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银行行长在首季开门红动员大会上的讲话

发表时间:2012/12/24 16:28:57


银行行长在首季开门红动员大会上的讲话

同志们

春风送暖,冰雪消融,万物复苏,在这孕育希望的季节里,今天我们市行本部、抚顺县行全体员工和清原、新宾县行中层以上干部相聚在这里召开“大干三月份实现首季开门红”动员大会本次会议的中心目的是总结今年以来的经营工作安排部署下步重点工作动员和激励广大员工团结一心真抓实干大干三月份努力实现抚顺分行各项工作首季开门红。

屈指算来,我到抚顺市行工作已三周时间,通过这段时间边摸索边实践,在倍感责任重大的同时,自己深深体会到了什么是五味杂陈,内心也时常充满苦辣酸甜。苦—自己只身赴任人地两生、生活不便此苦可咽面对省行党委重托、员工期盼这个压力苦不堪言辣—面对业务发展、指标位次兄弟行发展高歌如潮感觉始终辣意在胸、战战兢兢酸—面对兄弟市行领导发挥人熟两便优势发展公司业务心中急上又急、羡慕有加、怨己无能酸意十足甜—面对收入完成向好、信贷业务目标位次前移、人心思进、人气提升又顿觉甘之如饴、甜意在心。这次会议是抚顺行建行以来规模最大、人员层面最多的一次大会也是我到市行以来一次会议见到与会人员最多的一次大会一同能和我行近70的员工见面感到非常亲切。首先我代表市行领导班子向今年以
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个金业务规模及各单项等指标全省排位靠后。是唯一月收入不过千万的市行多项单项指标排位全省最后一位。 2.城市支行发展落后。截止去年底6个城市支行在全辖93个城市支行累计收入完成情况的排位上一个支行排在33位其它5个支行均排在80位以后今年一月份支行发展的滞缓导致抚顺本部的收入规模全省排第35位且还有逐步下滑趋势。 3.对公业务发展是短板。一是今年以来额度下滑造成规模进一步变小二是普遍存在发展上的畏难情绪三是对公业务发展不均衡仍存在5000万元以下县行和3000万元以下城市支行四是办法、项目开发、项目储备和挖掘能人不多五是机关人员营销效果不好。 4.部分支行长状态不佳、履职意识不强。具体表现在业务发展办法不多、畏难情绪严重接到市行目标任务首先不想如何完成却牢骚满腹面对员工说不负责任的话面对攻坚目标工作方法简单只满足于简单分指标了事面对目标不推不动甚至推也不动只有看到业务奖励才动支行班子不团结各行其是发展不好只强调客观原因却看不到主观原因等等。 5.部分机关领导干部缺乏扎实工作作风。具体表现在政治觉悟不高缺乏是非观念和大局意识不协调配合不到位履职意识薄弱缺乏责任心和吃苦耐劳精神患得患失专业不精岗位能力不强前瞻性和创新思维不够为基层服务的主动性不够老以领导自居服务态度不好工作思路不宽指导和推进经营发展的手段不多学习浅尝辄止对金融业务、法律法规、金融形势及政治理论缺乏外研的深度和广度不按程序办事执行力和b_m意识不强不遵守劳动纪律无故迟到早退等。 以上问题说明我行的发展形势相当严峻各项业务和管理工作上还存在着很多不足之处为此我们一定要找准结症对症下药找出发展空间找回激情工作状态增强工作紧迫感。只有解决了 5 这些妨碍我们发展的问题抚顺行才能发展才能进步。

二、坚定信心立足全面超季度目标

为什么要大干三月份完成既定目标 一是年度的目标任务要求首季开门红。银行业务发展“一年看半年、半年看一季度”谋划长远重在当前一季度基础打不牢累的是一年累一时比累一年要好。 二是抚顺行发展需要有相应的位次。我们要想发展的有尊严必须牢固树立率先发展、加快发展的意识需要我们始终坚持追赶式前进、跨越式发展力争早日进入中等市行规模之列。 三是省内兄弟市行竞相发展的态势激励。截止2月份就纵向而言我们信贷、个金业务已经取得新突破但横向比较兄弟市行千帆竞发均在加快发展的步伐。“逆水行舟、不进则退”。面对只有我们市行每月收入不过千万的现实只有振作精神顽强拼搏勇于开拓才能把握主动实现自身发展的新突破。 四是业务发展局限的必然需要。首先是储蓄存款利率已经两次上调但是固定费率的收入分配方式对我们的付息成本暂时没有影响当我们的存贷款利率再次上调总行能否承受这种压力能维持多久还不得而知。因此要抓住有利时机大上余额不能有丝毫懈怠。其次信贷业务发展受额度限制省行暂没有下调收入计划的信息靠信贷业务自身高位发展拉动收入已不现实除信贷自身需抓早发展外需要个金、公司业务及早发展。 五是前两月的工作为实现首季目标夯实了基础。今年以来信贷投放、余额净增呈现出超序时的发展态势。面对好的形势需要我们补齐短板、因势利导、顺势而为、乘势而上以更加积极的态度以大步快跑的姿态以更加良好的精神状态和扎实有效的工作措施奋力冲刺实现首季目标。 六是市行班子带队伍、练兵出干部的需要。从目前形势上看我行今年将新开办10处支行在新一轮二类网点转制中获得了先发优势夯实了发展基础增强了发展后劲但大量支行将缺乏领导干部缺乏在大战面前的验证要通过这次季度攻坚战中在全行发现人才、挖掘人才。 七是配合弘扬先进、对各类先进表彰的需要。一季度后五一节临近市行要进行各条线表彰活动。通过一季度攻坚战必将涌现出一大批能征善战、无私奉献、不惟指标惟市场的领军人物和营销精英他们无疑是我们挖掘发现的弘扬对象。

三、一季度的工作重点

一总体目标。完成年初制定的既定目标经营目标必保实现收入2760万元 储蓄余额净增4.55亿元公司业务时点余额必保9.3亿元、力争10亿元小额信贷净增额度实现6000万元不良率要控制到1.3以下逾期贷款贷款结余额要控制在525万元以内资金案件为零。各单项指标全省排位要力争位次前移。 二细化措施加快业务发展 7 1.加大个金业务发展 ……(未完,全文共8340字,当前仅显示2278字,请阅读下面提示信息。收藏《银行行长在首季开门红动员大会上的讲话》