚持党内送温暖制度,党支部书记做好第一责任人,坚持对生病住院党员、困难党员的慰问,努力解决困难党员的实际困难,让党员充分体会到组织的温暖。
形成良好的党建带工会、党建带团建,党建带民兵工作机制,带领和发 ……(未完,全文共4775字,当前仅显示2412字,请阅读下面提示信息。收藏《2012年热力供风党支部工作总结》
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