街道保障性住房工作情况报告

目录/提纲：……
一、工作情况
一是领导重视，责任明确
二是组织健全、机制完善
三是规范操作，加大保障性住房管理力度
二、存在的主要问题
二是没有形成客观、科学的动态管理机制
三是管理力量比较薄弱
三、下一步打算
五是要建立投诉举报制度，接受新闻媒体和居民群众全程监督
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万莲街道保障性住房工作情况报告
　　
万莲街道纪工委强化对保障房工作的管理，使保障房管理方式积极适应情况变化，及时更新掌握的低保人群相关的信息数据，根据不同时期的情况调整管理要求，确保保障性住房流转畅通有序。现将工作情况报告如下：
一、工作情况
一是领导重视，责任明确。街道党工委高度重视保障性住房工作，始终把这项工作作为重要的民生工程纳入议事日程，街道成立保障性住房管理工作领导小组，负责对保障性住房管理工作的组织领导、指导协调和督办落实工作，对
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三是规范操作，加大保障性住房管理力度。街道先后制定出台了《万莲街道经济适用房管理办法》、《万莲街道最低收入家庭廉租房管理办法》、《万莲街道经济适用房销售管理办法》、《万莲街道廉租房实物配租管理实施办法》等一系列规范性文件，建立健全了保障性住房准入机制，严格执行逐级审核、入户调查、公示、抽查等管理程序，确保了保障性住房分配的公开、公平和公正。逐步完善保障性住房退出机制，对保障对象进行跟踪管理，采取个人申报和走访调查相结合的方式，对不再符合保障条件的，取消保障资格，停发廉租补贴和责令退出廉租房。同时坚持人性化管理，对低收入保障对象，发放廉租补贴，切实减轻保障对象的租赁负担。截至10月，全街共发放廉租补贴资金103,798.9元、保障79户。
　　二、存在的主要问题
　　一是没有形成房管、公安、民政、教育、金融等部门信息资源共享机制，对受保对象的信息收集和验证工作难度较大。二是没有形成客观、科学的动态管理机制。没有可供操作的实施细则，在居民收入可变性大的情况下，动态管理工作难以及时有效跟进，给保障性住房退出工作带来较大困难。三是管理力量比较薄弱。保障性住房建设管理工作已成为政府的一项长期职能，随着保障性住房规模进一步扩大，对管理工作要求越来越高，急须充实专门机构进行系统、规范、长效、科学的管理，街道仅配备工作人员1人，管理力量严重不足，不能适应工作需要。
　　三、下一步打算
要进一步做好分配和管理工作，尽快完善长效管理机制。一是要建立和完善信息资源共享机制，充分整合房管、公安、教育、民政、社保和社区等部门的信息资源，实行部门联动，建立起覆盖广泛、数据真实、反应灵敏的信息采集网络系统和动态巡察制度。二是要加强对保障对象的动态管理，及时做好不再符合保障资格入住对象的退出工作，确保保障性住房工作公正、公平、透明。在项目审批上，从快从简，特事特办，高效审 ……（未完，全文共1598字，当前仅显示1016字，请阅读下面提示信息。收藏《街道保障性住房工作情况报告》）