市信用联社2012年度工作总结

目录/提纲：……
一是主管部门高度重视
二是监管部门政策给力
三是地方党政全力支持
四是联社自身积极推进
一是业务宣传引存款
二是全员营销抢存款
三是强化服务留存款
四是完善功能增存款
一是实施三大工程
二是丰富信贷产品
三是加大贷款投放
四是支持县域经济
一是强化管理，疏旧堵新
二是内外联动，凝聚合力
四是内部先行
一是拓宽营运渠道
二是建立激励机制
三是严格费用支出
四是开展业务创新
……
市信用联社2012年度工作总结

强服务 促转型 惠民生
——信用联社业务经营赢得“满堂红”

　　2012年，是我市信用社改革发展史上不平凡的一年，吹响了改制农商银行的集结号，掀开了转型跨越发展的新篇章。一年来，在市委、市政府的大力支持下，信用联社坚持"强服务、促转型、谋跨越"九字方针，把握"业务发展与风险控制"两条主线，深入践行"三个转变"经营理念，把"巩固提升、稳中求进"作为主基调，围绕年初确立的"1356"总体思路，先行先试、锐意改革，克难攻坚、顽强拼搏，深化改革有了新突破，经营转型有了新变化，内控管理有了新加强，业务发展有了新跨越，服务水平有了新提升，支持三农有了新作为，各项工作高效开展，主要业务快速增长，发展环境显著改观，社会声誉日渐提升，整体工作上了新台阶。

　　农商银行改制顺利启动。年初，省联社确定我市联社为晋城首家农商行改制的试点社。在省联社
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渠道、全方位、深层次的业务宣传，借助广播、电视、报纸、宣传版面、电子屏、墙体标语等载体，宣传农村信用社的资金实力、规模地位、经营宗旨、结算手段、服务品牌、改革前景等，吸引广大客户到信用社存钱开户。二是全员营销抢存款。全市信用社牢固树立"先抢后稳、公储并重、城乡有别"的存款营销策略，发动员工"进市场、访商户、跑企业、入农户"，进行面对面、心贴心、一对一式的营销。一年来，全市信用社共营销存款账户310个，其中基本账户236个，一般及其他账户134个，营销存款10.2亿元。三是强化服务留存款。服务是金融工作的本质属性，全系统始终将服务放在首位，不断创新服务理念，改进服务手段，完善服务功能，提高服务水平，以优质、高效、便捷、贴心的服务来吸引客户，赢得市场。推行了"挂牌服务"、"微笑服务"、"一站式服务"、"上门服务"、"约时提醒服务"、"流动服务"等，用实际行动取信于客户。对城关、东城、米山、伯方、西关、北街、建南等网点进行装潢改造，打造了一批精品网点。四是完善功能增存款。在加大营销力度的同时，积极拓展"一卡两机"业务，扩大"信合通"、"福农卡"的发行，加大网上银行推广宣传，全力布放ATM机和POS机，拓展特约商户，设立助农取款服务点，努力扩大卡覆盖面和卡持有率，增加卡存款额和市场份额。截止目前，全系统共发行银行卡17万张，其中信合通卡7万张，福农卡10万张，布放ATM机21台，POS机210台，设立助农取款服务点234个。

　　"三大工程"倾情支农惠民。一是实施"三大工程"。联社成立"三大工程"（富农惠民金融创新工程、阳光信贷工程、金融服务进村入社区工程）建设领导组，制定工作方案，出台相关制度，召开动员会和推进会进行安排部署，采取措施强力推进，进一步提升服务能力，加大支农力度，确保将"三大工程"打造成为真正的民心工程、惠民工程、品牌工程。二是丰富信贷产品。结合实际情况，对原有的《农户信用等级评定和授信管理办法》、《商户信用等级评定及授信管理办法》和《公职人员贷款管理办法》进行了修订。对商户贷款进行了细分，分为制造类、流通类、订单类等三类，分别确定不同的授信额度，提高了信贷支持的精细度。三是加大贷款投放。全市信用社以服务"三农"为宗旨，大力推行"阳光办贷"，简化办贷程序，紧紧围绕市政府的"一村一品""一县一业"产业布局，积极投放农户小额贷款、信用商户贷款和公职人员消费贷款等，有效满足县域内各类市场主体的融资需求。一年来，累计投放贷款28.4亿元，服务农户9万户，支持农业龙头企业35个；评定信用农户33612，信用商户914户，有力支持了辖区农户发展蔬菜大棚、苗木、花卉等种植业，养猪、养牛、养鸡等传统养殖业和特种养殖业。同时积极开办妇女创业、青年创业、大学生"村官"创业、公职人员消费贷款、信用商户贷款等贷款品种，支农主力军地位不断巩固。四是支持县域经济。联社紧紧围绕我市"16488"转型跨越发展战略，在满足农业和农民贷款需求的同时，调整信贷导向，集中资金投向县域内的支柱产业和重点企业，提高贷款效益。全年共投放煤矿贷款8.68亿元，支持全市煤矿企业技改达标，缴纳资源价款资金等。全年共投放民营企业贷款7.73亿元，重点支持兴高能源、泫氏铸业、红萍服饰、三甲焦电 ……（未完，全文共3453字，当前仅显示1744字，请阅读下面提示信息。收藏《市信用联社2012年度工作总结》）