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超越安全抓安全创建本质安全型矿井

发表时间:2006/1/9 12:55:52
目录/提纲:……
一、坚持以人为本强化教育培训
二、保持均衡生产力求动态安全
三、深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平
四、创新检查考核思路安全管理由被动型向主动型转变
一是试行了安全质量标准化量化检查考核
二是推行了区队周三自检制度
三是坚持了“闭合”检查制度和“三违”货币化管理
四是突出对职工不正规操作行为的考核
五是实行了最差区队评选办法
五、加强安监队伍建设创建安全监察的和谐氛围
……
超越安全抓安全创建本质安全型矿井
  近年来,为使安全工作在更高层次实现“以人为本”的管理,进一步拓展安全管理范畴,我们始终坚持不断创新思路,努力培育安全理念,坚持在均衡生产中抓安全,较好地克服了就安全抓安全的狭义被动管理模式,在提升境界,超越安全抓安全上下功夫,实现了安全管理层次化,安全检查程序化,安全考核规范化,形成了安全管理的和谐氛围。我们的具体做法是:
  一、坚持以人为本强化教育培训
  实践使我们认识到:抓安全必须坚持_,必须做到以人为本抓教育培训。因此,我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日,周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。生产科室工程
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略581字,正式会员可完整阅读)…… 
患,立即停产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中,在生产过程中发现问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的,一次考核区队盯班干部元,现场工长、安监员元。十月份,尽管我们组织了各类安全检查余次,但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明,均衡生产抓安全,既保证了安全效果,又促进了生产任务的超额完成。
  三、深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平
  “双基”建设工作是安全管理的基础,只有不断拓展、延伸,才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上,突出工作创新和“闪光点”,实行全矿生产单位主要负责人,生产科室全体人员每早:点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是注重实效,平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,规定采煤专业每月至少验出个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出个合格品或不合格品,机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品,否则每少一头面次对专业副总罚款元。验收过后,出现质量滑坡头面,给予降级处理,从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化,没有固步自封,而是采取内部挖潜,外部取经“双管齐下”的方式,先后组织生产科室、区队干部外出参观学习,解放了思想、开阔了眼界,对安全质量标准化有了一个更高的认识,项项工作求创新、找亮点,并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时,我们将井下现场分成六条线,专业副总、科室人员分线包片,分别落实责任,定期不定期进行高标准的检查验收。此外,我们还大力选树典型,对安全质量标准化搞的好的头面,召开现场会,推广经验,查找不足,以点带面,使“双基”建设工作不断延伸,促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。
  四、创新检查考核思路安全管理由被动型向主动型转变
  安全检查是实现煤矿安全生产的有效手段。我们在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查以及中夜班检查等多种有效检查的基础上,不断创新安全检查思路。一是试行了安全质量标准化量化检查考核。参照煤矿安全质量标准化标准,分采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等专业制定了量化考核办法,详细规定了考核和检查标准,装订成册,下发到生产科室及区队班组。管理人员下井检查必须分专业携带考核表,对照标准进行检查考核,罚款落实到责任者,并与区队干部联责考核,与安监员联责考核,做到了考核有依据,工作有标准,有力的促进了职工的正规操作和现场安全质量标准化水平的提高。二是推行了区队周三自检制度。各区队由区长带队,组织班子成员、工长、车间工会主席、团支部书记、维修组长对本单位现场按照标准进行全面自检,并在周三专业会上汇报自检和考核情况。矿定期组织人员对区队自检考核情况进行检查。对自检考核不认真的单位 ……(未完,全文共3232字,当前仅显示1633字,请阅读下面提示信息。收藏《超越安全抓安全创建本质安全型矿井》