市公路管理站长2012年个人“四述”报告

目录/提纲：……
一、抓学习，强班子，增强全员晋位争先意识
一是召开新年履职打算汇报会，表决心，定目标，细化措施，落实责任，传递压力
二、抓“三联”，促巡查，强化管养规范化
三、重投入，严管理，始终保持治超高压态势
三是联合执法强化路面治超
四、履职能，抓落实，确保公路安全畅通
二是及时整改安全隐患21处，圆满完成应急演练任务，落实路网24小时值班制度
三是借市政府“双禁”之势，严格控制公路打谷晒场
五、建制度，重预防，抓好党风廉政建设
一是抓好经常性的党风廉政教育，排查廉政风险点，落实勤政廉政当面报告制度
四是加强执法监督，杜绝吃拿卡要现象，确保执法公开公正
一是服务意识有待加强
二是要高度重视作风建设，提高办事效能
三是要充分发扬民主，加强团结协作
……
2012年“述学、述职、述法、述廉”报告

市公路管理站长2012年个人“四述”报告

（2012年12月28日）


2012年是兴化交通突破之年、攻坚之年、创新之年。在这一年内，我带领全站干部职工围绕全市交通运输工作目标和泰州公路处下达的目标任务，扎实工作，圆满完成了全年各项目标任务，现将履职情况汇报如下：

一、抓学习，强班子，增强全员晋位争先意识。

一
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略308字，正式会员可完整阅读）……　
“五首”责任制，建立“五加二”、“白加黑”工作机制，做到对国省干线公路巡查全覆盖。

组织相关人员走出去参观学习养护管理工作经验，并形成调研报告，取长补短，推动各项工作落实。全年干线公路技术状况综合指数达96以上。

三、重投入，严管理，始终保持治超高压态势。

一是加强治超工作规范化管理，建立各项管理制度、考核办法，处罚案件全部录入电脑，建立治超监督管理网络。

二是及时给治超站配备车辆、移动称重设备，按时优质建成不停车超限检测系统，为治超工作提供有力的物质保障。

三是联合执法强化路面治超。加强与交警、高速路政、友邻站的联合。错时工作，灵活作战。全年查处超限车辆2800多辆，其中处理处罚310辆，实施卸载1859吨，超限率控制在1.9%以内。

四、履职能，抓落实，确保公路安全畅通。

一是加强公路养护，及时组织力量对公路病害进行修补，大中修桥梁4座，按时完成路面养护大中修工程25公里。

二是及时整改安全隐患21处，圆满完成应急演练任务，落实路网24小时值班制度。

三是借市政府“双禁”之势，严格控制公路打谷晒场。

五、建制度，重预防，抓好党风廉政建设。

一是抓好经常性的党风廉政教育，排查廉政风险点，落实勤政廉政当面报告制度。

二是加强制度建设，对站规章制度重新进行梳理，形成管理、服务、行业标准等制度体系，汇编成册，抓好执行。

三是坚持民主管理，对涉及职工切身利益的事项和建设工程、采购项目都经班子集体研究决定，公开运作，做到严格规范。

四是加强 ……（未完，全文共1360字，当前仅显示864字，请阅读下面提示信息。收藏《市公路管理站长2012年个人“四述”报告》）