经济开发区管理局“效能建设年”活动工作总结

目录/提纲：……
一、落实责任，目标明确
二、结合实际，自查自纠
三、及时整改，确保实效
（一）是抓学习，提高领导班子执政水平
（二）抓管理，充分调动党员干部工作热情
（三）抓机制，提高整体工作效能
一是建立民主议事制度
二是建立工作推进制度
三是建立健全责任追究制度
……

经济开发区管理局
开展“效能建设年”活动情况汇报

在开展机关“效能建设年”活动中，我局高度重视，周密部署，按照《广东阳东经济开发区管理局深入开展“效能建设年”活动实施方案》要求，立足实际，认真分析效能建设现状，对在机关效能建设活动中查摆出来的突出问题进行了梳理，提出整改措施，并抓好整改落实，进一步转变了机关作风，提高了局的整体工作效能。现将活动开展情况汇报如下：
一、落实责任，目标明确。为确保“效能建设年”活动有序推进，我局高度重视，把“效能建设年”活动摆上重要的议事日程，成立局长任组长，副局长任副组长，从各股室内抽调骨干力量为成员的工作领导小组和办公室，由局“一把手”要负总责，分管领导各负其责，形成了一级抓一级的良好工作态势。并结合局工作实际，制订了《广东阳东经济开发区管理局开展“效能建设年”活动的实施方案》，明确了开展“效能建设年”活动各
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深入开展读书活动，采取组织班子集中学、个人自学、集体讨论学等形式认真抓好县委理论中心学习组专题的学习，并组织班子成员学习_、省、市、县相关文件精神和政策，切实把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，有效地增强了局领导班子分析、解决工作和生活中问题的能力和水平。坚持执行民主集中制，重大事项、重大项目决策经过班子会议研究决定，使决策更加科学、民主。进一步拓宽班子成员联系基层、联系群众的渠道，并实行局领导班子成员挂点企业联系制度，局长梁昌和带领局领导班子成员，深入到各挂点联系企业开展调研，了解企业的建设和生产情况，为企业解决各种疑难。活动以来，局领导班子成员深入企业18次，帮助企业和群众解决热点难点问题20多件（宗）。
（二）抓管理，充分调动党员干部工作热情。开展机关效能建设是提高为民服务水平的重要抓手。为此，我局从抓好党员干部队伍入手，认真组织广大党员干部加强对政治理论、业务知识和法律法规等相关知识的学习，开展岗位业务知识培训，使党员干部牢记为民服务的宗旨意识，坚定科学发展理念，进一步树立正确的价值观、人生观和世界观，切实提高解决实际问题的能力。建立健全《干部职工上班制度》、《工作督查制度》、《工作学习制度》等各项规章制度，进一步规范对局党员干部的管理。开展股级干部竞争上岗，搭建成长平台，促进优秀年轻干部脱颖而出。同时，开展工业、企业集中服务月活动，充分整合局骨干力量，成立企业服务队，实行“一站式办公，一条龙服务”，对有难题的企业派出专人跟踪服务，想方设法为企业排忧解难，把服务做到企业的心坎上。如，请来了国内顶尖企业经营管理专家、合才（中国）教育投资集团董事长张栋先生在阳江凤凰大酒店举办了《企业模式创新与转型升级》的专题讲座，进一步促进了企业的转型升级；并举办企业家座谈会，倾听企业心声，并对企业、群众所提出的问题和建议进行研究分析，认真应对，及时处理，有效推进了重点项目建设、招商引资、企业服务和完善园区建设等工作开展，努力建设一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、业务精通的高素质机关效能建设队伍，使党员干部的工作效率得到了较大的提高。据了解，在服务月期间，我局共收到热点、难点问题34件（宗），已解决或基本解决的28件（宗），办结率82%，大大提高了党委、政府办事效能，进一步树立了党委、政府在企业中的威信。
（三）抓机制，提高整体工作效能。我局注重建立健全各项工作制度，促工作走上规范化轨道，增强了效能建设活动的实效。一是建立民主议事制度。我局不断完善议事决策机制，对重大项目、重点决策等重大事项召开班子会研究决定，使决策更加民主化、科学化，从而充分发挥每个班子成员的积极性和创造性，增强整体合力。二是建立工作推进制度。制订、完善《年度工作目标》、《工作任务分解表》、《学习制度》等各项日常管理制度，并在干部职工中签订工作承诺书和进行年终考核等，不断推进日常管理和岗位工作的制度化，真正做到了用制度管权、管人、管事。切实抓好政务公开工作，不断创新政务公开方式，通过采取召开座谈会、咨询会、设置办事场所等简便易行、灵活多样的公开形式，增进政务公开的实效性。按照“制度先行、 ……（未完，全文共2674字，当前仅显示1700字，请阅读下面提示信息。收藏《经济开发区管理局“效能建设年”活动工作总结》）