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播出中心广播直播科年度工作总结和年度工作计划

发表时间:2013/1/22 15:39:16
目录/提纲:……
一、2011年工作总结
4、全年未发生任何人为责任停播事故、人为损坏设备和仪器的事故
1、成功挽救了2次停播事故,成功挽救了2次劣播
4、熟练掌握音频播出网络的维护管理
5、加强直播机房的维护管理
二、2012年工作计划
……
广播直播科2011年工作总结和2012年工作计划

播出中心广播直播科年度工作总结和年度工作计划

2011年是集团搬迁新大楼后新建广播播出系统投入使用的第一年,广播直播科坚决贯彻落实上级有关做好安全播出工作的各项要求,把保障“三重要”安全播出作为全年工作的重中之重,全体员工克服各种困难,辛勤工作,团结协作,全力以赴做好新播出系统和新设备的技术保障和维护管理工作,顺利通过了上半年试播期的考验,在工作中不断的提高自身的业务技能,圆满地完成全年各项工作。现总结如下:
一、 2011年工作总结
(一) 安全播出成绩
1. 百小时停播率:
直播科除了承担广播6个频率(新闻综合频率、经济频率、都市生活频率、交通广播频率、音乐频率、东南广播公司)直播机房的播出任务外,还增加了6个频率的音频播出网系统的技术保障和维护管理以及3个备份机房维护管理工作。在机房设备数量多、
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播间转播预案》,并按照《预案》落实做好转播前准备工作和演练,为成功顺利转播会议开幕式提供了可靠的设备和人员保障。
3. 根据新大楼新播出系统的变化,重新修订了《值班排班制度》、《直播科值班工作规范》、《值班工作量化办法》、《安全播出工作量化办法》、《机房评比办法》、《机房设备运行情况量化办法》等制度和量化办法,使管理制度化,保障各项工作有序进行。
4. 熟练掌握音频播出网络的维护管理。新建的6个广播频率音频播出网系统已经实现了数字化、网络化和智能化,与技术中心的制作网系统之间的紧密关联,给音频播出网系统的维护管理增加了不少困难,通过制订《音频播出网周二检修维护规范》,落实新机房维护责任人制度和互助组机制,加强音频网络硬件和软件的维护,对服务器、交换机、播出站、录制站以及各功能站点和音频播出软件的维护有计划、有步骤的完成音频播出系统设备的维护管理工作。
5. 加强直播机房的维护管理。针对新直播机房的特点,制定新的《直播机房周二检修维护规范》,建立机房责任人制度,将机房的安播管理落实到每个人,每个季度进行机房评比;执行《机房设备运行情况量化办法》,每个月对机房设备运行情况进行统计和量化,提高了员工的责任心和维护质量。实行重大检修维护双人核查制度,层层把关确保安全播出,杜绝发生人为检修事故。
6. 搬入新大楼后,严格坚持贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,实行逐级防火责任制和岗位防火责任制,指定专人作为广播播出各科室消防管理人;对各办公用房、播出机房重新制订消防管理人和责任人,并要求各频率指派专人负责各自播出机房的消防安全管理工作。全体值班员为义务消防员,当班值班员对本班次消防安全负责。值班员每天四次巡查播出区,对各机房日常卫生、是否使用违规电器、是否安全放置水杯等七项内容逐一检查,发现隐患及时排除并报告。
(三) 人员培训和技能提高
1. 新大楼新系统新设备投入使用后,要求全体员工的业务技能必须在短时间内提高,才能适应新环境、新工作的需要,为此,我们规定每周二检修后集中学习业务,由专人组织和收集大家急需补课的内容,为学习准备好材料或预案;针对工作中出现的技术新问题及难题,分别采用当班人员讲述,互动探讨,深入分析产生事件的原因及处理方法。还进行针对性的专题讲座的培训方式。通过该活动,丰富了大家知识、增长了技能,取得良好的效果。同时做好开会和学习内容笔记,供没有来检修的人员补课。
2. 对员工、节目主持人和导播人员进行技术培训和考核,员工全年学习培训次数将近30次,考核人人过关。共培训主持人、导播共计98人次,考核通过才能上岗,如果发现哪个系统和设备操作不熟练或失误,就再进行培训考核,杜绝人为操作失误对安全播出的影响。
3. 组织员工做好新大楼新系统新设备的建设图纸、技术手册、安装调试、操作说明和各类技术资料的收集和整理工作,制定《操作规范》、《应知应会》和《应急处理预案》,供员工学习和查阅,尽快提高全体员工的技能。
(四) 获奖
在2011年华东地区广播电台技术年会上,《广播音频播出网系统建设和创新》、《新型智能电话热线管理系统》和《构建网络化多方对讲系统》分别荣获工程项目建设奖一等奖和技术进步奖二等奖。广播直播科荣 ……(未完,全文共2726字,当前仅显示1733字,请阅读下面提示信息。收藏《播出中心广播直播科年度工作总结和年度工作计划》