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细节管理是基础大讨论

发表时间:2013/1/4 15:25:14

细节管理是基础大讨论

“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以大礼不辞小让,细节决定成败。在现代企业中想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少。我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略221字,正式会员可完整阅读)…… 
”有耳、看“细”有眼,做“细”有手,才能使员工少些大意、多些仔细;少些草率、多些严细。有了对细节的自觉留意和自我用心,细节的发现就会无处不见、无时不有。
  要有追求细节的自发行为。细节的完善要靠全体员工的自发行动,让车畅油顺成常态、机亮站洁成常景、微笑服务成常见。而这种自发行为在前期是需要用各种规章制度来约束和培养的,通过长期的培养和教育是可以最终为一种固态的行为准则和习惯。如果大家都为追求细节而采取行动,不厌其烦、不嫌细小,细节就可以在加油站管理中产生不可估量的作用。
  要有做好细节的自律习惯。细节不是挂在嘴上说的,不是贴在墙上看的。细节应使员工在工作中养成常常自勉、时时自律、处处自省的良好习惯,把落实细节要求形成自然,把执行细节管理变成本能,让严细安全、精细服务、仔细操作的理念蔚然成风。
小事不可小看,细节彰显魅力。当我们学习时,学习别人的专业,要注意多多观察其中的细节;当我们集中精力,想在平凡的岗位上创造更大的价值时,就要心思细腻,从点滴做起,以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事,以认真负责的心态对待每个细节.让我们做事都“烧好每 ……(未完,全文共977字,当前仅显示621字,请阅读下面提示信息。收藏《细节管理是基础大讨论》
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