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工程部副主任竞选演讲稿4

发表时间:2013/2/28 20:21:25

工程部副主任竞选演讲稿4

尊敬的各位领导、各位评委
大家好:
我是来自基础公司的韩瑞,前来参加我院举行的中层干部岗位公开竞聘。我非常荣幸,单位领导给了我这样一次竞选机会,也很感谢单位为我们提供了这样一个展示自己、锻炼自己的机会,同时更感谢单位为我们提供了这样一个平台,能让自己更充分的展示自己的一技之长。

我此次竞聘的岗位是基础公司检测中心副主任一职,对此,我已经做了十年的准备。苦干了十年、学习了十年、也期待了十年。

我于2002年7月毕业于山东省城建校工程地质专业,经分配至物探院,一直在深基公司从事岩土工程勘察、地质灾害评估技术等工作。2005年被评为助理工程师,2012年晋升水工环工程师;期间历任技术员、项目总工
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我在从事技术工作的同时,我还积极参与了公司的经营工作,今年承揽了勘察、地质灾害评估、物探、基坑支护设计、检测等业务24个项目,合同额386万元。这些成绩中,无不冲满了公司的栽培和领导的指导。

而基于这十年来的积累和成长,我相信,我能够胜任检测中心副主任一职,并且,我对这个职位有着深刻的理解:不仅要遵从公司的规章制度,更要积极协助部门领导做好日常管理工作,参与生产经营工作;还要组织和带领检测技术人员做好施工安全生产、施工质量控制、施工进度控制、施工成本控制等工作;既要抓部门的生产,也要抓部门的发展,保证部门有序运作,协同一致。

我想,对于检测中心副主任一职,我也有着极大竞聘优势:
首先,我具有较强的承揽及经营业务的能力,能够为公司承接项目。不仅保障公司原有工程的顺利进行和完成,更能很好的带动和管理新近项目,为公司创收增收,提高经济效益。只有公司取得了良好的经济效益,职工的根本利益,才能得到充分的保障。才能实现公司和职工的同发展,共成长。

其次,在十年的工作中,我历经技术员、项目总工、项目经理等多个职位的学习和锻炼,更在2006年度并评为物探院优秀项目经理。在每一个经历的职位上,都打下了坚实的基和积累。不仅锻炼出了良好的沟通能力与协调能力,更是积累的丰富的基础经验和管理经验。能清晰各部门各岗位的职责和工作,处理部门之间、职工之间的各种事宜,做到让公司放心,让领导放心。而在十年的锻炼中,经过公司的熏陶和领导的栽培,自己也形成了具有踏实的工作作风、有强烈的事业心和高度的责任感、能全心全意为工作奋斗的风格。

再次,凭借个人在十年时间的成长和积累,也得益于领导的栽培,于各部门都建立起了能够深入合作的关系。特别是在建设厅(局)及当地质监站,都拥有良好的人脉关系,能够在各种项目合作中,得到更多的支持,取得更多优质项目。

最后,在十年的工作生涯和和不同岗位的积累上,自己已经摸索出了一套较为适用的方法,能够处理项目中遇到的各种问题。而在自己主持过的种大型岩土工程勘察项目及其它技术性的项目中,也让我锻炼出了较强的技术素养和较高的管理水平,能够更多的把知识于实践相结合,寻找到很多适用有效的处理复杂技术问题的方法。同时更是具备了项目中遇到危机事件处理的能力。

基于以上论述,我相信,我已经具备了检测中心副主任一职的要求。并且我有信心也有能力,在胜任检测中心副主任一职的工作期间,能够做出更多对公司有益,为公司和领导添彩的项目。

如果此次竞聘成功,我将会首先明确自己的位置,在主任的带领下,树立全局观念,全面准确地执行院决策。工作上竭尽全力,主动配合,协助。遇到问题,出主 ……(未完,全文共2254字,当前仅显示1433字,请阅读下面提示信息。收藏《工程部副主任竞选演讲稿4》