总务处领导班子2012年度总结报告

总务处领导班子总结报告
总务处领导班子2012年度总结报告

2012年，在校党委、校行政的领导下，在各单位的支持和配合下，后勤管理处领导班子始终坚守服务学校全面发展的理念，以与时俱进的精神审视后勤管理工作，以时代发展的要求创新后勤管理工作，着力提升管理服务能力，全面提高管理服务水平，比较圆满地完成了全年的工作任务。
现将后勤管理处领导班子2012年度的思想、工作和廉政建设等情况汇报如下：
一、思想政治表现方面
2012年，后勤管理处班子成员带领全处干部职工认真学习特色_理论，学习_的“_”精神，思想上行动上始终与_保持一致。通过学习，全处干部职工提高了理论水平，坚定了理想信念，树立了以_、以师生是否满意为标准,判
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、室外护栏防腐等工程。完成了传媒学院部分教室线路改造、设计学院陶艺工作室改造等工程。
完成了水电暖的日常保障、维护保养和年检备案工作，完成了能源数据的统计和报备工作。全年更换电工配件8000余件，水工、五金配件3000余件。
3、校园管理工作
完成了长清校区新增绿化任务。新栽植16株大型树木，各种乔木2300株，小灌木1.6万株。梅园修缮工程面积3300 m2，补栽苗木600余株。
完成了文东校区花园、老年乐园建设工程。建设面积3100 m2，栽植乔木60株，地被植物1700 m2，铺装防滑石材1000 m2 。
服务各种会议、展演、招生等工作60余场次。
4、房产管理工作
对全院教学、办公、出租房等房产进行全面清查；利用整个暑假，对文东校区185间学生公寓和办公室进行了改造、调整；对全院862套教职工住宅的楼座位置、面积进行测量，将相关数据报送省直房改办等部门进行挂接；为北院70余户教职工办理房产证手续；协同基建、财务等部门完成了长清校区教工宿舍剩余房源的出售及相关的贷款、网签等工作；积极与人事处、财务处协调配合，完成了近10年来取暖费欠缴情况的核查工作。
5、医疗服务工作
注重医务人员专业水平和服务水平的提升，严格执行三查七对等操作规程。两个校区全年值守夜班。门诊治疗共3.6万余人次，预防接种6000余人次。完成学生查体4000余人。全年无医疗事故、无医疗投诉。
针对新的医疗制度改革，积极采集相关信息，积极申购相关设备，为新医改的实施做好准备。
6、党务工作
一年来，后勤党总支的党务工作坚持在校党委的统一领导下，为后勤管理工作加油鼓劲、出谋划策、排忧解难。坚持党务工作为后勤管理工作服务，努力将党务工作转化为后勤工作的生产力。无论是组织学习还是开展活动，都紧密结合后勤工作实际，使之对后勤工作起到润物细无声的推动作用，形成推动后勤工作的“正能量”。
五、反腐倡廉方面
相对而言，后勤工作不存在多大权利。但后勤工作处处与师生员工的切身利益、日常生活相关，如果不能防微杜渐，警钟长鸣，照样会出现这样那样的问题。因此，班子成员认真落实党风廉政建设责任制，始终保持清醒头脑，不吃请、不收礼，安于俭朴平淡的生活。
日常工作中，从办公耗材到公务接待，都处处精打细算。后勤工作对应水、电、气等20多家公司和职能部门，为了最大限度地节省费用，我们尽量安排对口科室小范围接待，避免大吃大喝铺张浪费。
存在的问题：后勤工作繁杂琐碎，又正值学校改革发展的关键时期，实事求是的讲，我们的工作还有不少的不足和纰漏。在食堂的饭菜口味和价格、设施设备维修维护、校园卫生绿化等方面都有不尽如人意的地方。工作安排上，在统筹规划、科学分工、合理调度 ……（未完，全文共2307字，当前仅显示1467字，请阅读下面提示信息。收藏《总务处领导班子2012年度总结报告》）