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煤矿党委书记在2013年职代会上的讲话

发表时间:2013/1/16 14:45:56

坚定自信 加速调整 创新驱动 强力提升
为打造世界一流企业而努力奋斗
煤矿董事长、党委书记在2013年职代会上的讲话

各位代表、同志们:

  在集团公司上下认真贯彻落实_会议精神之际,我们隆重召开义煤集团、大有能源首届职工代表暨工会会员代表大会第二次会议、2013年工作会议、2013年安全工作会议,现在会议已圆满完成各项议程,即将胜利闭幕。在此,我代表集团公司党委、集团公司,向大会的成功召开表示热烈的祝贺!向各位代表和与会同志们致以亲切的问候和诚挚的感谢!

  会议期间,与会代表认真讨论并审议了2012年经理层工作报告、工会工作报告和安全工作报告,审议通过了有关议案,对2012年的工作总结和2013年的工作安排提出了中肯的意见和建议。经过大家的共同努力,这次会议开得很成功,达到了统一思想、明确任务,集思广益、凝心聚力的预期目的。希望各单位、各部门认真抓好会议精神的贯彻落实。

  下面,我讲三点意见:

  一、深入总结发展实践,辩证看待发展成绩,切实坚定战略自信,矢志不渝走义煤特色发展道路

  即将过去的2012年,是集团公司发展史上极不平凡的一年。一年来,欧债危机持续蔓延,国内经济不断下行,煤炭市场遭遇寒冬,义煤的生产经营遇到了极大困难,但集团公司广大干部职工直面挑战、奋勇拼搏,在寒流奔袭中创出了不菲的业绩:融资工作取得重大突破,10月26日,大有能源首次增发的75.82亿元资金全部到账;结构调整初见成效,开祥化工、综能公司等迅速崛起已成为集团公司跨越发展的坚强支柱;发展模式产生重大变革,随着上市、首次增发成功及开祥等几个上市公司的启动,集团公司实现了由传统生产经营模式向产融结合模式转变;煤炭主业保持坚挺,面对经济下行的压力,煤炭产销量仍保持在3000万吨以上;安全基础进一步巩固,矿井各大系统更加完善
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生产条件;坚持“防范胜于救灾”的思想,全面构筑“大小三防”体系,大力开展“五优”矿井创建,夯实了安全基础。 9对矿井被命名为“五优”矿井,集团公司被命名为安全质量标准化集团公司。坚持文化也是生产力,确立了“真诚,同心,感恩你我他”的企业精神,构建了企业文化体系,营造了感恩、同心促发展的良好氛围。一系列创新举措,大大促进了企业整体面貌的改善,为企业持续快速发展奠定了坚实基础。

  这是义煤以人为本、和谐发展的六年。这六年,我们始终坚持“企业增效,职工富裕”,把提高职工幸福指数作为出发点和落脚点。在岗职工人均收入从2006年的2.2万元,到2012年的预计5.2万元以上,增加了2.4倍;补贴8亿多元实施了棚户区改造,新建29个住宅小区484栋楼房,总面积达170万平方米,比建局50多年来住房总面积还多40万平方米,解决了2.4万户7.09万人的住房问题;千方百计创造就业岗位,安置7000多职工子女就业;开展 “金秋助学”和“帮贫扶困”活动,为年龄在80岁以上的职工父母、祖父母每月发放100元孝心津贴,制定带薪假期制度等,使集团公司对职工的爱和感恩真正实现全覆盖。同时,牢记社会责任,在陕县“7.29”支建煤矿抢险中,创造了世界矿难救援史上的奇迹。积极向卢氏灾区、汶川地震灾区、青海玉树灾区累计捐款达3360余万元,在江油市援建豫蜀夜视利反光材料厂。帮助南阳、卢氏县贫困地区建设“启德小学”,解决当地儿童上学难问题。

  这是义煤历经艰辛、克难而进的六年。六年来,我们坚持抓规范,打基础,强攻坚,重落实,顶住各种压力,克服各种困难,化解各种矛盾,历经艰辛、克难而进,取得了一个个新的辉煌。2009年面对席卷全球的经济危机,我们制定了“高排低控,紧缩支出,严控成本,积极应对”的总体策略,危中求机,克难攻坚,实现了“发展速度不减,项目建设不停,职工收入不降”,取得了“弯道超车”的辉煌成绩。2010年,又顶住了常人难以想象的压力,先后闯过了壳公司选定、停牌复牌、上交所预审核、证监会审核等18道关口,在短短的九个半月时间内,以“最低成本、最佳路径、最快速度”成功实现了大有能源的上市,成为唯一一家获得“2011中国区最佳并购重组项目奖”的煤炭类企业,在中国股市创造了义煤速度、义煤效率、义煤奇迹。2012年,在宏观经济环境下行、资本市场低迷的情况下,我们继承和发扬“上下一心、众志成城、勇于拼搏、感恩奉献”的上市精神,先后经历了尽职调查、定向增发方案沟通、董事会决议、准备评估报告、关联交易公告等20个环节,成功融资75.82亿元,顺利完成首次增发,并创造出了3个第一,即中国股市建立以来除央企外一次性募集资金最大的一单,当年_增发类除央企以外最大的一单,河南省上市公司境内发行最大的一单。可以说,这六年是对我们各级领导班子应对复杂局面、处理复杂问题能力的考验,也是对广大干部职工信念、意志和勇气的考验。实践证明,我们的各级领导班子是团结的、奋进的、有战斗力的,职工队伍是能打硬仗、善打胜仗的。

