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产业集聚区管委会领导班子2012年述职述廉述学报告

发表时间:2013/1/17 14:04:46
目录/提纲:……
一、围绕职能目标抓落实,各项工作取得明显成效
(一)抓申报、保增长、夯基础,一类目标全面实现
1、舟山港综合保税区成功获批
2、主要指标平稳较快增长
3、基础配套设施不断完善
(二)抓项目、搭平台、重谋划,二类目标全面推进
1、招商选资成效明显
2、重大项目较快推进
3、平台建设稳步推进
4、规划布局日趋合理
5、管理_基本理顺
6、政策处理逐步突破
(三)重落实、讲效率、强服务,三类目标全面完成
1、政令畅通
2、效能建设
3、政务公开
4、政务信息
5、依法行政
6、建议提案
7、安全生产
8、应急管理
二、围绕领导班子建设促提升,执政水平得到明显提高
(一)以学为先、学以致用,思想政治建设有新加强
(二)团结协作、开拓创新,班子整体效能有新发挥
(三)正确导向、严格程序,干部选拔任用有新成果
(四)重点防范、制度保廉,党风廉政建设有新举措
……
舟山海洋产业集聚区(综保区、开发区)管委会
领导班子2012年度述职报告
(2013年1月16日)

2012年是舟山海洋产业集聚区应对挑战、攻坚克难、不断突破、富有成效的重要一年。一年来,我们面对复杂多变的形势,以_为统领,认真学习_的十七大、_精神,紧紧围绕市委、市政府提出各类目标任务,团结和带领机关全体干部职工,凝心聚力、强化责任、创新举措、优化服务,全面完成了去年的各项目标任务。
按照考核组对集聚区工作的考核要求,由我代表舟山海洋产业集聚区管委会领导班子作述职报告,请大家评议,并提出批评意见。
一、围绕职能目标抓落实,各项工作取得明显成效
(一)抓申报、保增长、夯基础,一类目标全面实现
1、舟山港综合保税区成功获批。考核目标提出,积极向上对接国家海关总署、国家发改委等有关部委,争取在去年获批。去年以来,面对国内60多个待批的特殊监管区域项目参与竞争的激烈局面,我们在各级部门和领导的关心支持下,采取“盯人”战术,狠抓各部委司级层面审核、十一部委会签、_批复这三大申报节点,终于使舟山港综合保税区在9月29日顺利获得_的批复,为新区建设三步走的第一步奠定扎实基础。
2、主要指标平稳较快增长。考核目标指出,确保完成工业
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略850字,正式会员可完整阅读)…… 
及意向性项目企业40多家,意向总投资额近189亿元。已经注册企业21家,注册资金11451万元,协议利用资金约20亿元。
2、重大项目较快推进。考核目标提出,狠抓项目落地,加快中基日造柴油机、弘生安全气囊和格罗斯精密机械、浙江运达风机等重大项目建设或投产。对此,我们采取责任制的办法,对每个项目提出目标要求,确定分管领导,落实专门人员,实行定期督促,运用土地清退等倒逼机制,确保了上述项目加快推进,并保持了高强度投入。据统计,中基日造柴油机已实现产值4.7亿元;弘生安全气囊累计完成投资4.35亿元,预计9月份投入生产;格罗斯精密机械已完成投资2.81亿元,预计明年4月份投产;浙江运达风机预计明年7月份动工建设。此外,天禄光电裸视3D项目一期累计实现产值5530万元,二期也开始准备实施。
3、平台建设稳步推进。考核目标指出,要加快小微企业园,完成一期钢构厂房;加快科创中心孵化器软硬件建设、项目引进工作。对此,我们从园区产业培育和转型升级的实际需求出发,重点加强了小微企业园、科技孵化器和海洋生物医药园三大产业平台的建设工作。截止目前,新港小微企业园一期土地征用和一期标准厂房主体工程基本完成,为承接南部中小企业“退二进三”奠定了良好基础。科技企业孵化器正式投入运行,已有11个孵化项目先后入驻,领军人才推荐项目达10个以上,水下机器人项目主持人吕广强也顺利入选“千人计划”。此外,海洋生物医药园土地报批、政策处理、优惠政策拟定和配套建设工作同步推进,海中洲、海力生等项目已提前入驻。
4、规划布局日趋合理。考核目标提出,要完成新港二期控规和海洋生物医药园区发展纲要编制。对此,我们抓住规划这个龙头,结合发展实际,在深入调研的基础上,逐步理清了园区发展思路。一是突出重点,梳理明确了综保区产业定位。衢山分区主要建设油品化工品、铁矿砂、煤炭三大交易平台,本岛分区主要建设船舶及船用设备、高档进口水产品及冷链、中高档进口食品、有色金属、重型装备等五大交易平台。二是着眼长远,按照“产城联动、产城融合、以区带城”的思路,主动与定海区衔接,共同谋划北蝉乡区块的规划布局。三是立足当前,先后完成了新港二期控规的评审和中国(舟山)海洋生物医药园区发展纲要的编制工作。
5、管理_基本理顺。考核目标要求,要完善制度保障,积极对接口岸联检单位,建立一站式通关服务体系。经过积极沟通,舟山港综合保税区封关建设领导小组已于近期发文成立;一期封关建设有关的16个部门已先后成立了封关筹备处。舟山港综合保税区监管方案正在进一步修改、完善当中。《舟山港综合保税区管理办法》、《舟山港综合保税区产业发展扶持若干意见》等一系列规范性文件的起草工作相继完成。此外,我们还先行先试、大胆创新,以原舟山港综合保税区和舟山经济开发区两个管委会人员为班底,整合组建了舟山海洋产业集聚区管委会,直接负责上述区块的开发和建设。目前,管委会内设机构、管理权限和投融资_已经确定,派驻机构也陆续进驻。同时,我们还创新劳动用工制度,在委内初步确立了以岗定责、以岗定薪、公开竞聘、绩效考核相结合的激励机制。
6、政策处理逐步突破。考核目标要求,要做好综保区一期围网内的土地问题及相关政策处理工作。经过几个月的项目攻坚,我们克服国家拆迁补偿标准可能上调带来的影响,先后完成了猪场、渔场、苗圃和地上附属物的补偿工作,预计3月1日前可全面完成该项工作。与此同时,其他几项政策处理工作也取得了一定成效。一是军事设施报废工作取得重大突破。第一批21个报废工事已经南京军区批准报总参。二是黄泥坎宕口顺利实施爆破。该宕口总储量2300多万吨,前期包含了土地使用、公益林补偿和坟墓拆扩建等大量工作,且涉及3个社区4个自然村,关系复杂。该项工作的突破既缓解了园区宕渣供给,又节约了大量的建设资金,还为今后开展宕口政策处理提供了借鉴。三是滨港园区信访积案和部分历史遗留问题逐步得到破解,其中马家岙、夏家贩两个商住地块的政策处理问题取得突破性进展。
(三)重落实、讲效率、强服务,三类目标全面完成
1、政令畅通。一年来,我们以认真负责的态度,根据560份上级部门文件、17份市领导批示件和其他工作要求,及时有效提出贯彻和处理意见,基本做到了件件有落实、事事有回音,较好地保持了政令畅通。
2、效能建设。以“进村入企”和“满意机关”建设为载体,不断深化机关效能建设。管理_和激励机制进一步完善,“攻坚克难、勇往直前”的集聚区精神逐步形成,机关干 ……(未完,全文共6796字,当前仅显示2386字,请阅读下面提示信息。收藏《产业集聚区管委会领导班子2012年述职述廉述学报告》