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供电公司班子民主生活会发言

发表时间:2013/3/5 22:59:53
目录/提纲:……
一、今年来的主要工作
一是坚持把强化执行国网公司和省公司战略部署作为一切工作的主线
二是坚持把依法从严治企作为促进企业健康发展的重要管理理念
三是坚持把推进“三集五大”工作作为转变公司发展方式的_内容
四是坚持把提高安全意识、控制安全风险作为着力解决的重大问题
五是坚持把促进电网协调发展作为转变电网发展方式的根本着力点
六是坚持把提高企业内部概念利润作为提高经营增效能力的重要途径
七是坚持把全面加强“三个建设”作为推动各项工作的根本保证
二、领导班子建设情况
一是强化领导班子素质建设
二是强化领导班子合力建设
三是强化领导班子作风建设
四是强化领导班子能力建设
五是强化党风廉政建设
三、存在问题及努力的方向
一是安全管理不容松懈
二是经营压力不容懈怠
三是维稳工作不容忽视
四是班子建设不容放松
五是规范管理任重道远
……
公司“深入开展创先争优提升科学发展水平”领导班子民主生活会发言材料
供电公司班子民主生活会发言

按照省公司关于召开“深入开展创先争优提升科学发展水平”领导干部民主生活会的通知安排,我们通过深入学习和深刻反思,并采取下发征求意见表、召开座谈会等多种形式广泛听取了各方面的意见,回顾总结了一年来的主要成绩,查找出了各方面存在的问题,剖析了问题产生的主要原因,并初步提出了下一步努力的方向。

一、今年来的主要工作

今年以来,公司进一步认真贯彻落实省公司各项决策部署,落实“两强化两提升”的工作思路持续推进“两个转变”大力加强“三个建设”深入开展创先争优活动统筹推进各项重点工作指标完成情况总体较好企业保持了平稳较快发展。 按照省公司年初工作会议确立的总体工作要求以及省公司二季度工作会议关于依法从严治企工作精神公司于今年6月在党政负责人会议上全面系统的提出了“两强化两提升”工作思路。即以上级各项部署和要求得到有效贯彻和落实为准则强化执行力建设以凡事有章可循、凡事有人负责、增强规则意识为目标强化对规章制度的敬畏力以对人、财、物等资源要素的规范管理、从严管理为重点提升企业_能力以着力营造公平、公开、公正氛围为员工价值实现创造条件为追求提升整体凝聚力。 围绕“两强化两提升”工作思路我们对公司电网建
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解决的重大问题。 我们狠抓安全意识培养。围绕 “安全第一、预防为主”方针组织开展“迎峰度夏百日安全活动”、“事故案例轮流讲”、参观安全教育室、专项安全日等系列活动组织安规例考和调考着力营造“人人讲安全、人人保安全”的浓 厚氛围。进一步加强安全_。重点加强基建、农网升级改造安全监督。建立隐患排查治理及考核常态机制扎实开展各类隐患整改工作全面推进农电班组长“责任提示”管理。狠抓制度执行。进一步完善企业负责人和业务部门安全生产职责规范修订安全保卫工作标准及考核办法、安全规程制度考试办法。狠抓各项规章制度落实认真开展安全稽查工作“抓现场、治违章”活动取得实效。 五是坚持把促进电网协调发展作为转变电网发展方式的根本着力点。 狠抓电网建设发展规划。紧盯沿江万亿经济走廊战略和“六园一区”工业园区发展规划加快相关电源配套建设加强电网建设项目储备。做好城区电网和县市公司电网建设规划完成城区和夷陵、长阳两个上划县的电力设施布局规划修编。抓里程碑计划执行。累计完成电网建设投资3.5亿元基建里程碑计划完成率95.81。扎实开展基建质量量提升年活动推行“工艺要求标准化、作业队伍标准化、重点部件工厂化”管理。加快农网改造升级工程实施完成110千伏姚家港、江口变电站等老旧开关更换和110千伏郭阳线等老旧线路改造。 六是坚持把提高企业内部概念利润作为提高经营增效能力的重要途径。 以提高内部概念利润为经营宗旨完善月度、季度经营分析机制强化关键指标跟踪督导。实施报装提速工程。加 大电力市场开拓力度实行重点报装项目挂牌督导报装接电率同比提高20.63个百分点新增用电容量同比增17.98。 推进经营质效提升工程。对新增化肥项目和新增化肥电量落实“双控”措施严格控制低电价电量和低谷超容电量。狠抓线损管理把降低中低压线损作为降损重点。高效服务全市重点项目建设。220千伏全通输变电工程、提前建成投产。220千伏三新硅变电站建设加快推进110千伏兴瑞化工变电改造工程顺利送电。完成4个110千伏用户项目的供电方案审批。针对西陵、开发区工业园用电卡口问题落实解决措施。 七是坚持把全面加强“三个建设”作为推动各项工作的根本保证。 党建工作进一步加强开展党组织、党员公开承诺等活动“九比九争”活动深入推进。组织“党史知识竞赛”等活动建党90周年庆祝活动丰富多彩。开展“优秀党员先进事迹”巡回报告活动一批顺应改革、服务群众、敬业奉献的_员感人事迹引起强烈反响。认真组织学习胡_“七一”讲话精神启动“红领工程”建设探索建立“大政工”运行模式积极推进网络大政工平台建设。公司党委获得省公司“红旗党委”称号。 八是坚持把强化敬业精神、提升专业素养、鼓励用心做事作为提升队伍综合素质主要途径。 企业的管理和发展关键在人。为规范管理、加快发展我们提出进一步加强作风建设提高全体员工的敬业精神 进一步加强能力建设提升各类人员的专业素养大力提倡和鼓励用心做事的态度引导广大干部员工少讲客观、少讲条件发挥主观能动性克服重重困难把事做好做优。要求广大党员干部努力提高自身能力作敬业奉献的表率作专业管理的标杆作用心做事的典范。做到节奏要快保持雷厉风行的工作作风和只争朝夕的进取精神要求严、效率高做到做事要诚对企业忠诚、对人真诚全身心地投入到工作中把个人发展融入公司发展做到效果要实不张扬、不浮躁、不漂浮不急功近利、急于求成多做打基础、利长远、见实效的工作。

二、领导班子建设情况

公司领导班子以创建“四好班子”为抓手强班子、带队伍、抓发展、促和谐整体推进了公司系统各级领导班子思想、组织、作风和制度建设。 一是强化领导班子素质建设。在中心组学习的基础上建立和实行周例会、月例会、阶段重点任务等工作汇报制度着重研究解决公司在发展中存在的深层次问题侧重于提高领导班子运用科学理论分析和解决实际问题的能力保证了领导班子能够以_为指导始终坚持正确的经营方向科学谋划和引领企业创新发展企业改革不断深化。 二是强化领导班子合力建设。严格落实“一岗双责”、“三重一大”制度以及党委会议制度、办公会议制度、领导干部重大事项请示报告制度等规范了各种议事规则和程序。落 实党内民主生活会制度开展批评与自我批评班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任、原则上相互监督充分发挥领导班子整体合力。 三是强化领导班子作风建设。班子成员带头保持积极进取、奋发有为的精神状态带头干事业、抓工作、谋发展弘扬求真务实、埋头苦干的作风坚持深入基层班组和施工作业现场开展调查研究解决具体问题保证各项工作任务的圆满完成。 四是强化领导班子能力建设。领导班子牢固树立科 ……(未完,全文共4913字,当前仅显示2481字,请阅读下面提示信息。收藏《供电公司班子民主生活会发言》
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