  六年取得的成绩来之不易。这些成绩是省委、省政府科学决策、正确领导的结果,是全体义煤人智慧和勇气的结晶,更是集团公司各级领导班子和广大干部职工团结一心、共克时艰,埋头苦干、开拓创新的结果。在此,我代表集团公司向在座的各位,并通过你们向全体干部职工、离退休同志和家属表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  六年来,义煤之所以发生如此翻天覆地的变化,我认为主要得益于以下“五个”方面:

  一是得益于清晰的战略目标。义煤快速发展的关键就在于,有一个清晰的战略思想和目标。六年来的实践充分证明:义煤的发展战略是正确的、科学的、合理的、有效的,是引导义煤破浪前进的强大动力。六年来,正是在科学的发展战略引领下,义煤人树立了强烈的战略自信,从高管到基层员工始终对义煤的发展充满信心,始终对义煤的明天充满希望,始终为义煤的成就感到自豪。这种发于内心的自信不断推动义煤在科学发展的道路上稳步前行,使义煤傲然屹立于全省、_煤炭行业之中。义煤的发展战略是义煤六年来创造、奋斗、积累、验证的根本成就,必须倍加珍惜、始终坚持、不断发展。全体义煤人必须坚定这种战略自信、道路自信、发展自信。

  二是得益于持续的思想解放。义煤近六年的快速发展,根本就在于不因循守旧、墨守成规,而是持续的解放思想,勇于破除传统发展思路的束缚,着力构建新的产业格局和管理模式,不断推进产业结构调整,不断推进经营理念、管理制度、企业文化等方面的优化升级,从而引领企业走出了一条全新的发展道路,开创了快速发展的_。实践证明:没有思想的大解放,就没有义煤的大发展。坚持解放思想,这是我们每一名领导干部必须坚守的一条准则。

  三是得益于牢固的安全基础。煤矿是一个高危高风险的行业,没有安全就没有发展的根基;没有安全,一切都等于零。义煤这几年之所以能够发展速度这么快、这么好,与我们不断加大安全投入,不断提升科技创新工作力度,千方百计筑牢、筑实安全发展的基础是分不开的,这是我们今后一切工作的前提。

  四是得益于务实进取的工作团队。六年来,无论是我们的决策层、管理层还是基层员工,顾全大局、勇挑重担、英勇善战、争当一流,忠实地实践着煤炭企业职工的“四特”精神。正是有这样务实进取的团队,我们才能够不断创造出义煤奇迹、义煤速度、义煤效率,才能够创造出义煤一个个光辉业绩,这是我们事业不断走向辉煌的有力保障。

  五是得益于和谐稳定的发展环境。六年来,我们始终把提升职工幸福指数做为_工作,不断深化以感恩文化为_的企业文化建设,不断加大和谐矿区建设力度,从而最大程度的汇聚了发展合力,最大程度地调动了义煤人的智慧和力量,这是我们义煤兴旺发达的最_动力。

  当然,六年积累的经验远不止以上几个方面,但我相信,只要我们把这些好的经验和作法继续坚持下去,不动摇、不懈怠、不折腾,坚持不懈地推进发展战略的实施,坚定不移地沿着具有义煤特色的发展道路走下去,就一定能够创造出义煤更加辉煌的未来!

  二、牢牢把握发展机遇,加速调整发展模式,积极推进创新驱动,全力向世界一流企业目标冲刺

  __报告指出:发展是解决我国所有问题的关键。只有推动经济持续健康发展,才能筑牢国家繁荣富强、人民幸福安康、社会和谐稳定的物质基础。一个国家是这样,一个企业也是这样,我们的困难、难题要靠什么去破解,只能靠发展,不发展矛盾问题就出来了,发展才是解决所有问题的关键,大发展小困难 ……(未完,全文共14630字,当前仅显示3480字,请阅读下面提示信息。收藏《煤矿党委书记在2013年职代会上的讲话》