市交通运输局主任科员2012年个人述职报告

目录/提纲：……
一、注重学习，以德为先
二、尽心尽力，抓好总会
一是制定一个目标
二是开好二个例会，即每季召开一次分会会长会议，交待工作，协调问题
三是搞好三个调研
一是交通“十二五”规划的编制工作，开展综合调研
四是建立四项制度
三、遵纪守法，保持纯洁
……
述 职 报 告
市交通运输局主任科员2012年个人述职报告
（2013年1月8日）

2012年在局党委的正确领导下，在上级交协部门的关心、支持下，本人从思想道德，工作实绩、廉洁自律等方面都取得了较好的成绩，现将有关情况述德述职述廉如下：

一、注重学习，以德为先

一年来，本人能注重看
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略248字，正式会员可完整阅读）……　
，尽心尽力做了一些有益的工作，主要是四个方面：一是制定一个目标。年初我们根据主管局和上级协会的要求，制定了总会2012年工作目标，并召开了常务理事单位会议，进行布置任务，并要求八个分会也要制定年度工作目标，一年来各项目标如期实现。二是开好二个例会，即每季召开一次分会会长会议，交待工作，协调问题。每半年召开一次常务理事单位主要负责人会议，互通信息，研究布置工作。三是搞好三个调研。一是交通“十二五”规划的编制工作，开展综合调研。二是围绕行为管理开展调研，如对校车安全管理调研，对公交运行的情况调研，对出租车整合的调研，通过调研为局党委和局领导决策提供智力支持和决策帮助。四是建立四项制度。第一信息交流制度。2012年《兴化交协情况》共编出13期，受到省、泰州市交协领导的好评。第二行业自纠制度。总会要求各分会制定行规行约，规范经营行为，提高职业道德，反对不正当竞争，保护行业合法权益，如驾培分会就做了大量卓有成效的工作。第三联系点制度。总会要求总会和各分会领导都要建立联系点制度，帮助基层解决实际问题。第四财务管理制度。做到厉行节约，在主管局和各分会的共同努力下，收好、管好、用好会费。

三、遵纪守法，保持纯洁

一年来，本人能遵纪守法，做到自觉遵守，不做违纪乱纪的事 ……（未完，全文共1095字，当前仅显示696字，请阅读下面提示信息。收藏《市交通运输局主任科员2012年个人述职报告》）